Курсы по коммуникации и публичным выступлениям онлайн в Казахстане
Курсы по коммуникации и публичным выступлениям в Казахстане: ораторское мастерство, переговоры, презентации, личный бренд. Старт в 2026.
Отображаются 1-15 из 65
Активны:
Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать. Повышение квалификации
. Жизнь показывает, что для успеха в карьере необходимы не только опыт и экспертные знания, но и эффективные навыки коммуникаций. Умение показать значимость своей позиции, быть убедительным на презентации, побеждать в дискуссии, профессионально работать с возражениями — важные компетенции для успешного менеджера и специалиста. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест на определение темперамента. . Статья Самоукина Н. В. «Голос как фактор успеха в бизнесе». . Книга Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. . Следующие темы возможно изучить отдельно: . Эффективные коммуникации: навыки убеждения, аргументации и самопрезентации. Повышение квалификации. . Внутренние коммуникации: управление конфликтами и работа с барьерами. Повышение квалификации.
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании. Повышение квалификации
. В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности и сложности внутренней среды компании, повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т. п. Не случайно лучшие компании создают специализированные подразделения, отвечающие за управление корпоративной культурой и коммуникациями.
Профессиональный бизнес-ассистент и личный помощник руководителя. Повышение квалификации
. Должностной функционал помощника руководителя требует виртуозности и отличных коммуникативных навыков, ведь ему приходится, помимо всего прочего, заниматься организацией административно-хозяйственной деятельности, выполнять представительские функции и участвовать в поддержании корпоративного стиля. . . Для успешного выполнения всех этих функций необходимо обучение, которое восполнит недостающий инструментарий и знание норм их выполнения. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Культура делового общения . . . . . . Административная поддержка руководителя: современное секретарское дело и делопроизводство . . . . . . Деловой протокол и бизнес-этикет в компании . . . .
Руководство по внедрению первоклассного сервиса в компании. Повышение квалификации
. В современном мире настоящий руководитель должен не только управлять коллективом, но и уметь внедрять новые подходы качества и процессы клиентского сервиса. Руководителям и менеджерам, которые стремятся овладеть навыками, необходимыми для формирования культуры обслуживания клиентов, а также развить коммуникацию и вывести свою компанию на новый уровень, необходимо постоянно изучать методики улучшения качества предоставления услуг и командной работы. . . Стандарты и отклоняющиеся показатели являются индикатором оценки поведения сотрудников: они обеспечивают обратную связь и высвечивают главные проблемы в организации работы фирмы, требующие внимания руководителя. В данной программе представлены лучшие техники внедрения эффективных процессов в компании, которые помогут в дальнейшем увеличить процент продаж. В ходе проведения семинара и выполнения наглядных практических заданий, вы зачислите в свой профессиональный инструментарий 15 рабочих шаблонов, стандартов и анкет.
Юридические и психологические аспекты увольнения персонала. Повышение квалификации
. С увольнением сотрудников сталкивается любая организация — как при сокращениях, так и в повседневных обстоятельствах, связанных с обновлением кадров. Однако различия между этими процессами представляют определённую сложность для специалистов в связи с регулярными обновлениями ТК РФ и антикризисными нововведениями в сфере охраны труда. Какие подводные камни существуют при увольнении без согласия сотрудника, какой пакет документов ему необходим, как правильно рассчитать дополнительные выплаты, всегда ли возможно безопасно уволить работника на испытательном сроке — всем этим вопросам будет посвящён семинар. Дополнительно участники разберут психологические и управленческие нюансы увольнения, узнают, как избежать конфликтов в бывшими сотрудниками и смогут выработать оптимальный алгоритм общения с коллективом.
