Все курсы и профессии в школе MBS
Онлайн-курсы в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 226-240 из 406
Активны:
Тихий треугольник с Ларисой Барановой. Мастер-класс
. Почему умный оратор с блестящими знаниями иногда теряет связь с залом? Почему голос садится, силы покидают, а слушатели устают? . . . Всё дело в механике. Наш мозг усваивает информацию только из здорового, диафрагмального голоса. Если же мы говорим из «Тихого треугольника» — зоны тихого и непродуктивного звучания — мы обречены на неудачу. . . После матер-класса вы точно поймете причину своих сложностей и уйдете с конкретным планом по превращению выступления из энергозатратного испытания в источник радости и влияния. . . Кол-во мест ограничено для обеспечения максимальной практической пользы каждого участника - не более 15 человек! .
Статусная подача/Executive presence: говорить как человек, принимающий решения. Мастер-класс
. Ваш голос звучит недостаточно твердо? Вас перебивают, а идеи приходится по 3 раза повторять? . . . Приходите на вечерний мастер-класс «Executive presence: говорить как человек, принимающий решения». . . Всего за один вечер вы перестанете звучать как просящий — и начнете звучать как CEO.
Квест-игра Переговори меня. Мастер-класс
. Квест-игра «Переговори меня» — это динамичный интерактивный тренинг, направленный на развитие навыков деловых переговоров, аргументации и эффективной коммуникации. . . В игровой форме участники учатся уверенно отстаивать свою позицию, внимательно слушать собеседника и находить решения, выгодные для всех сторон. . . Программа включает практические упражнения, ролевые игры и реальные переговорные кейсы, позволяющие сразу применять полученные знания на практике. Работая в командах, участники разрабатывают стратегию переговоров, готовят убедительные аргументы и проводят переговорные сессии в различных деловых ситуациях. . . Особое внимание уделяется навыкам презентации идей, управлению возражениями и поиску компромиссов. После каждого этапа проводится разбор результатов и обсуждение наиболее эффективных приемов общения. Участники получают ценный опыт взаимодействия в условиях ограниченного времени и конкурентной среды. . . Игра помогает развить уверенность в себе, критическое мышление и лидерские качества. . . Возраст участников: 14-18 лет. . . Количество мест в группе ограничено, не более 15 человек! .
Руководитель проекта/ Project manager. Профпереподготовка
. Значение проектного подхода в управлении растет во всех отраслях и сферах профессиональной деятельности. В настоящее время проектное управление применяется в самых разнообразных областях российского менеджмента. Поэтому становится все более актуальным вопрос не только об эффективной работе проектной группы, но и об успешном управлении программами и портфелями проектов. . . Преимуществом любой программы Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Системы управления складом (WMS). Стратегия эффективного внедрения без переплат. Повышение квалификации
Внимание! Вы можете посетить полный курс: Складская логистика. . . Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). . . Исследования эффективности внедрения систем управления складом показывают, что более 50% проектов выходят за рамки выделенного бюджета, а более 80% складов используют функционал внедренных систем WMS лишь в пределах 10-15%. Причина такой статистики всегда кроется в ошибках, допущенных при организации и проведении проекта. Проектной практикой подтверждено, что правильная организация и проведение проекта внедрения системы WMS не только помогут избежать нежелательных затрат, но и способны оптимизировать расходы на проект, сэкономив от 10% до 40% средств и ресурсов. . . Целью семинара является обучение уникальной для России стратегии организации и проведения проектов внедрения систем управления складом (WMS) без переплат. Курс будет полезен руководителям компаний, складов, проектов, в которых планируется внедрение системы WMS, администраторам системы и ИТ-специалистам.
Технический директор (СТО). Профпереподготовка
. В производственных компаниях есть своя специфика, которую необходимо учитывать при выстраивании эффективной системы управления. Это вопросы особенностей управления так называемыми «синими воротничками», и организации безопасного труда, и выстраивания эффективных бизнес-процессов, и обеспечения должного уровня качества выпускаемой продукции, и способности найти свое место в рынке, подстроиться под конкретные потребности клиента. . . Программа позволит получить все обязательные для грамотного управленца знания и навыки, а также систематизировать уже имеющийся опыт и лучше видеть «узкие места» и возможности для совершенствования производственных процессов. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Управление закупками и работа с поставщиками. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по закупкам и снабжению». . . Наиболее важными задачами на любом предприятии являются осуществление закупочной деятельности и работа с поставщиками. Это весьма сложные и трудно контролируемые процессы, однако от того, насколько они отлажены, зависит эффективность работы предприятия. . . Семинар нацелен на изучение организации закупочной деятельности предприятия, поиск и выбор поставщиков для закупки и поставки необходимой продукции. Вы сможете освоить основные инструменты интеграции, автоматизации и информационной поддержки закупочной деятельности.
