Менеджмент
Курсы менеджмента в Казахстане в 2026 году: рост зарплат руководителей, программы обучения, где получить управленческое образование.
Отображаются 46-60 из 346
Руководитель отдела продаж
Руководитель отдела продаж
Нейросети для руководителей
Нейросети для руководителей. Оптимизируйте бизнес-процессы и достигайте результатов быстрее
- Обучение работе с ИИ
Операционный директор + ИИ для бизнес-процессов
Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций и снизить затраты. Освоите инструменты внедрения инноваций и автоматизации процессов, сможете быть лидером изменений. Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и поэтапно её реализовывать.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Обучение работе с ИИ
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Аналитика для директоров: тариф PRO
Курс для руководителей обучает аналитике и внедрению Data-Driven подхода для стратегических решений. Студенты прокачают продуктовое мышление, улучшат бизнес-процессы с помощью аналитики и внедрят изменения уже в ходе обучения.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Директор по логистике
Практический онлайн-курс, на котором вы за 3 месяца освоите ключевые навыки директора по логистике в удобном темпе и с обратной связью от экспертов отрасли. Вы научитесь разрабатывать эффективную логистическую стратегию, оптимизировать складские, транспортные и закупочные процессы, а также выстраивать внешнеэкономическую деятельность. На курсе вы освоите инструменты совершенствования логистических процессов, научитесь управлять проектами и командой, а также строить долгосрочные партнерские отношения с подрядчиками. Курс включает практические кейсы, которые вы сможете сразу применять в своей работе, и поможет вам стать востребованным специалистом в логистике или выйти на новую должность.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Директор по персоналу
Курс «Директор по персоналу» — это объединенные в общую систему знания, направленные на подготовку руководителей, имеющих профессиональную квалификацию в области управления персоналом. Рассматриваются различные аспекты HR: стратегическое управление персоналом, управление трудовыми отношениями и т. д.
Директор по цепям поставок (SCD). Профпереподготовка
. В условиях геополитической нестабильности, санкционных ограничений и перестройки глобальных логистических коридоров управление цепями поставок требует от руководителя не просто операционной грамотности, а глубокой цифровой и стратегической компетенции. . . Программа профессиональной переподготовки «Директор по цепям поставок (SCD)» формирует системное видение сквозного процесса — от выбора ИТ-инфраструктуры для полной видимости потоков до оптимизации закупок, управления запасами и построения новых международных маршрутов, что позволяет минимизировать логистические издержки без ущерба для надёжности поставок. Особое внимание уделяется практическим инструментам балансировки складских остатков, исключающим как дефицит, так и избыточную иммобилизацию оборотного капитала, а также управлению транспортным парком и выбором перевозчиков на основе KPI эффективности. Вы научитесь выстраивать устойчивую экосистему взаимоотношений с поставщиками и оперативно перестраивать цепочки при внешних шоках, превращая логистические риски в управляемые параметры бизнес-планирования. . . Программа переводит руководителя снабжения в статус стратегического партнёра бизнеса, отвечающего за непрерывность производства и прямую маржинальность компании через управление материальными потоками и цифровую трансформацию процессов управления цепями поставок. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Корпоративная медиация. Система управления конфликтами. Повышение квалификации
. В эпоху повсеместной автоматизации и внедрения бережливых технологий бизнес всё чаще стремится минимизировать затраты экономическим и технологическими путём, стараясь использовать максимум возможностей. Однако не все задумываются, как много времени и ресурсов утекает впустую из-за плохой обратной связи и конфликтов внутри коллектива, между структурными подразделениями и в рядах руководства. Конфликты способны понизить эффективность бизнес-процессов на 30-40%, они способны даже разбалансировать систему целиком и в особо тяжелых случаях привести к краху компании. . . Управление конфликтами и медиация — первостепенная задача руководителя, а также сотрудников, планирующих активную карьеру и просто желающих научиться коммуницировать эффективно. Мотивация, делегирование задач, внедрение передовых технологий не работают в полную силу в атмосфере напряжённости, а корпоративные бонусы теряют привлекательность в независимости от вашей должности, если в компании царит не выстроено адекватное взаимодействие. Техники, полученные на семинаре, в равной степени могут применяться при решении рабочих задач, так и в других типах коллективов, помогут обрести уверенность в себе и продуктивно действовать в нестандартных ситуациях. .
Директор по внешнеэкономической деятельности. Повышение квалификации
. Внешнеэкономическая деятельность — одна из наиболее сложных сфер бизнеса. Цена ошибок в этом бизнесе очень высока. Одним из непременных условий успешного ведения бизнеса в этой сфере является наличие профессиональной команды высококлассных специалистов. А возглавлять такую команду должен профессионал самого высокого уровня. . . В ходе данного семинара слушатели ознакомятся с изменениями в нормативно-правовой базе регулирования ВЭД, вызванными созданием Евразийского экономического союза и вступлением в силу нового Таможенного кодекса ЕАЭС, с особенностями организации ВЭД компании и взаимодействия с посредниками в этой сфере, с порядком подготовки основных документов для таможенного оформления товаров. . . Особое внимание уделяется вопросам таможенного регулирования в рамках ЕАЭС, взаимодействия с таможенными органами, минимизации таможенных рисков, а также особенностям таможенного оформления товаров, попадающих в зону рисков. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Оформление грузов в условиях Таможенного союза. Правила и процедуры . . . . . . Организация внешнеэкономической деятельности (ВЭД) на предприятии . . . . . . . . .