Разница поколений: как синхронизировать работу в команде. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс "Директор по персоналу: система управления персоналом в организации". . . В современном мире, где в одной организации могут работать представители четырёх, а то и пяти разных поколений, взаимопонимание и эффективное взаимодействие становятся ключевыми факторами успеха. Как преодолеть разрыв между ценностями, стилями работы и коммуникации сотрудников разных возрастов? Какие инструменты помогут создать гармоничную и продуктивную команду? . . . Цель программы – сформировать понимание разницы поколений и инструментов синхронизации совместной работы. . . Что получат участники в результате программы:. . . Новое видение корпоративной культуры. Принципы аргументации и убеждения для разных поколений. . . В стоимость программы включена книга автора и ведущего программу Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать поколение Z».
Эмоциональный интеллект — ваш способ поднять личную эффективность и эффективность бизнеса. Видеокурс
. Эмоциональный интеллект — это способность распознать, понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей. Это важный навык для личного и профессионального успеха, поможет лучше понимать себя и окружающих, выстраивать гармоничные отношения и достигать целей. . . Видеокурс поможет вам развить эмоциональный интеллект и научиться управлять своими эмоциями, что повысит вашу личную эффективность и эффективность вашего бизнеса. .
Говори точно в цель: конструкция речи и постановка голоса. Повышение квалификации
. Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 18. 00 до 21. 00. . . Даты: 17, 24 сентября, 1, 8 октября. . . Обучение занимает около 4 недель. Занятия проходят дистанционно каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. . . . Профессионализм, опыт, навыки — этого недостаточно, чтобы вас выбирали, вас продвигали и вам платили. Гораздо более важным является умение правильно выстраивать отношения с другими людьми, договариваться и просто хорошо говорить: красиво, образно, эмоционально и убедительно. Живая речь, увлекательный текст, яркие акценты и искренняя подача материала — это преимущество, которое не только убедит окружающих помочь вам в достижении выбранной цели, но и предоставит возможность увидеть себя настоящего, стать на один шаг ближе к тому, кем вы являетесь на самом деле, к лучшей версии себя. . . Овладение мастерством публичных выступлений будет полезно руководителям организаций, сотрудникам, желающим стать руководителями, а также тем, кто хочет общаться легко и с удовольствием. Участникам предлагаются упражнения и техники по конструированию текста, импровизации и владения голосом, правила риторики и алгоритмы поведения в необычных ситуациях.
Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по клиентскому сервису. Организация сервиса на предприятии». . . . Сегодня большая часть компаний понимает, насколько сильно клиентоориентированность сотрудников влияет на успешность привлечения и удержания клиентов, а значит на привлечение и удержание доходов компании. . . На семинаре будут рассмотрены критерии и способы оценки сотрудников, принципы обучения клиентоориентированности и один из самых востребованных вопросов — как создать такой настрой, такую мотивацию у сотрудников, чтобы они могли искренне заботиться о клиентах, оказывать лучший сервис, получая от этого удовольствие. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест «Стили мышления». . книга Жалоба — это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях, Клаус Мёллер Джанелл Барлоу. . книга Безупречный сервис, чтобы каждый клиент чувствовал себя королем, Ари Ванцвейг.
Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект. Повышение квалификации
. Есть ли разница между менеджментом и лидерством? Бывший глава корпорации General Electric Джек Уэлч считал, что разницы нет: лидерство — это высшее проявление менеджмента. Поэтому, стремясь развивать в себе лидерские качества, важно начать с изучения и тренировки менеджерских компетенций. Данный курс поможет вам понять, какие качества важны для менеджера и как выглядит путь от менеджера к лидеру — «от простого к великому». . . Эта программа проводится автором только в Moscow Business School. . . Бонус: каждому участнику дарим книгу Владиславы Друтько — «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . Участники курса получат:. . . Анализ поведения сотрудников. Признаки демотивации и профессионального выгорания. Правила невербальной коммуникации. Тест Карла Густава Юнга и типология личности. . . Следующие темы можно изучить отдельно:. . . . Ситуационное лидерство в современных командах . . Эмоциональный интеллект: целостность и развитие .
