Курсы корпоративного обучения — педдизайн и LMS онлайн
T&D и педагогический дизайн в Казахстане: зарплаты, LMS, программы обучения. Подборка курсов на 2026 год.
Отображаются 1-15 из 35
Бизнес-тренер
Программа построена вокруг того, с чем специалист работает каждый день: правовые основы профессиональной деятельности, профессиональные стандарты, основы и технологии бизнес-тренинга, виды тренингов. Всего 13 тем, каждая закрывается практическим заданием с проверкой преподавателя. По итогам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.
- 520 ак. часов — ≈7 мес.
- Персональный наставник
Менеджер маркетплейсов - онлайн обучение
17 тем практики — от первых понятий до самостоятельной работы: профстандарты и компетенции менеджера маркетплейсов, менеджмент и маркетинг, стратегия продаж и позиционирование товара. Подойдёт тем, кто меняет профессию и хочет разобраться в ней с нуля.
- 520 ак. часов — ≈7 мес.
- Персональный наставник
Бизнес-коучинг
Этот курс — больше, чем подготовка бизнес-коучей. Это личная трансформация: студенты выходят за пределы теории и погружаются в практику, где каждая задача — шанс применить и отточить новые навыки. Обучение бизнес-коучингу дает не только знания, но и результативные технологии работы: от искусства мотивации команды до решения сложных управленческих задач. Через реальные кейсы и смоделированные сценарии вы будете оттачивать мастерство, чтобы затем применять его в своей работе. Как бизнес-консультант вы сможете помогать бизнесу достигать отличных результатов, а специалистам — ускорять карьерное развитие
- Сертификат
Бизнес-тренер
13 тем практики — от первых понятий до самостоятельной работы: правовые основы профессиональной деятельности, профессиональные стандарты, основы и технологии бизнес-тренинга, виды тренингов. Подойдёт тем, кто меняет профессию и хочет разобраться в ней с нуля.
- 520 ак. часов — ≈7 мес.
- Персональный наставник
Менеджер маркетплейсов - онлайн обучение
Программа построена вокруг того, с чем специалист работает каждый день: правовые и этические основы профессиональной деятельности, профессиональные стандарты, ФГОС и компетенции, теоретические основы и практические аспекты менеджмента и маркетинга. Всего 17 тем, каждая закрывается практическим заданием с проверкой преподавателя. По итогам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.
- 520 ак. часов — ≈7 мес.
- Персональный наставник
Школа бизнес-тренеров Учись учить. Повышение квалификации
. Основная цель программы — интенсивная и качественная подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма, формирование практических навыков тренерской работы и передача проверенных практикой авторских методик и инструментов для конструирования и проведения результативных тренингов. . . Уникальные преимущества курса:. . . . Тренинг успешно проводится более 12 лет и представляет собой мощный фундамент профессиональной подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров. . Многолетний практический опыт в области обучения персонала, позволил создать насыщенный 4-х дневный тренинг-интенсив, в котором собраны все лучшие стратегии и техники для бизнес-тренеров. . Программа обучения полностью соответствует современным стандартам обучения и развития персонала. . Более 2000 человек успешно прошли обучение по данной программе и успешно применяют полученные знания на практике.
Библиотека роста: платформа для обучения сотрудников
Библиотека роста для сотрудников с доступом по подписке от Нетологии. Онлайн обучение и обучающие курсы для эффективного развития персонала. Платформа для корпоративного обучения и повышения квалификации.
- Сертификат
Разработка программ обучения оффлайн и онлайн. Практикум по созданию курсов. Повышение квалификации
. Большинство современных компаний заинтересованы в обучении сотрудников, а большинство профессионалов — в активной передаче опыта. Даже если вы не имеете отношения к HR, образовательной среде и ваша работа не связана с коммуникациями, запрос по обучению возникнет в процессе личного продвижения. И лучше сделать это в наиболее доступной и лёгкой форме. . . Программа представляет собой руководство по созданию обучающих курсов различных форматов — семинаров, вебинаров, тренингов, мастер-классов, базируется на лучших техниках и позволяет выстроить эффективную стратегию обучения. Вы сможете определить задачи и содержание обучения, поймёте, как сделать материал увлекательным и запоминающимся, правильно работать со слушателями и контролировать уровень их знаний. . . Семинар будет в равной степени полезен специалистам, избравшим преподавание своей профессией, так и начинающим бизнес-тренерам, руководителям и сотрудникам, перед которыми стоит задача обучать и мотивировать. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон «Паспорт тренинга». . Сборник упражнений для тренинга. . Шаблоны иконок и инфографики для создания презентаций. . Электронная книга «Словарь методиста». . Шаблон инфографики для создания презентаций. . Сборник «Форматы обучения». .
