Психология и личное развитие в школе MBS
Онлайн-курсы по психологии и коучингу в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 1-15 из 69
Активны:
Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать. Повышение квалификации
. Жизнь показывает, что для успеха в карьере необходимы не только опыт и экспертные знания, но и эффективные навыки коммуникаций. Умение показать значимость своей позиции, быть убедительным на презентации, побеждать в дискуссии, профессионально работать с возражениями — важные компетенции для успешного менеджера и специалиста. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест на определение темперамента. . Статья Самоукина Н. В. «Голос как фактор успеха в бизнесе». . Книга Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. . Следующие темы возможно изучить отдельно: . Эффективные коммуникации: навыки убеждения, аргументации и самопрезентации. Повышение квалификации. . Внутренние коммуникации: управление конфликтами и работа с барьерами. Повышение квалификации.
Продвижение сайта на поисковиках. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить посетить полный курс «Менеджер по маркетингу и рекламе. Повышение квалификации». . . . Не секрет, что успех в привлечении новых клиентов напрямую связан с тем, насколько быстро пользователь находит вашу компанию в интернете. Шансы потенциального клиента добраться до второй страницы Яндекс и Google имеют обратную корреляцию с количеством конкурентов, и все усилия по наполнению, дизайну, созданию удобного интерфейса пропадают зря. Search Engine Optimization или поисковая оптимизация позволяет вывести сайт на первую страницу поисковиков. . . Курс отходит от устаревших теорий маркетинга и нацелен на глубокий разбор, исправление ошибок и точечное применение SEO-инструментов для достижения максимального результата. .
Игра Мой бизнес-продукт. Мастер-класс
. Онлайн-игра «Мой бизнес-продукт» — это увлекательная программа для подростков, которая помогает развивать креативность, предпринимательское мышление и навыки будущего через практику и командную работу. . . В течение двух часов участники проходят путь от генерации идеи до создания собственного бизнес-продукта и его презентации. С помощью интерактивных упражнений, мозговых штурмов и деловых игр они учатся находить нестандартные решения, анализировать потребности рынка и превращать смелые идеи в реальные проекты. . . Особое внимание уделяется развитию критического мышления, умению работать с гипотезами и оценивать перспективы продукта. Участники создают логотип, слоган и концепцию своего проекта, а затем пробуют себя в роли предпринимателей, представляя идеи потенциальным инвесторам. Финальная питч-сессия помогает развить навыки публичных выступлений, аргументации и уверенной самопрезентации. . . В процессе работы подростки получают опыт командного взаимодействия, учатся принимать решения и находить креативные подходы к решению задач. По итогам игры каждый участник получает полезные инструменты для оценки бизнес-идей, готовый проект для портфолио. . . Возраст участников: 12-17 лет. . . Количество мест в группе ограничено, не более 15 человек! .
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании. Повышение квалификации
. В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности и сложности внутренней среды компании, повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т. п. Не случайно лучшие компании создают специализированные подразделения, отвечающие за управление корпоративной культурой и коммуникациями.
Тайм-менеджмент / управление временем. Повышение квалификации
. Ежедневно большинству людей невероятно везет. Мы получаем по 1 440 минут в полное и безвозмездное распоряжение! Никто нам не приказывает, куда их потратить, никто не может у нас их отнять или украсть, да и подарить тоже никто не может. . . Как распорядиться своим временем? Как достичь баланса и гармонии? Как успевать делать самое важное и не тратить время на ерунду? Как достичь наилучших результатов на своем рабочем месте? И как же все-таки приступить к реализации своей мечты? Ответы на эти и многие другие вопросы вы сможете узнать, посетив данный семинар, который откроет перед вами популярные идеи, техники и инструменты управления своим временем. . . Бонусы для участников курса:. . . . Анализ задач по принципу Эйзенхауэра. . Вспомогательные вопросы для планирования. . Характеристики качественного плана. . Правила управления временем. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Самомотивация: организация и повышение продуктивности своей деятельности . . . . . . Управление своим временем: оценка, планирование, бюджетирование . . . . . .