Игра Создаю свою компанию. Мастер-класс
. Цель программы – в игровой форме познакомить ребят с этапами создания компании, понятиями в предпринимательской деятельности, получить опыт делового общения и взаимодействия в команде. . . Игровой подход близок подросткам и является устойчивым трендом в направлении развития как предпринимательского мышления, так и софт скиллс. . . Деловые игры способствуют развитию навыков креативного мышления, инициативы, находчивости, активности при решении поставленных задач. Помогают формированию навыков общения и взаимодействия в процессе совместной деятельности, умения учитывать позиции других участников деятельности, договариваться. . . Возраст участников: 12-17 лет. . . Количество мест в группе ограничено, не более 15 человек! .
ПРО-СЕБЯ. Мастер-класс
. Почему это — самая актуальная программа для подростка сейчас? . . . Баланс «Внутреннего» и «Внешнего»: мы не просто учим «быть успешным» (внешний тренд). Мы учим сначала понять себя, а потом уже эффективно проявлять себя в мире. Это отвечает глубинному запросу поколения Z на осмысленность и аутентичность. . Навыки для реальной жизни, а не для школы: всё, что даётся в программе, можно применить здесь и сейчас: в общении с друзьями, в школьных проектах, в хобби, в отношениях с родителями. . Безопасная среда для пробы: онлайн-группа сверстников – идеальный «тренажёрный зал» для отработки навыков перед выходом в большую жизнь. Ошибки здесь – это часть обучения, а не трагедия. . Антихрупкость: программа учит не просто следовать инструкциям, а адаптироваться, думать, принимать решения и брать на себя ответственность. Это основа устойчивости в быстро меняющемся мире. . Модульность и глубина: «ПРО-СЕБЯ» — это база. После неё можно углубляться в любой понравившийся блок, что делает обучение гибким и персонализированным. . . . Формат: Онлайн, 1 раз в неделю по четвергам. Структура: 3 блока по 4 занятия каждый = 12 встреч. . Даты встреч: 10, 17, 24 сентября, 1, 8, 15, 22, 29 октября, 5, 12, 19, 26 ноября. . . Возраст участников: 12-16 лет. . . Количество мест в группе ограничено, не более 15 человек! .
Корпоративная медиация. Система управления конфликтами. Повышение квалификации
. В эпоху повсеместной автоматизации и внедрения бережливых технологий бизнес всё чаще стремится минимизировать затраты экономическим и технологическими путём, стараясь использовать максимум возможностей. Однако не все задумываются, как много времени и ресурсов утекает впустую из-за плохой обратной связи и конфликтов внутри коллектива, между структурными подразделениями и в рядах руководства. Конфликты способны понизить эффективность бизнес-процессов на 30-40%, они способны даже разбалансировать систему целиком и в особо тяжелых случаях привести к краху компании. . . Управление конфликтами и медиация — первостепенная задача руководителя, а также сотрудников, планирующих активную карьеру и просто желающих научиться коммуницировать эффективно. Мотивация, делегирование задач, внедрение передовых технологий не работают в полную силу в атмосфере напряжённости, а корпоративные бонусы теряют привлекательность в независимости от вашей должности, если в компании царит не выстроено адекватное взаимодействие. Техники, полученные на семинаре, в равной степени могут применяться при решении рабочих задач, так и в других типах коллективов, помогут обрести уверенность в себе и продуктивно действовать в нестандартных ситуациях. .
Антикризисные коммуникации и пиар (PR) в новых условиях. Повышение квалификации
. Кризис — это не когда случилось. Кризис — это когда вы не были готовы. . Тренинг про то, как выстроить систему, при которой кризис проживается с минимальными потерями:. . . Что делать, когда ничего не работает? . Как сохранить аутентичность медиа в информационном шуме? . Каких экспертов звать и должно быть в папке у эксперта? . . . Кому это нужно:. . . Собственникам и первым лицам, которые хотят спать спокойно. PR-директорам, которые отвечают за репутацию и стратегию выживания в кризисы. Маркетологам, которые чувствуют, что их бренд теряет лицо в погоне за повесткой. Руководителям коммуникаций, которые хотят выстроить систему, а не только тушить пожары.
