Директор по стратегическому развитию
Сколько зарабатывает директор по стратегическому развитию в Казахстане, какие навыки нужны и как построить карьеру в 2026 году — разбор профессии и рынка труда.
Отображаются 1-12 из 12
Гибкие методологии управление продуктом в ИТ. Повышение квалификации
. Гибкая методология разработки в последнее время применяется как в небольших командах, так и в крупных корпорациях с целью минимизации рисков путем уменьшения циклов контроля. Большое разнообразие подходов — AGILE, Scrum, Kanban, FDD и других — позволяет заимствовать и комбинировать инструменты для персонализации управленческих решений, более комплексно учитывать и внедрять требования заказчика. . . Набор гибких методологий незаменим при создании стартапов, формировании продуктовых команд, управлении изменениями, проектами и оптимизации бизнес-процессов. Семинар посвящен разбору основных практик современного гибкого управления и будет полезен product-менеджерам, руководителям проектных групп, внедренческим консультантам, топ-менеджерам, специалистам в сфере HR, развития бизнеса и стратегического планирования.
Стратегический директор
Программа переподготовки "Стратегический директор" предназначена для подготовки высококвалифицированных специалистов в области стратегического управления и корпоративного развития. Она ориентирована на руководителей высшего и среднего звена, стремящихся усовершенствовать свои навыки и знания в стратегическом планировании, управлении изменениями, развитии бизнеса и принятии управленческих решений. В рамках программы изучаются современные методы и инструменты стратегического анализа, моделирования и прогнозирования, рассматриваются вопросы управления проектами и инновациями, а также развития корпоративной культуры и лидерства
- Содействие в трудоустройстве
Управляющий в индустрии красоты и здоровья. Повышение квалификации
. Рынок индустрии красоты сегодня развивается достаточно динамично. Ключевая задача здесь — провести правильное позиционирование собственного салона и отстроиться от конкурентов. На семинаре вы научитесь стратегически планировать развитие бизнеса, опираясь на современные инструменты маркетинга, менеджмента и финансов. Кроме того, вы приобретете навыки по управлению персоналом, работе с клиентами и контролирующими структурами. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:. Как открыть прибыльный бизнес в beauty-индустрии: от лицензии до экономики
Долгосрочное развитие клиентского сервиса. Мастер-класс
. Превратите разовые улучшения в систему: как сделать выдающийся сервис ДНК вашей компании. . . . Запустить проект по «улучшению сервиса» легко. Сложно — не откатиться назад через полгода, когда спадает энтузиазм или растет нагрузка. . . Клиентоориентированность не может быть временной кампанией или функцией только одного отдела. Это непрерывный, встроенный в бизнес-процессы цикл, который работает на опережение ожиданий рынка. Компании-лидеры побеждают не потому, что у них нет ошибок, а потому что у них есть система, которая находит и исправляет эти ошибки быстрее конкурентов. . . Приглашаем вас на стратегический мастер-класс, где мы спроектируем устойчивую архитектуру развития клиентского опыта, которая будет масштабироваться вместе с вашим бизнесом. . . Количество мест ограничено.
Директор по стратегическому развитию
Стань человеком, формирующим стратегию организации. Мы научим, как правильно планировать инвестиции и развивать бизнес, реализуя при этом стратегические инициативы. 5 месяцев обучения с практикой на реальных проектах - Научитесь стратегическому планированию: анализировать цели компании и определять лучшие способы их достижения - Научитесь не только финансовому анализу, финансовым моделям и инвестициям, но и управленческим навыкам - Поможем найти работу и выйти в доход в 300 000 рублей/месяц
Директор по стратегическому развитию + ИИ для бизнес-процессов
Научитесь разрабатывать и внедрять стратегию развития компании за 6-7 месяцев
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практика на реальных задачах
-
Домашние задания с проверкой
-
Обучение работе с ИИ
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Директор по стратегическому развитию (CBDO). Профпереподготовка
. В настоящее время стратегическое управление компаний играет ключевую роль в развитии бизнеса. Стратегия определяет ориентиры и направления развития бизнеса. Верно поставленные цели, анализ конкурентной среды и перспектив развития рынка помогают компаниям в конкурентной борьбе. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Директор по корпоративному управлению: стратегия, риски, контроль. Профпереподготовка
. Освойте основы корпоративного руководства и повысьте эффективность в управлении структурами внутри компании. Расширьте компетенции и узнайте новые принципы работы в организации. Научитесь разрабатывать и формулировать стратегию компании, определять цели и планы, а также способы их реализации и контроля. Оптимизируйте операции и процессы в организации, управляйте рисками и узнайте тенденции в автоматизации и применении современных технологий. . . Развивайте навыки взаимодействия с персоналом, включая найм, обучение и развитие сотрудников, мотивацию, управление конфликтами и командообразование. Узнайте основы эффективного общения внутри организации и способы ведения переговоров.