Корпоративный/организационный психолог. Повышение квалификации
. Известные бренды и малые компании нуждаются в новых способах повышения эффективности работы. Львиная доля интересов касается «человеческого фактора», психологии всех участников бизнес-процессов. Современная практическая психология располагает обширным инструментарием для удовлетворения такого запроса. . . Квалифицированный корпоративный психолог, работающий в штате компании или являющийся внешним консультантом – катализатор значительных позитивных изменений в компании. Такой эксперт может функционировать автономно либо в тандеме с HR службой, другими консультантами. . . Предлагаемая программа основана на практическом опыте работы автора с более чем 50 компаниями международными и российскими. Включает в себя классические, инновационные и авторские подходы в работе корпоративного психолога.
Критическое мышление в бизнесе. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить посетить полный курс «Бизнес-мышление. Практикум по принятию решений». . . . Умение работать с информацией является одной из самых важных компетенций современного успешного руководителя. От способности «разложить информацию по полочкам» в конечном счете зависят качество принимаемых решений и финансовые результаты деятельности компании. . . Развитие критического мышления сотрудников — современный мировой тренд. Существует огромное число способов манипуляции с данными, атакующих нас в современных медиа-структурах, личном общении, клиентском сервисе, в отчётности и при проведении переговоров. Умение грамотно анализировать поступающую информацию позволяет видеть ситуацию целиком, без искажений, а значит увеличивает вероятность принятия более взвешенных и результативных решений. . . На семинаре на многочисленных примерах из практики вы сможете «прокачать» аналитическую функцию руководителя (специалиста), что позволит принимать более взвешенные решения и создаст условия для достижения поставленных целей. .
Мастер переговоров. Переговоры без поражений. Гарвардский метод. Повышение квалификации
. Переговоры — неотъемлемая часть ведения бизнеса и важнейшее направление работы. Основная цель коммуникационной деятельности заключается в умении подобрать взаимовыгодные условия сотрудничества и создать бизнес-партнёрство, которому не будут угрожать непредвиденные обстоятельства. Чтобы обернуть ситуацию в свою пользу и максимально выгодно использовать преимущества, нужно правильно разгадать стратегию партнёров: понимать, как ваши оппоненты используют информацию, какие мотивационные составляющие имеют для них решающее значение и какая реакция последует за вашими действиями. . . Всё это возможно, если использовать технологию гарвардских переговоров. В семинаре будут представлены лучшие методики американских психологов, разработанные в помощь топ-менеджерам и руководителям крупных компаний. . . Бонусы для участников курса:. . . . Игра Вегенот. . Стратегия «Выиграл-выиграл» по Стивену Кови. . Три стратегии победы в принципиальных переговорах. . Алгоритм подготовки к переговорам. . Алгоритм эффективной работы с ошибками. . Приёмы противостояния манипуляциям. . Тест К. Грейвза.
Антикризисные коммуникации и пиар (PR) в новых условиях. Повышение квалификации
. Кризис — это не когда случилось. Кризис — это когда вы не были готовы. . Тренинг про то, как выстроить систему, при которой кризис проживается с минимальными потерями:. . . Что делать, когда ничего не работает? . Как сохранить аутентичность медиа в информационном шуме? . Каких экспертов звать и должно быть в папке у эксперта? . . . Кому это нужно:. . . Собственникам и первым лицам, которые хотят спать спокойно. PR-директорам, которые отвечают за репутацию и стратегию выживания в кризисы. Маркетологам, которые чувствуют, что их бренд теряет лицо в погоне за повесткой. Руководителям коммуникаций, которые хотят выстроить систему, а не только тушить пожары.
