Курсы по топ-менеджменту и руководству онлайн в Казахстане
Курсы для топ-менеджеров в Казахстане: коммерческий директор, HR-директор, ИТ-директор, директор по безопасности. MBA и executive-программы. Старт в 2026.
Отображаются 1-15 из 91
Основные управленческие навыки. Повышение квалификации
. Переход от личных достижений в профессиональной области к управлению другими людьми является одним из самых важных и сложных этапов карьеры. Более 50 % менеджеров получили минимальные оценки эффективности деятельности как руководители, несмотря на то что когда-то они были успешными и получали высокие оценки деятельности в личных достижениях. Когда переход к управленческим функциям идет хорошо, это дает положительные результаты в долгосрочной карьере. . . Этот курс поможет вам понять природу этого перехода и развивать важнейшие навыки общения с людьми, которые часто влияют на разницу между долгосрочной карьерой успеха или провала. . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . . . В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . . Бонусы для участников курса:. . . . Модель компетенций руководителя. . Тест по типологии личности. . Правила и основные принципы делегирования. . Лист наблюдения по постановке подчиненному цели. . Алгоритм решения проблемы. . Принципы Тойота. . Интервью по компетенциям.
Восточный вектор развития ВЭД. Импортно-экспортные операции с Китаем. Повышение квалификации
. В условиях экономических санкций многие российские компании потеряли возможность работать на западных рынках. Для сохранения и развития бизнеса им необходимо пересмотреть свою стратегию, выходить на новые рынки, искать новых партнёров. И здесь одним из наиболее перспективных регионов являются рынки стран Юго-Восточной Азии, где доминирует Китай. Для России Китай стал основным торговым партнером. Однако бизнес с китайскими партнерами имеет целый ряд специфических особенностей, незнание, игнорирование которых несет значительные риски. . . Цель семинара: научить специалистов компаний безопасно и эффективно работать с Китаем, быть уверенным в своих действиях и видеть общую картину процесса импорта и экспорта, с минимальным риском извлекать максимальную выгоду из работы с китайскими партнёрами. . . Семинар будет особенно полезен руководителям компаний, менеджерам отделов внешнеэкономической деятельности, руководителям отделов закупок и логистики, менеджерам по развитию бизнеса.
Руководство по внедрению первоклассного сервиса в компании. Повышение квалификации
. В современном мире настоящий руководитель должен не только управлять коллективом, но и уметь внедрять новые подходы качества и процессы клиентского сервиса. Руководителям и менеджерам, которые стремятся овладеть навыками, необходимыми для формирования культуры обслуживания клиентов, а также развить коммуникацию и вывести свою компанию на новый уровень, необходимо постоянно изучать методики улучшения качества предоставления услуг и командной работы. . . Стандарты и отклоняющиеся показатели являются индикатором оценки поведения сотрудников: они обеспечивают обратную связь и высвечивают главные проблемы в организации работы фирмы, требующие внимания руководителя. В данной программе представлены лучшие техники внедрения эффективных процессов в компании, которые помогут в дальнейшем увеличить процент продаж. В ходе проведения семинара и выполнения наглядных практических заданий, вы зачислите в свой профессиональный инструментарий 15 рабочих шаблонов, стандартов и анкет.
ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение. Повышение квалификации
. Современная ИТ-служба выполняет одну из ведущих функций в любой компании. Цифровизация выходит на первое место по приоритетам в рамках проектов, потому что digital-стратегия позволяет компаниям выходить на новый уровень, а иногда и просто удержаться на своей позиции. Построение эффективного менеджмента в области ИТ входит в число приоритетных стратегических задач на предприятии, включая в себя такие направления как реализация цифровых проектов, управление командами разработчиков, организация работы ИТ-отдела и выстраивание корпоративной политики. . . Программа поможет специалистам ИТ-служб структурировать знания в области управления проектами и взаимодействию со стейкхолдерами, а руководителям и администраторов проектов — раскрыть основные алгоритмы формирования и развития команд. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление проектами в области ИT . . . . . . Специалист ИТ-службы . . . . . . Управление командой разработчиков ПО . . . .
Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации
. Акционеры и руководители предприятий, инвестируя в обучение персонала, ожидают быстрого возврата, выраженного в денежном эквиваленте. Но зачастую обучение происходит хаотично. При этом мы иногда обучаем вовсе не тех, кого надо, и не тому, чему надо, а компания все равно расходует немалые средства. . . Именно поэтому необходимо создавать систему обучения, которая изначально будет нацелена на бизнес-результаты и на получение дохода от вложенных инвестиций. . . Какие шаги предпринять, чтобы создать эффективно работающую систему обучения у себя в компании? Как толково использовать AI-инструментарий? Когда делегировать обучение старым сотрудникам, а когда приглашать внешних специалистов? . . . На семинаре вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих на этом пути, но также приобретете опыт решения подобных задач в рамках практических заданий и кейсов, предлагаемых преподавателями.
Курс Коммерческий директор.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Развитие управленческих навыков.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Гибкие навыки руководителя
Освоите гибкие навыки для карьерного роста и развития бизнеса, улучшения отношения с коллегами, партнерами. Техники для применения во всех сферах жизни.
- Сертификат по завершении
Гибкие навыки руководителя + Выступление с AI
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
- Сертификат по завершении
- Обучение работе с ИИ
50 практических идей по клиентоориентированности. Как привлекать и удерживать клиентов. Повышение квалификации
. В современном мире для того, чтобы компания была конкурентоспособной и прибыльной, она должна быть клиентоориентированной. Мало кто знает, что сегодня для успешного взаимодействия с клиентами уже недостаточно одной «фишки» или вау-эффекта. Нужны десятки способов удержания выгодно отличающих компанию от конкурентов. . . Ведущий курса Василий Верченко является автором первого в России «Словаря по клиентоориентированности» в схемах, таблицах и фотографиях и владеет базой из более 3 000 примеров по обслуживанию: на курсе изучаются реальные инструменты, которые можно использовать на практике с учетом возможных ограничений и особенностей внедрения. . . За два дня участникам предстоит решить более 50 практических задач по клиентоориентированности, охватывающих все этапы пути клиента — от момента осознания потребности до повторной покупки и формирования лояльности, познакомиться с многочисленными приемами привлечения и удержания, а также найти ценные идеи, которые можно адаптировать и применить у себя в компании. . . Семинар будет полезен руководителям и собственникам бизнеса, директорам и специалистам по клиентскому сервису и клиентскому опыту коммерческих и государственных компаний и организаций, а также всем, кто регулярно взаимодействует с внешними и внутренними Клиентами и хочет вывести эти отношения на новый качественный уровень. .
Бизнес-мышление. Практикум по принятию решений. Повышение квалификации
. Качество жизни, как и финансовые показатели деятельности компании напрямую зависят от качества принимаемых решений. Умение принимать эффективные решения, в свою очередь, является одной из самых важных компетенций современного успешного руководителя. . . Однако этому обычно не учат в институте: каждый вынужден на своем опыте постигать сложную науку принятия решений на основе анализа информации. Практикум по принятию решений призван восполнить данный пробел. . . Особенность Практикума: за три дня участники получают возможность под руководством опытного консультанта — автора курса всесторонне проработать свои ситуации и подготовить проекты решений профессиональных задач. . . Все по делу. Без «воды». Только то, что нужно. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . Критическое мышление в бизнесе . . . . . . Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации . . . .
Арт-директор цифрового продукта
Курс помогает дизайнерам из IT, рекламы и брендинга усилить свою экспертизу в создании цифровых продуктов и стать сильными арт-директорами. Он учит вызывать эмоции от интерфейса с помощью дизайна, формы, цвета и текста. Рассказывает, как продать конечный продукт благодаря знаниям о маркетинге и пиаре. Учит оценивать экономическую эффективность дизайна и управлять командой.
-
Уроки в видеоформате
-
Домашние задания с проверкой
-
Сообщество студентов
-
Старт 24 августа
Показать всё
Скрыть
Ассистент руководителя
На курсе "Ассистент руководителя" студенты научатся организовывать работу офиса и документооборот руководителя, вести деловую переписку. Также программа предполагает освоение студентами навыков делового общения, организации деловых мероприятий и других знаний, необходимых для успешной деятельности.