Расширенный фильтр
В Казахстане курсы по коммуникации и публичным выступлениям представлены и живыми школами в Алматы, и онлайн-платформами с оплатой в тенге. Раздел объединяет ораторское мастерство, деловую коммуникацию, переговоры и работу с личным брендом спикера — навыки, которые нужны и на планёрке, и на сцене конференции, и в переговорах с поставщиком.
Какие направления входят в раздел
- Ораторское искусство и публичные выступления. Работа с голосом и дыханием, структура речи, борьба со страхом сцены, учебные выступления с видеоразбором.
- Деловая коммуникация и презентации. Питчи для инвесторов, презентация проекта руководству, деловая переписка.
- Переговоры. Подготовка к переговорам с поставщиками и партнёрами, работа с возражениями, торг по условиям.
- Сторителлинг и личный бренд. Построение истории вокруг эксперта или продукта, выступления на конференциях и в медиа.
Что вы сможете делать после обучения
После курса ораторского мастерства вы готовите структурированное выступление за 10-15 минут вместо часа хаотичных заметок, справляетесь с волнением перед стартом речи и держите внимание зала без чтения по бумажке. В казахстанских школах вроде Orator Club половина программы строится на реальных публичных выступлениях: слушатели готовят по несколько речей за месяц обучения и получают разбор от тренера, а не только теорию о риторике.
Где учиться
В Алматы работает Orator Club — первый клуб ораторов в Казахстане, основанный Ильясом Батыровым в 2015 году: программа «Оратор от Бога» построена как двухдневный интенсив с последующим месяцем практики — участники готовят и разбирают четыре публичных выступления, есть формат резидентства со скидкой на дальнейшие тренинги. Отдельная сеть школ ораторского искусства предлагает очный курс «Искусство речи» в Алматы в компактных группах с акцентом на живую практику. Из онлайн-форматов доступны программы по деловой коммуникации и работе с конфликтами от казахстанских версий Skillbox и других платформ — с оплатой в тенге и рассрочкой.
| Школа | Формат | Особенность |
|---|---|---|
| Orator Club (Алматы) | Офлайн, интенсив + практика | Первый клуб ораторов в Казахстане, основан в 2015 |
| Школа ораторского искусства | Офлайн, Алматы | Компактные группы, живая практика |
| Онлайн-платформы | Дистанционно | Оплата в тенге, рассрочка |
Спрос на рынке труда Казахстана
По вакансиям на hh.kz бизнес-тренеры в Алматы получают от 250 000 до 1 200 000 тенге в месяц на руки — разброс сильно зависит от опыта: компании отдельно указывают требование 1-3 года или 3-6 лет стажа, а отдельные вакансии для старших тренинг-менеджеров предлагают около 500 000 тенге фиксированной ставки. Такой широкий диапазон означает, что за коммуникативные навыки в Казахстане готовы платить заметно больше, если тренер умеет не просто пересказывать теорию, а вести группу и добиваться измеримого результата.
Кому подходят курсы этого раздела
Курсы полезны руководителям и менеджерам, которым приходится защищать проекты перед инвесторами и партнёрами, предпринимателям, ведущим переговоры с поставщиками, и тем, кто хочет зарабатывать самой коммуникацией — вести тренинги, модерировать мероприятия, выступать спикером на конференциях. Отдельная категория — люди с тревожностью перед публичными выступлениями, для которых курс становится способом снять физический дискомфорт перед аудиторией, а не карьерным шагом.
Как выбрать курс
Для очных программ в Алматы уточняйте формат практики: сколько реальных выступлений вы подготовите за курс и получите ли видеозапись с разбором. Для интенсивов вроде «выходные плюс месяц практики» смотрите, есть ли сопровождение после интенсива — без него разовое выступление быстро забывается. Для онлайн-курсов проверяйте, включена ли практика с обратной связью, а не только лекции про принципы риторики.
Коммуникация — один из немногих навыков, спрос на который в Казахстане в 2026 году растёт вместе с рынком труда в целом: чем больше компаний конкурируют за клиентов и инвестиции, тем выше цена умения внятно и убедительно говорить.
Промокод скопирован