Медиация в бизнесе: внесудебное урегулирование конфликтов. Повышение квалификации
. Почему работа с конфликтами в организации превращается в профанацию? Открытые разговоры ни к чему не ведут, эффект обсуждений держится до конца дня, а что касается внешних конфликтов, тут всё просто – ими должен заниматься юрист. Желательно отдельно от компании. . . Такой подход не только тратит ресурсы, но и попросту не позволяет решить конфликт. Сохранение репутации компании, проблемы в отношениях с контрагентами, финансовые риски и неработающие процессы – эти вопросы требуют прямого включения. Профессия медиатора – это не просто разговор по душам, а инструментарий урегулирования и реального разрешения конфликтов во внесудебном порядке. . . Тренинговый практикум предназначен для руководителей, управленцев, HR-консультантов и корпоративных юристов и направлен на освоение современных методов медиации в бизнес-среде. . . Курс рекомендуется посетить: . . . . . Руководителям всех уровней. . . . . Менеджерам проектов. . . . . Собственникам малого и среднего бизнеса. . . . . HR-директорам и руководителям кадровых служб. . . . . Топ-менеджерам. . . . . Руководителям юридических служб, корпоративным юристам. . . . . Цели программы: . . . . . Сохранение ключевых бизнес-ресурсов: финансы, персонал, время. . . . . Защита деловой репутации. . . . . Развитие долгосрочных деловых отношений. . . . . Обеспечение устойчивого роста компании. . .
Современный клиентский сервис: лучшие практики. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по клиентскому сервису. Организация сервиса на предприятии». . . . Для успеха в современной сервисной экономике мало одного желания стать клиентоориентированной компанией. Клиентский сервис как никогда ранее становится важнейшим условием выживания в условиях жесточайшей конкуренции и ключевым способом дифференциации продуктов и услуг компании. . . Как организовать идеальный сервис и монетизировать впечатления клиентов? Какие лучшие практики организации клиентского сервиса уже используют передовые компании на рынке? Как сделать обратную связь от клиента главным ресурсом развития бизнеса? Ответы на эти и другие вопросы вы получите, посетив наш семинар.
Корпоративная медиация. Система управления конфликтами. Повышение квалификации
. В эпоху повсеместной автоматизации и внедрения бережливых технологий бизнес всё чаще стремится минимизировать затраты экономическим и технологическими путём, стараясь использовать максимум возможностей. Однако не все задумываются, как много времени и ресурсов утекает впустую из-за плохой обратной связи и конфликтов внутри коллектива, между структурными подразделениями и в рядах руководства. Конфликты способны понизить эффективность бизнес-процессов на 30-40%, они способны даже разбалансировать систему целиком и в особо тяжелых случаях привести к краху компании. . . Управление конфликтами и медиация — первостепенная задача руководителя, а также сотрудников, планирующих активную карьеру и просто желающих научиться коммуницировать эффективно. Мотивация, делегирование задач, внедрение передовых технологий не работают в полную силу в атмосфере напряжённости, а корпоративные бонусы теряют привлекательность в независимости от вашей должности, если в компании царит не выстроено адекватное взаимодействие. Техники, полученные на семинаре, в равной степени могут применяться при решении рабочих задач, так и в других типах коллективов, помогут обрести уверенность в себе и продуктивно действовать в нестандартных ситуациях. .
Культура делового общения. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Профессиональный бизнес-ассистент и личный помощник руководителя». . . . Умение устанавливать деловые контакты актуально для любых сфер профессиональной деятельности. Как правильно начать диалог? Каковы современные требования дресс-коду на мероприятиях различного уровня? Как сделать правильный комплимент, обойти неудобную тему, выбрать подходящую парфюмерию, украшения или дизайн визиток? . . . Семинар будет полезен предпринимателям, руководителям различных направлений, специалистам по работе с клиентами, корпоративной культуре, организаторам мероприятий и всем желающим повысить качество деловых коммуникаций.