Эффективный руководитель с навыками ИИ-аналитики
Научитесь мотивировать сотрудников и контролировать рабочие процессы
- Обучение работе с ИИ
Расширенный фильтр
Раздел объединяет курсы для руководителей высшего звена в Казахстане: управленческие навыки руководителя, коммерческий директор, директор по персоналу, ИТ-директор, директор по безопасности и директор по стратегическому развитию. Казахстанский бизнес всё активнее конкурирует за управленцев, способных вести направление целиком — от бюджета до отчётности перед советом директоров, а не только исполнять поручения.
Какие направления входят в раздел
- Управленческие навыки руководителя. Делегирование, постановка задач через уровень, работа с командой руководителей среднего звена.
- Коммерческий директор. Управление продажами и маркетингом на уровне компании, коммерческая стратегия и KPI для подразделений.
- Директор по персоналу. HR-стратегия, бюджет на персонал, построение системы обучения и удержания сотрудников.
- ИТ-директор. Цифровая стратегия компании, управление ИТ-бюджетом и командой разработки.
- Директор по безопасности. Экономическая и информационная безопасность бизнеса, управление рисками.
- Директор по стратегическому развитию. Долгосрочное планирование, выход на новые рынки и регионы, управление изменениями в масштабе компании.
Что вы сможете делать после обучения
Курс по управленческим навыкам руководителя учит ставить задачи целым отделам через их руководителей и оценивать работу менеджеров среднего звена. Программа для коммерческого директора даёт инструмент сквозного контроля воронки продаж по всей компании и защиты коммерческого плана перед собственником. После курса для ИТ-директора специалист умеет формировать ИТ-бюджет и обосновывать цифровую стратегию бизнес-языком. Курс для директора по безопасности даёт схему построения службы экономической безопасности с нуля.
Зарплаты и рынок труда
По данным hh.kz, в апреле 2026 года коммерческий директор в Казахстане получает в среднем около 600 тысяч тенге, а директор по персоналу — около 850 тысяч тенге. При этом конкуренция за позиции выросла: индекс hh.kz по итогам первого квартала 2026 года составил 15,7 резюме на вакансию — почти на треть больше, чем годом ранее, а на платформе было размещено свыше 117 тысяч активных вакансий. Для директоров это означает, что на топ-позиции по-прежнему высокий спрос, но выбор среди кандидатов у работодателей заметно шире, чем ещё пару лет назад.
Важно. На управленческую позицию в Казахстане редко берут только по диплому о повышении квалификации — курс работает как способ закрыть конкретный пробел или получить диплом MBA международного образца перед переходом в более крупную или международную компанию.
Кому подходят курсы этого раздела
Руководителям среднего звена — начальникам отделов продаж, HR-менеджерам, ИТ-руководителям — курсы помогают перейти к управлению стратегией и бюджетом всего направления. Собственникам малого и среднего бизнеса, которые сами выполняют функцию коммерческого или HR-директора, обучение даёт системную базу вместо разрозненного опыта.
Отдельная категория — специалисты, которых компания уже назначила ИТ-директором или директором по безопасности «по факту»: для них курс закрывает разрыв между практикой и формальными требованиями должности.
Как выбрать курс
Для управленческих программ смотрите, разбирают ли курс кейсы масштаба всей компании. В Казахстане доступны признанные MBA-программы: например, General MBA Высшей школы бизнеса AlmaU входит в рейтинг QS Global MBA (топ 200–250) и проводится в вечернем и модульном формате без отрыва от работы, а совместная Executive MBA AlmaU и Высшей школы менеджмента СПбГУ занимает 24-е место в рейтинге QS Executive MBA. Также в Алматы работает кампус SBS Swiss Business School с полуторагодичной модульной программой.
Спрос на управленческие кадры в Казахстане остаётся высоким даже при росте общей конкуренции на рынке труда — бизнес готов вкладываться в директоров, которые закрывают конкретную задачу компании. Актуализация управленческих навыков напрямую влияет на переход в более крупную компанию и рост дохода в 2026 году.
Промокод скопирован