Курсы soft skills — гибкие навыки для карьеры
Что показал опрос hh.kz о soft skills в Казахстане: какие навыки решают карьеру, барьеры роста и где учиться лидерству и переговорам в 2026 году.
Отображаются 16-30 из 78
Профессиональный бизнес-ассистент и личный помощник руководителя. Повышение квалификации
. Должностной функционал помощника руководителя требует виртуозности и отличных коммуникативных навыков, ведь ему приходится, помимо всего прочего, заниматься организацией административно-хозяйственной деятельности, выполнять представительские функции и участвовать в поддержании корпоративного стиля. . . Для успешного выполнения всех этих функций необходимо обучение, которое восполнит недостающий инструментарий и знание норм их выполнения. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Культура делового общения . . . . . . Административная поддержка руководителя: современное секретарское дело и делопроизводство . . . . . . Деловой протокол и бизнес-этикет в компании . . . .
Навыки критического мышления
Онлайн-курс «Критическое мышление и принятие решений» от Нетологии: обучение навыкам работы с информацией, умению выделять главное и грамотно аргументировать свою позицию. Примите участие в воркшопах и дебатах для отработки полученных знаний.
- Сертификат по завершении
Основы эффективной коммуникации + Выступление с AI
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
- Сертификат по завершении
- Обучение работе с ИИ
- Старт 20 августа
Критическое мышление в переговорах
Разовьете навык факт-чекинга, научитесь разделять факты, мнения и личные интерпретации
-
Сертификат
-
Уроки в видеоформате
-
Домашние задания с проверкой
-
6 часов в неделю
Показать всё
Скрыть
Навыки аргументации для руководителей
За 9 дней интенсивной учёбы вы освоите алгоритм, который поможет готовиться к важным встречам и аргументировать свою точку зрения.
Основы эффективной коммуникации
Освойте навыки эффективной коммуникации и ведения переговоров с курсом от Нетологии. Развивайте уверенность в себе, научитесь эффективно общаться и решать конфликты. Практические задания и поддержка экспертов помогут вам строить успешные деловые отношения. Обучение онлайн с акцентом на развитие уверенности и коммуникационных навыков.
- Сертификат по завершении
Гибкие навыки (Soft Skills) руководителя
«Soft skills руководителя» – курс, направленный на развитие важных навыков у будущих и существующих лидеров. Участники изучают эмпатию, коммуникацию, лидерство и управление конфликтами, а также осваивают навыки вдохновения и мотивации своей команды. Программа фокусируется на практических навыках для эффективного управления и создания продуктивной атмосферы. Включает в себя также аспекты саморазвития и самопонимания для улучшения лидерской компетентности
- Сертификат
Психология управления
Курс «Психология управления» представляет собой программу обучения, которая объединяет знания из области бизнеса и психологии, с целью развития навыков и компетенций, необходимых для эффективного управления людьми и организациями. Студенты учатся анализировать психологические аспекты взаимодействия в коллективе, разрабатывать стратегии улучшения коммуникации, решать конфликты и управлять изменениями в организации
- Сертификат
Эмоциональный интеллект для лидера
Научись убеждать и мотивировать сотрудников и оказывать влияние на эмоциональном уровне
-
Сертификат
-
Уроки в видеоформате
-
Домашние задания с проверкой
-
6 часов в неделю
Показать всё
Скрыть
Как грамотно давать обратную связь
Освой приемы грамотной обратной связи для общения с коллегами и партнерами
-
Сертификат
-
Уроки в видеоформате
-
Домашние задания с проверкой
-
6 часов в неделю
Показать всё
Скрыть
ПРО-СЕБЯ. Мастер-класс
. Почему это — самая актуальная программа для подростка сейчас? . . . Баланс «Внутреннего» и «Внешнего»: мы не просто учим «быть успешным» (внешний тренд). Мы учим сначала понять себя, а потом уже эффективно проявлять себя в мире. Это отвечает глубинному запросу поколения Z на осмысленность и аутентичность. . Навыки для реальной жизни, а не для школы: всё, что даётся в программе, можно применить здесь и сейчас: в общении с друзьями, в школьных проектах, в хобби, в отношениях с родителями. . Безопасная среда для пробы: онлайн-группа сверстников – идеальный «тренажёрный зал» для отработки навыков перед выходом в большую жизнь. Ошибки здесь – это часть обучения, а не трагедия. . Антихрупкость: программа учит не просто следовать инструкциям, а адаптироваться, думать, принимать решения и брать на себя ответственность. Это основа устойчивости в быстро меняющемся мире. . Модульность и глубина: «ПРО-СЕБЯ» — это база. После неё можно углубляться в любой понравившийся блок, что делает обучение гибким и персонализированным. . . . Формат: Онлайн, 1 раз в неделю по четвергам. Структура: 3 блока по 4 занятия каждый = 12 встреч. . Даты встреч: 10, 17, 24 сентября, 1, 8, 15, 22, 29 октября, 5, 12, 19, 26 ноября. . . Возраст участников: 12-16 лет. . . Количество мест в группе ограничено, не более 15 человек! .
