Медиация в бизнесе: внесудебное урегулирование конфликтов. Повышение квалификации
. Почему работа с конфликтами в организации превращается в профанацию? Открытые разговоры ни к чему не ведут, эффект обсуждений держится до конца дня, а что касается внешних конфликтов, тут всё просто – ими должен заниматься юрист. Желательно отдельно от компании.
.. Такой подход не только тратит ресурсы, но и попросту не позволяет решить конфликт. Сохранение репутации компании, проблемы в отношениях с контрагентами, финансовые риски и неработающие процессы – эти вопросы требуют прямого включения. Профессия медиатора – это не просто разговор по душам, а инструментарий урегулирования и реального разрешения конфликтов во внесудебном порядке.
.. Тренинговый практикум предназначен для руководителей, управленцев, HR-консультантов и корпоративных юристов и направлен на освоение современных методов медиации в бизнес-среде.
.. Курс рекомендуется посетить: .
.- .
- .
. Руководителям всех уровней.
. . - .
. Менеджерам проектов.
. . - .
. Собственникам малого и среднего бизнеса.
. . - .
. HR-директорам и руководителям кадровых служб.
. . - .
. Топ-менеджерам.
. . - .
. Руководителям юридических служб, корпоративным юристам.
. .
. Цели программы: .
.- .
- .
. Сохранение ключевых бизнес-ресурсов: финансы, персонал, время.
. . - .
. Защита деловой репутации.
. . - .
. Развитие долгосрочных деловых отношений.
. . - .
. Обеспечение устойчивого роста компании.
. .
Медиация — способ довести спор до решения без суда, силами третьей стороны, которая ни за кого не играет. Тренинг адресован руководителю, собственнику, кадровому директору или корпоративному юристу, у которого конфликты уже вышли за пределы разговоров по душам: спор между совладельцами, претензии контрагента, тлеющее противостояние отделов. Конфликт здесь рассматривается как штатный элемент бизнес-процессов, у которого есть и разрушительные, и полезные последствия. Такой заход меняет задачу: не устранить спор, а провести его с пользой для дела.
Отдельно взят самый болезненный случай — спор между собственниками, включая ситуацию долей пятьдесят на пятьдесят, где ни один не может продавить решение. Разбирают и стратегию избегания как защитный механизм сотрудников: почему конфликт годами не выносят наружу и как перевести его в сотрудничество или компромисс. Формат на выбор, очно или онлайн. Программа адресована руководителям, собственникам, кадровым директорам и корпоративным юристам — тем, кто отвечает за репутацию и деньги компании, когда спор доходит до внешней стадии. Внутренние конфликты разбирают рядом. Формат на выбор, очное участие или онлайн, документ по итогам зависит от образования участника: удостоверение о повышении квалификации при наличии диплома, в остальных случаях сертификат школы. Статуса медиатора курс не даёт.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 59 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Три программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
МИТУ
Самый доступный
|
Московский институт психологии
|
Moscow MBA
Самый короткий
|
|
|---|---|---|---|---|
| Цена | 328 000 ₸ | 237 000 ₸ | 438 000 ₸ |
363 000 ₸ 661 000 ₸
|
| Рассрочка | — | — | — | |
| Рейтинг | — | — | 5 | — |
| Длительность | — | — | 4 мес. | 2 мес. |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | — | Удостоверение | Сертификат |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа с MBA, курсами повышения квалификации, профессиональной переподготовкой и корпоративным обучением. Для жителей Казахстана это прежде всего способ учиться на русском языке без переезда: из Алматы, Астаны, Шымкента, Караганды или небольшого города нужен стабильный интернет, понятный график и готовность заниматься регулярно.
В каталоге и описании школы важны не общие обещания, а конкретные направления: MBA, Mini MBA, управление проектами, HR, финансы, продажи, логистика, переговоры, стратегия и корпоративные программы. Такой формат удобен, когда вы выбираете обучение под задачу — подтянуть школьный предмет, сменить профессию, усилить управленческий навык, собрать портфолио или дать ребёнку первый опыт в цифровой среде.
Поэтому MBS лучше оценивать через практический результат: что вы сможете сделать после программы, кто проверяет задания, есть ли понятный следующий шаг и насколько обучение совпадает с вашим графиком в Казахстане.
Кому подойдёт обучение из Казахстана
MBS стоит рассматривать руководителям, предпринимателям и специалистам из Казахстана, которым нужно усилить управленческие навыки без переезда. Онлайн-формат снимает географию, но не снимает нагрузку: уроки, домашние задания, проекты и консультации всё равно требуют времени. Хороший ориентир — заранее выделить в календаре регулярные слоты, а не надеяться заниматься “когда появится окно”.
Для управленческих программ полезно заранее связать обучение с реальной задачей: командой, продажами, финансами, процессами или проектным подходом. Если обучение связано с карьерой, полезно смотреть вакансии в своём городе и на удалёнке: какие инструменты требуют работодатели, какой опыт ждут от junior-специалиста, какие проекты можно показать в портфолио.
Отдельно проверьте, как MBS ведёт коммуникацию после покупки: где задавать вопросы, кто отвечает на домашние задания, остаются ли записи занятий, как переносятся уроки и что делать, если темп оказался слишком быстрым. Эти детали кажутся бытовыми, но именно они решают, будет ли обучение удобно совмещать с работой, школой, семьёй и разницей во времени.
Если остаются сомнения, сравните программу с двумя-тремя альтернативами внутри той же школы: короткий курс, длинная профессия, индивидуальные занятия или корпоративный формат часто решают разные задачи. Чем точнее выбран уровень, тем меньше риск бросить обучение на середине.
Что проверить перед выбором
- формат MBA или короткого курса.
- практические задания.
- опыт преподавателя.
- нагрузку и расписание.
- Расписание живых занятий с учётом часового пояса Казахстана.
- Что остаётся после обучения: проект, портфолио, документ, план развития или понятный следующий шаг.
Для Казахстана особенно важна честная проверка применимости. Если обучение нужно для работы, уточните требования работодателя. Если цель личная или детская, смотрите на интерес, темп и обратную связь. Онлайн-школа даёт среду и структуру, но результат появляется там, где студент регулярно делает задания и переносит знания в практику.