Менеджер по обучению персонала
Вы научитесь оценивать профессиональный уровень сотрудников, строить обучение для их развития и измерять его эффективность.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение. Видеокурс
. Эффективное обучение персонала — это процесс, который помогает сотрудникам развивать свой потенциал, повышать уровень профессиональных знаний и навыков, а также улучшать качество делового общения. Одним из ключевых аспектов эффективного обучения является развитие потенциала сотрудников. Это означает, что сотрудники должны иметь возможность расти и развиваться в своей профессии, осваивать новые навыки и знания, которые помогут им стать более эффективными в работе. . . Также очень важно, успешное деловое общение. Сотрудники должны уметь эффективно общаться с коллегами, руководством и клиентами, а также уметь слушать и понимать других людей. Психология делового общения поможет сотрудникам улучшить свои коммуникативные навыки и повысить свою продуктивность в работе. . . Видеокурс «Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение» содержит стратегии и тактики для развития человеческого потенциала. Раскрывает приемы и техники делового общения, позволяющие эффективно взаимодействовать с коллегами, выстраивать партнерские отношения с клиентами и достигать новых высот в карьере. .
Расширенный фильтр
В алматинском офисе банка новый сотрудник проходит не двухчасовой инструктаж у соседа по столу, а структурированный курс в корпоративной LMS с тестами и видеомодулями. Спроектировать такой курс — задача специалиста по корпоративному обучению, чья профессия в Казахстане уже вышла за пределы HR-отдела и превратилась в отдельное направление на стыке методики, дизайна и аналитики.
Зарплата и рынок труда
По вакансиям в Казахстане зарплата специалиста по обучению и развитию персонала в среднем составляет 479 000 ₸, разброс — от 300 000 до 900 000 ₸. Конкретные предложения показывают ту же вилку: в Алматы позиции держатся в районе 350 000–400 000 ₸, а в Астане встречаются вакансии от 700 000 ₸ для специалистов с опытом работы с LMS и CRM-системами.
Чем занимается специалист по корпоративному обучению
- Проектирует программы обучения под задачи компании — от адаптации новичков до развития руководителей
- Работает с LMS и CRM для отслеживания прогресса и статистики обучения
- Разрабатывает учебные материалы, тесты, электронные курсы в Articulate, iSpring
- Организует тренинги, вебинары, оценивает их результат
- Настраивает процессы адаптации сотрудников в первые месяцы работы
Работодатели в вакансиях системно требуют опыт работы в обучении и развитии персонала от года и умение работать с LMS/CRM — это база, без которой кандидата не рассматривают даже с профильным дипломом. Аналитические навыки — отслеживание результатов обучения, построение отчётов — встречаются в требованиях так же часто, как и методическая часть: компании хотят видеть не просто «провёл тренинг», а измеримый эффект.
Карьерная траектория в этой профессии обычно выглядит так: сначала специалист сопровождает уже готовые программы обучения, затем самостоятельно разрабатывает курсы под конкретные отделы, а через два-три года переходит на позицию руководителя направления T&D, где отвечает за бюджет и стратегию обучения всей компании. Дополнительным плюсом на рынке труда становится знание английского языка: крупные международные компании с офисами в Казахстане часто закупают готовые программы обучения за рубежом, и специалисту приходится адаптировать их под местную аудиторию, а не просто переводить.
Как выбрать курс
Практика создания реального курса — обязательное условие: без неё программа остаётся теорией педагогического дизайна без применения. Второй критерий — работа с LMS-платформами и аналитикой обучения, третий — блок по адаптации новых сотрудников, поскольку именно эта задача чаще всего указана в вакансиях казахстанских компаний как основная зона ответственности T&D-специалиста.
Совет: на собеседовании работодатели чаще спрашивают не про теорию андрагогики, а про конкретный кейс — какую программу вы спроектировали и как измерили её результат. Готовьте портфолио заранее.
Пока казахстанские компании продолжают расти и открывать новые офисы в разных городах, задача системно обучать сотрудников не сокращается, а масштабируется. Специалист по корпоративному обучению — одна из немногих ролей, где методическая грамотность напрямую конвертируется в измеримую пользу для бизнеса.
Промокод скопирован