Менеджмент
Курсы менеджмента в Казахстане в 2026 году: рост зарплат руководителей, программы обучения, где получить управленческое образование.
Отображаются 76-90 из 346
Генеральный директор
Программа профессиональной переподготовки «Генеральный директор» ориентирована на руководителей высшего звена и предлагает глубокое погружение в ключевые сферы управления бизнесом, охватывая все аспекты эффективного руководства и стратегического развития компании. Вы получите практические навыки и инструменты для принятия обоснованных решений, оптимизации внутренних процессов, построения сильной команды и успешного взаимодействия в деловой среде, а также освоите современные подходы к устойчивому росту и адаптации к изменениям
Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой. Повышение квалификации
. Навыки управления персоналом — ключевые навыки руководителя. Профессиональная, консолидированная команда, лояльная к компании и преданная руководителю — важнейший фактор успеха бизнеса. Но не всегда руководитель удерживает лидерство: бывает и так, что неформальные лидеры перехватывают инициативу и начинают управлять самостоятельно. . . На семинаре — самые сложные и актуальные вопросы: выбор эффективного стиля управления, формирование продуктивных внутренних коммуникаций в команде, работа с критиками в коллективе, управление конфликтами, формирование корпоративной культуры в компании и подразделении, развитие персонала и формирование кадрового резерва. . . Занятия проходят в активном формате: с целью развития навыков управления персоналом организуются анализ кейсов, деловые игры, дискуссии, мозговые атаки, упражнения, тестирование. После завершения основной части семинара участникам предлагается управленческий коучинг по запросам. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест на определение темперамента. . Статья Самоукиной Н. В. «Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса». . Тест и диагностика по стилю делегирования. . Книга Самоукиной Н. В. Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация. . Книга Самоукиной Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. . Книга Самоукиной Н. В. Культура организации. Корпоративный роман.
Руководитель направления по операционным рискам. Профпереподготовка
. В современных условиях рыночной экономики необходимое условие развития бизнеса — это создание и реализации конкурентных преимуществ предприятия. Для управления развитием необходимо учитывать факторы, влияющие на организацию, применять различные подходы к проведению организационных изменений. . . Выпускники программы получают дополнительное преимущество не только при организации собственного бизнеса, но и при устройстве на должности менеджеров среднего и высшего звена, руководителей сектора в сфере управления организационным развитием, риск-менеджеров.
Коммерческий директор: масштабирование и управление продажами на корпоративных и потребительских рынках. Профпереподготовка
. Если компания хочет продать свой продукт, одного желания и грамотного маркетинга недостаточно. Нужен sales-менеджмент, который сможет в короткие сроки обеспечить определенный объем продаж. . . Сегодня достижение успеха в управлении продажами невозможно без комплекса знаний в области продаж, а также в области руководства и управления. Представляемая программа помогает узнать, как наиболее эффективно скорректировать систему и политику продаж в целом. С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, а также изучите факторы, побуждающие клиента сделать покупку. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Дистанционный курс Правовое обеспечение корпоративного управления.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Дистанционный курс Руководитель юридической службы.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Коммерческий директор
Курс "Коммерческий директор" предназначен для специалистов, которые хотят развивать свои навыки в управлении коммерческой деятельностью, создании и реализации стратегий продаж, а также управлении командой и развитии бизнеса. В ходе курса участники изучат основные принципы работы коммерческого директора, методы управления продажами, техники построения и развития клиентской базы, анализа рынка и конкуренции, а также создания и внедрения маркетинговых стратегий.
Антикризисное управление
На курсе вы исследуете инструменты антикризисного управления, изучите понятия банкротства, реструктуризации, стратегии слияния и поглощения. Научитесь проводить диагностику деятельности компании, использовать методики выявления, контроля и предотвращения кризисных угроз. Получите навыки стратегического мышления, сможете принимать тактически грамотные решения для вывода организации из кризиса
Антикризисный менеджер: ИИ-инструменты для управления рисками
Научитесь принимать решения в условиях неопределённости — с помощью конкретных инструментов, кейсов и разборов реальных рисков. Без воды и устаревшей теории
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Обучение работе с ИИ
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Руководитель отдела аналитики: тариф Мастер
Этот курс — это ключ к успешному управлению аналитикой и стратегическому влиянию на бизнес. Вы научитесь выстраивать data-driven процессы, эффективно взаимодействовать с бизнесом, управлять командой аналитиков и создавать систему метрик, которая действительно работает.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Аналитика для директоров: тариф Мастер
Курс для руководителей обучает аналитике и внедрению Data-Driven подхода для стратегических решений. Студенты прокачают продуктовое мышление, улучшат бизнес-процессы с помощью аналитики и внедрят изменения уже в ходе обучения.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Руководитель отдела продаж
Рынок требует от руководителя отдела продаж не просто умения «продавать», а навыков стратегического управления, глубокой аналитики и лидерства. Это архитектор прибыли, который говорит на языке данных, технологий и людей. Курс «Руководитель отдела продаж» дает комплексную подготовку: от основ построения отдела и работы в CRM до продвинутых техник анализа данных и управления удаленной командой. Вы получите практические инструменты для запуска, оптимизации или спасения отдела продаж в любой ситуации.