Эффективная коммуникация в медицине: как заслужить доверие пациентов
Курс по эффективной медицинской коммуникации поможет врачам вырасти в востребованного специалиста, которого будут ценить и пациенты, и работодатели. После обучения студенты смогут общаться даже со сложными пациентами без репутационных рисков, а также монетизировать свои навыки коммуникации
- Сертификат по завершении
Разница поколений: как синхронизировать работу в команде. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс "Директор по персоналу: система управления персоналом в организации". . . В современном мире, где в одной организации могут работать представители четырёх, а то и пяти разных поколений, взаимопонимание и эффективное взаимодействие становятся ключевыми факторами успеха. Как преодолеть разрыв между ценностями, стилями работы и коммуникации сотрудников разных возрастов? Какие инструменты помогут создать гармоничную и продуктивную команду? . . . Цель программы – сформировать понимание разницы поколений и инструментов синхронизации совместной работы. . . Что получат участники в результате программы:. . . Новое видение корпоративной культуры. Принципы аргументации и убеждения для разных поколений. . . В стоимость программы включена книга автора и ведущего программу Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать поколение Z».
Деловой протокол и бизнес-этикет в компании. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Профессиональный бизнес-ассистент и личный помощник руководителя». . . . Владение правилами делового этикета в современном бизнес-сообществе не пережиток прошлого, а обязательное требование. От того, насколько вы умеете быть своим в любой, даже самой нестандартной ситуации, зависят качество и количество ваших деловых контактов, а значит, и результат вашей бизнес-деятельности. При этом бизнес-среда постоянно усложняется, обрастая специфическими для каждого вида деятельности ритуалами и нормами, поэтому важно уметь адекватно применять собственные знания. Успех — это не только успеть, но еще и быть принятым как свой. .
Бесплатные курсы
| Курс | Школа | Стоимость | Ссылка |
|---|---|---|---|
| РШУ | Бесплатно | Подробнее |
Расширенный фильтр
Что на самом деле двигает карьеру в Казахстане
Опрос более 90 компаний в Казахстане, проведённый hh.kz, показал: 38% работодателей считают решающим балансом между soft и hard skills, ещё 26% отдают приоритет именно гибким навыкам, и только 17% ставят технические компетенции выше умения работать с людьми. При этом 40% опрошенных прямо говорят, что soft skills сейчас важнее, чем несколько лет назад — карьера в Казахстане всё меньше решается одним дипломом или набором технических сертификатов.
Какие именно навыки называют критичными
| Soft skill | Доля работодателей, считающих критичным |
|---|---|
| Лидерство и управление командой | 43% |
| Эмоциональный интеллект | 41% |
| Креативность и нестандартные решения | 39% |
Для сравнения, среди hard skills на первом месте владение современными технологиями и инструментами и специализированные профессиональные навыки — их называют критичными по 45% работодателей, аналитику и работу с данными — 43%. Разрыв между лидирующими soft и hard skills в опросе минимальный: рынок труда Казахстана не выбирает между ними, а требует того и другого одновременно.
Кому в первую очередь нужны гибкие навыки
Сильнее всего soft skills сказываются на управленческих и HR-позициях: руководителю нужно вести переговоры, разруливать конфликты и удерживать команду, а не только выполнять план. По вакансиям в Алматы зарплата HR-специалиста с опытом 3–6 лет стартует от 500 000 ₸ в месяц — и в требованиях к такой позиции soft skills занимают не меньше места, чем профильные обязанности. Похожая логика работает и для проектных менеджеров, тимлидов, специалистов по продажам — везде, где результат зависит не только от личной экспертизы, но и от того, как человек взаимодействует с другими.
Какие навыки прокачивают на курсах
- Эмоциональный интеллект — считывать состояние команды до того, как конфликт перерастёт в увольнение;
- Переговоры — от обсуждения бюджета с руководством до разговора о повышении с подчинённым;
- Лидерство — постановка целей, делегирование, обратная связь;
- Публичные выступления — презентация проекта внутри компании или перед клиентом;
- Адаптивность — быстрая перестройка процессов под изменившиеся условия рынка.
Где учиться
Русская Школа Управления ведёт курсы по soft skills для руководителей и специалистов — эмоциональный интеллект, переговоры, лидерство и личная эффективность — в очном, дистанционном и корпоративном форматах. Skillbox и «Нетология» предлагают отдельные программы по управленческим коммуникациям и лидерству, которые проходят без отрыва от текущей работы. Перед записью стоит уточнить, разбирает ли программа реальные рабочие кейсы участников — конфликт в команде, сложные переговоры — или ограничивается общей теорией без разбора конкретных ситуаций.
Стоит ли вкладываться в 2026 году
Технический стек устаревает за пару лет, а умение вести переговоры, держать команду и адаптироваться к смене условий работает на любой позиции и в любой отрасли. Раз 62% работодателей в Казахстане считают именно слабые soft skills главным тормозом карьеры, разумнее закрыть этот пробел точечно — начать с одного навыка, который сейчас мешает сильнее всего, будь то сложные разговоры или публичные выступления, а не пытаться освоить всё сразу.
Направления: Soft Skills, Психология для себя