Расти и лидируй / Grow & Lead: развитие персонала в новой реальности (навыки, стресс-менеджмент, команды). Профессия
. Программа направлена на развитие компетенций в области управления командами, повышения их эффективности и создания здоровой рабочей атмосферы. . . В процессе обучения участники освоят современные подходы к развитию человеческого потенциала, научатся предотвращать профессиональное выгорание, эффективно управлять конфликтами и стрессами, а также успешно вести дистанционные команды. . . Слушатели получат знания и инструменты для эффективного управления командами, улучшения межличностных коммуникаций, предотвращения выгорания, управления стрессами и конфликтами, а также успешно адаптируются к особенностям работы с удаленными коллективами. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях. . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Думай, как коуч: ключевые компетенции и техники для работы с клиентами. Видеокурс
. Освойте искусство коучинга и откройте для себя мощные инструменты для развития личных и профессиональных компетенций. В этом видеокурсе вы научитесь не только основам коучинга, но и проверенным методам, которые помогут вам эффективно работать с клиентами и достигать карьерных вершин. . . Курс предлагает уникальное сочетание теории и практики, направленное на развитие ключевых компетенций коуча. Вы изучите основные принципы коучинга и его отличие от других сфер, а также освоите важнейшие техники для эффективных сессий. Мы сосредоточимся на создании комфортной и продуктивной атмосферы для клиента, обучим вас правильно завершать сессии с фокусом на результат и понимание. Практические задания помогут вам глубже освоить методы работы и развить коучинг-навыки, применимые в реальной жизни.
Управление проектами в области ИT. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение». . . . В управлении ИТ-проектами есть много особенностей — от типа жизненного цикла проекта до инструментов мониторинга и контроля. Скорость изменений корпоративной стратегии вынуждает учиться быстро реагировать и с такой же скоростью (но без потери качества! ) внедрять изменения не только в продукт, но и в систему управления этим продуктом. В рамках программы будут рассмотрены основные подходы к управлению цифровыми проектами: участники смогут научиться планировать продукт, мыслить линейно и нелинейно одновременно, смотреть на гибридные подходы как на возможность не только совершенствовать систему, но и удерживать полученные результаты. . . Семинар будет полезен руководителям ИТ-служб, цифровых проектов, администраторам и ИТ-специалистам. .
Эффективные закупки и управление поставками: тенденции, технологии, ошибки и оптимизация. Повышение квалификации
Семинар рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации, а также на закупщиков, желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции закупок и снабжения в современных бизнес-процессах. Также подробное внимание уделено претензионной работе с поставщиками и выстраиванию отношений с клиентами, снижению уровня конфликтов и поиску современных решений. В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:. . Оптимизации в закупках. . Претензионная работа с клиентами и поставщиками: актуальные вопросы практической работы. .
ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение. Повышение квалификации
. Современная ИТ-служба выполняет одну из ведущих функций в любой компании. Цифровизация выходит на первое место по приоритетам в рамках проектов, потому что digital-стратегия позволяет компаниям выходить на новый уровень, а иногда и просто удержаться на своей позиции. Построение эффективного менеджмента в области ИТ входит в число приоритетных стратегических задач на предприятии, включая в себя такие направления как реализация цифровых проектов, управление командами разработчиков, организация работы ИТ-отдела и выстраивание корпоративной политики. . . Программа поможет специалистам ИТ-служб структурировать знания в области управления проектами и взаимодействию со стейкхолдерами, а руководителям и администраторов проектов — раскрыть основные алгоритмы формирования и развития команд. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление проектами в области ИT . . . . . . Специалист ИТ-службы . . . . . . Управление командой разработчиков ПО . . . .
Претензионная работа с клиентами и поставщиками: актуальные вопросы практической работы. Повышение квалификации
Продолжительность: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Бесспорно, Вы стремитесь выполнять свою работу качественно и эффективно, не вызывая жалоб и претензий у клиентов. Вы хотели бы управлять качеством работы поставщиков и подрядчиков, не прибегая к жалобам и претензиям. . Но всегда ли это возможно? Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по претензионной работе, по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества. . . Почему мы часто отказываемся от претензионной работы и что при этом теряем? . Как правильно организовать эту работу? . Каковы хорошие практики по работе с претензиями? . Каковы типичные ошибки? . Как снизить уровень конфликтности в претензионной работе? . Как правильно реагировать на жалобы? . . . На эти и многие другие вопросы Вы получите ответ на данном тренинге. В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании в рамках претензионной работы как с клиентами, так и с поставщиками. . Вы можете пройти полный курс: Эффективные закупки и управление поставками: тенденции, технологии, ошибки и оптимизация
Лидер команд: командный и групповой коучинг в действии. Видеокурс
. Этот видеокурс — ваш проводник в мир эффективного командного взаимодействия. Узнайте, как вдохновлять, развивать и объединять людей для достижения общих целей. Вы освоите ключевые компетенции коуча, научитесь проводить стратегические сессии и создавать гармоничную рабочую атмосферу, где каждый участник раскрывает свой потенциал. Теоретические знания и практические задания помогут вам сразу внедрять коучинговые инструменты в работу с командами.
Расширенный фильтр
Промокод скопирован