Директор IT-проектов
В рамках курса студенты проходят обучение управлению информационными ресурсами. Изучается стратегическое планирование, развитие лидерских навыков, работа в команде. Пройдя курс, вы научитесь управлять командой запускаемых IT-проектов
Расширенный фильтр
Менеджмент в Казахстане: курсы управления для руководителей и предпринимателей
Хороший продавец не становится хорошим руководителем отдела продаж автоматически — управление командой требует отдельного набора навыков: постановки задач, обратной связи, бюджетирования и найма. Курсы менеджмента закрывают этот разрыв быстрее, чем обучение на собственных ошибках в течение нескольких лет.
Почему это выгодно именно сейчас
По данным hh.kz, по итогам первого квартала 2025 года медианная предлагаемая зарплата по Казахстану составила 308 088 тенге — на 12% выше, чем годом ранее. При этом наибольший прирост зарплат зафиксирован именно в сферах высшего менеджмента, маркетинга, стратегии, инвестиций и консалтинга: работодатели готовы платить больше за людей, которые умеют управлять процессами и командами, а не только выполнять узкую функцию.
Кому подойдёт обучение менеджменту
- Специалистам, назначенным руководителем группы или отдела впервые
- Владельцам малого и среднего бизнеса без системного управленческого образования
- Менеджерам, готовящимся к переходу на позицию директора направления
- Предпринимателям, которые масштабируют команду и теряют контроль над процессами
Программа обучения
Ядро курсов почти всегда одинаково: постановка задач, делегирование, обратная связь, разбор стилей руководства и типов сотрудников. Дальше программы различаются глубиной — от коротких интенсивов на одну тему до модульных программ на несколько месяцев с практикой на реальных задачах компании.
- Целеполагание: OKR, декомпозиция целей компании на команду
- Финансы для руководителя: P&L, юнит-экономика, бюджет подразделения
- Управление проектами: Agile, Scrum, канбан, оценка сроков
- Найм и адаптация сотрудников, ассессмент команды
- Работа с конфликтами и сложными сотрудниками
| Формат | Что даёт | Продолжительность |
| Короткий интенсив | Одна узкая тема: делегирование, найм, обратная связь | 2–4 недели |
| Модульная онлайн-программа | Комплекс тем + практика на своих задачах | 2–4 месяца |
| Mini-MBA в бизнес-школе | Кейсы, менторы, защита проекта | 6–12 месяцев |
Где учиться в Казахстане
Almaty Management University (AlmaU) — одна из первых бизнес-школ страны: выросла из Алматинской школы менеджеров 1988 года и с 2013 года остаётся единственной бизнес-школой Казахстана с аккредитацией AMBA. Школа менеджмента AlmaU ведёт программы бакалавриата, MBA и DBA. Экономическое и управленческое образование также даёт университет Нархоз, работающий с 1963 года. Для точечных задач подойдут короткие онлайн-курсы Skillbox, Нетологии и Яндекс Практикума — без диплома вуза, но с прикладными модулями по найму, финансам и проектному управлению.
Разумная стратегия — не идти сразу на длинную дорогую программу, а начать с короткого курса по своей самой слабой теме: делегированию, найму или финансовой грамотности, а затем достраивать недостающие блоки менеджмента точечно.
Отдельный спрос на управленческие курсы формирует технологический сектор: резиденты Astana Hub и IT-компании Алматы регулярно растят тимлидов из разработчиков и аналитиков, которым нужен менеджмент распределённых команд, английский для переговоров с иностранными заказчиками и базовое планирование релизов. Такие руководители редко проходят классическое бизнес-образование — им ближе короткие прикладные модули, встроенные в рабочий график.
Промокод скопирован