Переговоры для закупщиков. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практический курс для менеджера по закупкам». . . . Умение договориться о наиболее выгодных условиях сотрудничества с поставщиком — одно из самых ценных в работе закупщика. На семинаре-практикуме вы получите набор приемов, техник и инструментов, которые отработаете, разбирая кейсы и участвуя в деловых играх. Все инструменты вы сможете применить уже в первый день после семинара. По итогам каждого кейса участники получат обратную связь и рекомендации от тренера. . . Бонусы для участников курса:. . . . Рекомендации для командных переговоров. . книга Манипуляции в деловых переговорах. Практика противодействия. . книга Договориться можно обо всем! Гэвин Кеннеди. . книга Международные переговоры И. А. Василенко. . книга Переговоры с восточными клиентами И. А. Василенко. . книга Путь к согласию или переговоры без поражения Роджер Фишер. . книга «Сначала скажите Нет» Кэмп Джим.
Расширенный фильтр
Психология и коучинг в Казахстане переживают фазу быстрого роста. Запрос на качественную психологическую помощь растёт во всех крупных городах, а корпоративный сектор активно инвестирует в услуги коучей для топ-менеджеров и команд. Частнопрактикующий психолог в Алматы и Астане берёт 15 000–40 000 ₸ за сессию, коуч с ICF-сертификацией — 25 000–80 000 ₸ за сессию с бизнес-клиентами.
Почему сейчас хорошее время
Казахстанский рынок психологии и коучинговых услуг активно развивается. Меняется отношение к работе с психологом — стигма уходит, особенно среди поколения 25–40 лет. Компании Kaspi, Halyk, Beeline внедряют программы ментального здоровья для сотрудников. Параллельно растёт спрос на коучинг в корпоративном секторе — как часть программ развития руководителей.
Какие направления выбрать
- Психологическое консультирование. База для частной практики и работы в центрах психологической помощи.
- КПТ. Доказательный подход психологии с наиболее изученной эффективностью.
- Гештальт-терапия. Один из самых популярных подходов в русскоязычном пространстве.
- Детская психология. Растущий спрос на специалистов, работающих с детьми и подростками.
- Коучинг ICF. Международный стандарт для работы с бизнес-клиентами и корпоративным сектором.
Как устроены онлайн-курсы
Серьёзные программы переподготовки по психологии работают по схеме: теория + практика в парах + супервизия + личная терапия + работа с клиентами. Программа длится от 9 месяцев до 2 лет. Крупные российские школы (МИП, Московский гештальт-институт, Академия коучинга, Skillbox) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Супервизия и разбор случаев проходят удалённо через Zoom.
Важное предупреждение. Психология — не «просто разговоры». Неквалифицированный специалист может навредить клиенту. Выбирайте программы психологии с обязательной супервизией и минимум 580 часами подготовки.
Что должен включать качественный курс
- Теоретическая база по одному или нескольким признанным подходам.
- Практические сессии под супервизией опытного наставника.
- Обязательная или рекомендованная личная терапия во время обучения.
- Этические стандарты работы с клиентами.
- Для коучинга — соответствие ICF-стандартам.
Что важно проверить перед оплатой
- Признание школы профессиональным сообществом психологов.
- Квалификация преподавателей: действующие практики и супервизоры.
- Наличие обязательной супервизии и практики в парах.
- Этические стандарты работы с клиентами.
- Для коучинга — соответствие стандартам ICF.
Сколько длится обучение
Короткие курсы по отдельным подходам занимают 2–4 месяца — подходят для повышения квалификации действующих специалистов. Программы профессиональной переподготовки, дающие право практики, длятся от 9 месяцев до 2 лет. Коучинг с ICF-сертификацией ACC — 9–12 месяцев активной работы с накоплением часов клиентской практики.
Как применить знания
Работа с людьми — это профессия на годы, а не на месяцы. Первые клиенты появляются через 6–12 месяцев практики под супервизией. Стабильная клиентская база формируется за 2–3 года активной работы. Главное — не ждать быстрых результатов, идти на личную терапию параллельно с обучением и постоянно работать с супервизором. Через год вы будете удивляться, насколько изменилось ваше восприятие себя и других людей — это профессия, которая развивает самого практикующего не меньше, чем его клиентов.
Промокод скопирован