Руководитель отдела маркетинга: лидерство и управление в цифровой среде. Профессия
. Постройте карьеру в маркетинге: научитесь управлять штатом специалистов и контролировать проведение рекламных мероприятий от А до Я. . . Разрабатывайте маркетинговые стратегии, следите за бюджетом и оценивайте эффективность. Принимайте решения по оптимизации процессов на основании анализа показателей. С легкостью обрабатывайте большое количество информации и узнайте практические методы работы с рынком. . . Курс разработан для директоров по маркетингу и их заместителей, действующих специалистов по рекламе и владельцев бизнеса, которые хотят освоить управление маркетингом и продвижение товаров на рынке. В программу включено изучение законодательных и нормативно-правовых актов, разбор сложных кейсов, практические методики и инструменты работы с маркетинговой информацией. . . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Дополнительный модуль «Нейросети для маркетинга». . . Этот дополнительный модуль научит вас применять силу искусственного интеллекта в реальных маркетинговых задачах — от генерации идей до анализа эффективности. Превратите нейросети из технологической новинки в ваше основное конкурентное преимущество. . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Аналитика для директоров
Курс для руководителей обучает аналитике и внедрению Data-Driven подхода для стратегических решений. Студенты прокачают продуктовое мышление, улучшат бизнес-процессы с помощью аналитики и внедрят изменения уже в ходе обучения.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Директор по персоналу. Московский диплом
Обучение на директора по персоналу. Курсы 675 часов. Московское образование и диплом
Стратегический директор
Программа переподготовки "Стратегический директор" предназначена для подготовки высококвалифицированных специалистов в области стратегического управления и корпоративного развития. Она ориентирована на руководителей высшего и среднего звена, стремящихся усовершенствовать свои навыки и знания в стратегическом планировании, управлении изменениями, развитии бизнеса и принятии управленческих решений. В рамках программы изучаются современные методы и инструменты стратегического анализа, моделирования и прогнозирования, рассматриваются вопросы управления проектами и инновациями, а также развития корпоративной культуры и лидерства
Расширенный фильтр
Менеджмент в Казахстане: курсы управления для руководителей и предпринимателей
Хороший продавец не становится хорошим руководителем отдела продаж автоматически — управление командой требует отдельного набора навыков: постановки задач, обратной связи, бюджетирования и найма. Курсы менеджмента закрывают этот разрыв быстрее, чем обучение на собственных ошибках в течение нескольких лет.
Почему это выгодно именно сейчас
По данным hh.kz, по итогам первого квартала 2025 года медианная предлагаемая зарплата по Казахстану составила 308 088 тенге — на 12% выше, чем годом ранее. При этом наибольший прирост зарплат зафиксирован именно в сферах высшего менеджмента, маркетинга, стратегии, инвестиций и консалтинга: работодатели готовы платить больше за людей, которые умеют управлять процессами и командами, а не только выполнять узкую функцию.
Кому подойдёт обучение менеджменту
- Специалистам, назначенным руководителем группы или отдела впервые
- Владельцам малого и среднего бизнеса без системного управленческого образования
- Менеджерам, готовящимся к переходу на позицию директора направления
- Предпринимателям, которые масштабируют команду и теряют контроль над процессами
Программа обучения
Ядро курсов почти всегда одинаково: постановка задач, делегирование, обратная связь, разбор стилей руководства и типов сотрудников. Дальше программы различаются глубиной — от коротких интенсивов на одну тему до модульных программ на несколько месяцев с практикой на реальных задачах компании.
- Целеполагание: OKR, декомпозиция целей компании на команду
- Финансы для руководителя: P&L, юнит-экономика, бюджет подразделения
- Управление проектами: Agile, Scrum, канбан, оценка сроков
- Найм и адаптация сотрудников, ассессмент команды
- Работа с конфликтами и сложными сотрудниками
| Формат | Что даёт | Продолжительность |
| Короткий интенсив | Одна узкая тема: делегирование, найм, обратная связь | 2–4 недели |
| Модульная онлайн-программа | Комплекс тем + практика на своих задачах | 2–4 месяца |
| Mini-MBA в бизнес-школе | Кейсы, менторы, защита проекта | 6–12 месяцев |
Где учиться в Казахстане
Almaty Management University (AlmaU) — одна из первых бизнес-школ страны: выросла из Алматинской школы менеджеров 1988 года и с 2013 года остаётся единственной бизнес-школой Казахстана с аккредитацией AMBA. Школа менеджмента AlmaU ведёт программы бакалавриата, MBA и DBA. Экономическое и управленческое образование также даёт университет Нархоз, работающий с 1963 года. Для точечных задач подойдут короткие онлайн-курсы Skillbox, Нетологии и Яндекс Практикума — без диплома вуза, но с прикладными модулями по найму, финансам и проектному управлению.
Разумная стратегия — не идти сразу на длинную дорогую программу, а начать с короткого курса по своей самой слабой теме: делегированию, найму или финансовой грамотности, а затем достраивать недостающие блоки менеджмента точечно.
Отдельный спрос на управленческие курсы формирует технологический сектор: резиденты Astana Hub и IT-компании Алматы регулярно растят тимлидов из разработчиков и аналитиков, которым нужен менеджмент распределённых команд, английский для переговоров с иностранными заказчиками и базовое планирование релизов. Такие руководители редко проходят классическое бизнес-образование — им ближе короткие прикладные модули, встроенные в рабочий график.