Курс Директор по стратегическому развитию.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Директор по стратегическому развитию.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Расширенный фильтр
Кто такой директор по стратегическому развитию
Пока операционный директор держит текущие процессы в порядке, кто-то в компании должен считать, что будет с бизнесом через два-три года: стоит ли заходить в новый регион, какой сегмент рынка перестаёт приносить деньги, где взять рост, если старая ниша уже заполнена конкурентами. Директор по стратегическому развитию отвечает именно за этот горизонт — он строит сценарии, считает экономику новых направлений и защищает план перед собственником или советом директоров.
В Казахстане должность востребована в первую очередь у среднего и крупного бизнеса — строительных холдингов, ритейла, финансовых групп, — где решения по выходу на новые рынки стоят слишком дорого, чтобы принимать их без расчёта. Специалист обычно подчиняется напрямую первому руководителю компании и участвует в стратегических сессиях как основной докладчик по цифрам роста.
Сколько платят за стратегическое развитие бизнеса в Алматы
На hh.kz в Алматы одновременно открыто около 290 вакансий, релевантных запросу «директор по стратегическому развитию» — от позиций директора по развитию до руководителя направления бизнес-развития. Зарплаты стартуют от 500 000 ₸ и доходят до 3 000 000 ₸ в месяц, но основная масса предложений держится в диапазоне 1 000 000–2 000 000 ₸.
| Компания | Позиция | Зарплата, ₸ |
|---|---|---|
| ИП Ахметова Б.М. | Директор по маркетингу и развитию | 1 000 000–2 000 000 |
| ИП Recruit Expert | Business Development / Country Manager | от 1 200 000 |
| ТОО AKJET | Директор по развитию / Revenue Officer | от 3 000 000 |
Чем занимается и какие навыки нужны
Основная работа — не стратегические сессии сами по себе, а расчёт, который на них выносят. Нужно строить финансовые модели новых направлений, оценивать окупаемость инвестиций, готовить альтернативные сценарии на случай изменения курса тенге или падения спроса в отдельном сегменте. Дальше добавляется управленческая часть: убедить руководителей отделов перестроить процессы под новую стратегию, а не просто оставить план на бумаге.
- Стратегический и конкурентный анализ рынка
- Финансовое моделирование и оценка инвестиционных проектов
- Управление изменениями и кросс-функциональными командами
- Работа с KPI и отчётностью для совета директоров
- Переговоры с партнёрами при выходе в новый регион или сегмент
Формат обучения
Graduate School of Business AlmaU в Алматы ведёт программы MBA и DBA для практикующих руководителей — по собственным данным школы, программы уже прошли более 150 участников только в одном из региональных потоков, среди выпускников — предприниматели, топ-менеджеры и госслужащие. Отдельно есть более короткие программы повышения квалификации по стратегическому и проектному менеджменту в дистанционном формате — они закрывают конкретный пробел, например финансовое моделирование, без длительного очного обучения.
Как прийти в профессию
Типичный путь идёт не напрямую, а через руководство отделом маркетинга, продаж или проектным офисом, где человек учится считать эффект от решений в масштабах компании. Дальше добавляется навык защиты стратегии перед собственником и инвесторами — без него даже сильный аналитик не проходит отбор на такую руководящую позицию.
Диплом экономиста здесь не решающий фактор — решает способность посчитать стратегию в деньгах и объяснить её людям, которые рискуют капиталом. Это ремесло нарабатывается на реальных проектах в Казахстане, а системное обучение просто сокращает путь и убирает типовые ошибки новичков.