Думай, как коуч: ключевые компетенции и техники для работы с клиентами. Видеокурс
. Освойте искусство коучинга и откройте для себя мощные инструменты для развития личных и профессиональных компетенций. В этом видеокурсе вы научитесь не только основам коучинга, но и проверенным методам, которые помогут вам эффективно работать с клиентами и достигать карьерных вершин.
.. Курс предлагает уникальное сочетание теории и практики, направленное на развитие ключевых компетенций коуча. Вы изучите основные принципы коучинга и его отличие от других сфер, а также освоите важнейшие техники для эффективных сессий. Мы сосредоточимся на создании комфортной и продуктивной атмосферы для клиента, обучим вас правильно завершать сессии с фокусом на результат и понимание. Практические задания помогут вам глубже освоить методы работы и развить коучинг-навыки, применимые в реальной жизни.
Три часа видео — это знакомство с ремеслом, а не вход в него. Курс нужен руководителю, HR-специалисту или наставнику, который уже ведёт разговоры один на один и хочет понимать, чем коучинг отличается от менторства и терапии. Внутри — девять ключевых компетенций коуча, модель GROW, пирамида Дилтса и колесо баланса, отдельно разбирают, как создать клиенту комфортную атмосферу и чем правильно закончить сессию. Ведёт Ксения Белобородова, коуч PCC ICF и бизнес-психолог. Девять компетенций коуча разбирают не списком, а по тому, как каждая проявляется в живой сессии, — а ведёт курс Ксения Белобородова, коуч PCC ICF и бизнес-психолог. Из Казахстана он доступен онлайн, доступ в класс открыт три месяца.
Практика тут в тестах и кейсах: компетенции отрабатывают на разборе ситуаций, а не на живых клиентах под супервизией. Поэтому курс берут, когда нужно попробовать инструмент на себе и на команде, прежде чем вкладываться в долгую сертификационную программу. Доступ в виртуальный класс — три месяца, дальше материалы закрываются, так что откладывать просмотр в долгий ящик не выйдет. Практические задания просят применить технику в настоящей коуч-сессии, а не пересказать её: сначала колесо баланса, потом пирамида Дилтса, и к каждой попытке прилагаются кейсы и тест на понимание материала. Умение держать в разговоре запрос клиента, а не свою версию его проблемы, — главный результат этих трёх часов, и в казахстанских штатных ролях он пригодится прежде всего в наставничестве над новичками отдела.
Что уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Промокоды
Скидка 5% на все программы, не суммируются со скидками на сайте
Введите при оформлении или назовите менеджеру
Сравните с альтернативами
Три программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
Самый доступный
|
Институт психологии
|
НИИДПО
|
Международная школа профессий
|
|
|---|---|---|---|---|
| Цена | 34 100 ₸ |
72 500 ₸ 98 200 ₸
|
72 500 ₸ 98 200 ₸
|
95 000 ₸ |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа с MBA, курсами повышения квалификации, профессиональной переподготовкой и корпоративным обучением. Для жителей Казахстана это прежде всего способ учиться на русском языке без переезда: из Алматы, Астаны, Шымкента, Караганды или небольшого города нужен стабильный интернет, понятный график и готовность заниматься регулярно.
В каталоге и описании школы важны не общие обещания, а конкретные направления: MBA, Mini MBA, управление проектами, HR, финансы, продажи, логистика, переговоры, стратегия и корпоративные программы. Такой формат удобен, когда вы выбираете обучение под задачу — подтянуть школьный предмет, сменить профессию, усилить управленческий навык, собрать портфолио или дать ребёнку первый опыт в цифровой среде.
Поэтому MBS лучше оценивать через практический результат: что вы сможете сделать после программы, кто проверяет задания, есть ли понятный следующий шаг и насколько обучение совпадает с вашим графиком в Казахстане.
Кому подойдёт обучение из Казахстана
MBS стоит рассматривать руководителям, предпринимателям и специалистам из Казахстана, которым нужно усилить управленческие навыки без переезда. Онлайн-формат снимает географию, но не снимает нагрузку: уроки, домашние задания, проекты и консультации всё равно требуют времени. Хороший ориентир — заранее выделить в календаре регулярные слоты, а не надеяться заниматься “когда появится окно”.
Для управленческих программ полезно заранее связать обучение с реальной задачей: командой, продажами, финансами, процессами или проектным подходом. Если обучение связано с карьерой, полезно смотреть вакансии в своём городе и на удалёнке: какие инструменты требуют работодатели, какой опыт ждут от junior-специалиста, какие проекты можно показать в портфолио.
Отдельно проверьте, как MBS ведёт коммуникацию после покупки: где задавать вопросы, кто отвечает на домашние задания, остаются ли записи занятий, как переносятся уроки и что делать, если темп оказался слишком быстрым. Эти детали кажутся бытовыми, но именно они решают, будет ли обучение удобно совмещать с работой, школой, семьёй и разницей во времени.
Если остаются сомнения, сравните программу с двумя-тремя альтернативами внутри той же школы: короткий курс, длинная профессия, индивидуальные занятия или корпоративный формат часто решают разные задачи. Чем точнее выбран уровень, тем меньше риск бросить обучение на середине.
Что проверить перед выбором
- формат MBA или короткого курса.
- практические задания.
- опыт преподавателя.
- нагрузку и расписание.
- Расписание живых занятий с учётом часового пояса Казахстана.
- Что остаётся после обучения: проект, портфолио, документ, план развития или понятный следующий шаг.
Для Казахстана особенно важна честная проверка применимости. Если обучение нужно для работы, уточните требования работодателя. Если цель личная или детская, смотрите на интерес, темп и обратную связь. Онлайн-школа даёт среду и структуру, но результат появляется там, где студент регулярно делает задания и переносит знания в практику.
