Антикризисные коммуникации и пиар (PR) в новых условиях. Повышение квалификации
. Кризис — это не когда случилось. Кризис — это когда вы не были готовы.
. Тренинг про то, как выстроить систему, при которой кризис проживается с минимальными потерями:.
- .
- Что делать, когда ничего не работает? .
- Как сохранить аутентичность медиа в информационном шуме? .
- Каких экспертов звать и должно быть в папке у эксперта? .
. Кому это нужно:.
.- .
- Собственникам и первым лицам, которые хотят спать спокойно .
- PR-директорам, которые отвечают за репутацию и стратегию выживания в кризисы .
- Маркетологам, которые чувствуют, что их бренд теряет лицо в погоне за повесткой .
- Руководителям коммуникаций, которые хотят выстроить систему, а не только тушить пожары .
Большинство кризисов вырастает из внутренних слепых зон, и тренинг начинает именно с них. Он рассчитан на PR-директоров и руководителей коммуникаций, которые отвечают за репутацию компании и хотят заранее знать, где она уязвима. Первый блок — диагностика: карта рисков, репутационная устойчивость и человеческий фактор как главный источник проблем. По окончании на руки выдают удостоверение о повышении квалификации. Для слушателей из Казахстана полезен разбор кейсов, где компания не заметила очевидного: он учит видеть собственные зоны уязвимости, а не абстрактные риски, которые кочуют из статьи в статью и не касаются вашего бизнеса.
Второй блок про подготовку, потому что в кризис заготовки достают, а не придумывают. Участники собирают антикризисное досье: документы, факты и формулировки, которые должны лежать в папке заранее, и ключевые сообщения под разные сценарии. Учиться из Казахстана можно онлайн без поездок, но тренинг требует подготовки: к блоку о досье стоит собрать документы и публичные заявления компании, чтобы работать с реальным материалом, а не с учебным примером. После обучения на руках набор ключевых сообщений под разные сценарии, который казахстанская команда коммуникаций может утвердить с руководством заранее, ещё до первой публичной проблемы.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 45 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Две программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
Самый доступный
|
МИТУ Высшее образование
|
МИТУ
|
|
|---|---|---|---|
| Цена | 246 000 ₸ | 276 000 ₸ | 276 000 ₸ |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | — | — |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа с MBA, курсами повышения квалификации, профессиональной переподготовкой и корпоративным обучением. Для жителей Казахстана это прежде всего способ учиться на русском языке без переезда: из Алматы, Астаны, Шымкента, Караганды или небольшого города нужен стабильный интернет, понятный график и готовность заниматься регулярно.
В каталоге и описании школы важны не общие обещания, а конкретные направления: MBA, Mini MBA, управление проектами, HR, финансы, продажи, логистика, переговоры, стратегия и корпоративные программы. Такой формат удобен, когда вы выбираете обучение под задачу — подтянуть школьный предмет, сменить профессию, усилить управленческий навык, собрать портфолио или дать ребёнку первый опыт в цифровой среде.
Поэтому MBS лучше оценивать через практический результат: что вы сможете сделать после программы, кто проверяет задания, есть ли понятный следующий шаг и насколько обучение совпадает с вашим графиком в Казахстане.
Кому подойдёт обучение из Казахстана
MBS стоит рассматривать руководителям, предпринимателям и специалистам из Казахстана, которым нужно усилить управленческие навыки без переезда. Онлайн-формат снимает географию, но не снимает нагрузку: уроки, домашние задания, проекты и консультации всё равно требуют времени. Хороший ориентир — заранее выделить в календаре регулярные слоты, а не надеяться заниматься “когда появится окно”.
Для управленческих программ полезно заранее связать обучение с реальной задачей: командой, продажами, финансами, процессами или проектным подходом. Если обучение связано с карьерой, полезно смотреть вакансии в своём городе и на удалёнке: какие инструменты требуют работодатели, какой опыт ждут от junior-специалиста, какие проекты можно показать в портфолио.
Отдельно проверьте, как MBS ведёт коммуникацию после покупки: где задавать вопросы, кто отвечает на домашние задания, остаются ли записи занятий, как переносятся уроки и что делать, если темп оказался слишком быстрым. Эти детали кажутся бытовыми, но именно они решают, будет ли обучение удобно совмещать с работой, школой, семьёй и разницей во времени.
Если остаются сомнения, сравните программу с двумя-тремя альтернативами внутри той же школы: короткий курс, длинная профессия, индивидуальные занятия или корпоративный формат часто решают разные задачи. Чем точнее выбран уровень, тем меньше риск бросить обучение на середине.
Что проверить перед выбором
- формат MBA или короткого курса.
- практические задания.
- опыт преподавателя.
- нагрузку и расписание.
- Расписание живых занятий с учётом часового пояса Казахстана.
- Что остаётся после обучения: проект, портфолио, документ, план развития или понятный следующий шаг.
Для Казахстана особенно важна честная проверка применимости. Если обучение нужно для работы, уточните требования работодателя. Если цель личная или детская, смотрите на интерес, темп и обратную связь. Онлайн-школа даёт среду и структуру, но результат появляется там, где студент регулярно делает задания и переносит знания в практику.
