Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект. Повышение квалификации
. Есть ли разница между менеджментом и лидерством? Бывший глава корпорации General Electric Джек Уэлч считал, что разницы нет: лидерство — это высшее проявление менеджмента. Поэтому, стремясь развивать в себе лидерские качества, важно начать с изучения и тренировки менеджерских компетенций. Данный курс поможет вам понять, какие качества важны для менеджера и как выглядит путь от менеджера к лидеру — «от простого к великому».
.. Эта программа проводится автором только в Moscow Business School.
.. Бонус: каждому участнику дарим книгу Владиславы Друтько — «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z».
.. Участники курса получат:.
.- .
- Анализ поведения сотрудников .
- Признаки демотивации и профессионального выгорания .
- Правила невербальной коммуникации .
- Тест Карла Густава Юнга и типология личности .
. Следующие темы можно изучить отдельно:.
.Курс держится на одном тезисе: лидерство — не врождённое качество, а верхний этаж менеджерских навыков, и начинать надо с них. Программа нужна руководителю, у которого команда формально работает, но энергия падает: люди выгорают, мотивация уходит, а изменения встречают сопротивление, которое непонятно как преодолевать. Курс рассчитан на действующего руководителя, который столкнулся с выгоранием и сопротивлением в команде и ищет рабочие способы это заметить и остановить. Отдельно разбирают стадии профессионального выгорания.
Работа идёт через практикумы и разбор учебных кейсов, включая тренировку навыка определять мотивацию сотрудника. Отдельно дают невербальную коммуникацию и типологию личности по Юнгу — инструменты для чтения поведения команды. Программу ведёт автор и только в этой школе, каждому участнику дарят книгу Владиславы Друтько о мотивации поколения Z. Формат на выбор: очно или онлайн. В Казахстане спрос на управленцев есть не только в Алматы: Астана, Караганда и Шымкент тоже дают вакансии, но почти все они предполагают полный день в штате. Материал чаще применяют на текущей должности. Содержание универсально — модели поведения при изменениях и признаки профессионального выгорания одинаковы независимо от отрасли и страны работодателя. Отдельно дают типологию по Юнгу и невербальную коммуникацию.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 71 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа с MBA, курсами повышения квалификации, профессиональной переподготовкой и корпоративным обучением. Для жителей Казахстана это прежде всего способ учиться на русском языке без переезда: из Алматы, Астаны, Шымкента, Караганды или небольшого города нужен стабильный интернет, понятный график и готовность заниматься регулярно.
В каталоге и описании школы важны не общие обещания, а конкретные направления: MBA, Mini MBA, управление проектами, HR, финансы, продажи, логистика, переговоры, стратегия и корпоративные программы. Такой формат удобен, когда вы выбираете обучение под задачу — подтянуть школьный предмет, сменить профессию, усилить управленческий навык, собрать портфолио или дать ребёнку первый опыт в цифровой среде.
Поэтому MBS лучше оценивать через практический результат: что вы сможете сделать после программы, кто проверяет задания, есть ли понятный следующий шаг и насколько обучение совпадает с вашим графиком в Казахстане.
Кому подойдёт обучение из Казахстана
MBS стоит рассматривать руководителям, предпринимателям и специалистам из Казахстана, которым нужно усилить управленческие навыки без переезда. Онлайн-формат снимает географию, но не снимает нагрузку: уроки, домашние задания, проекты и консультации всё равно требуют времени. Хороший ориентир — заранее выделить в календаре регулярные слоты, а не надеяться заниматься “когда появится окно”.
Для управленческих программ полезно заранее связать обучение с реальной задачей: командой, продажами, финансами, процессами или проектным подходом. Если обучение связано с карьерой, полезно смотреть вакансии в своём городе и на удалёнке: какие инструменты требуют работодатели, какой опыт ждут от junior-специалиста, какие проекты можно показать в портфолио.
Отдельно проверьте, как MBS ведёт коммуникацию после покупки: где задавать вопросы, кто отвечает на домашние задания, остаются ли записи занятий, как переносятся уроки и что делать, если темп оказался слишком быстрым. Эти детали кажутся бытовыми, но именно они решают, будет ли обучение удобно совмещать с работой, школой, семьёй и разницей во времени.
Если остаются сомнения, сравните программу с двумя-тремя альтернативами внутри той же школы: короткий курс, длинная профессия, индивидуальные занятия или корпоративный формат часто решают разные задачи. Чем точнее выбран уровень, тем меньше риск бросить обучение на середине.
Что проверить перед выбором
- формат MBA или короткого курса.
- практические задания.
- опыт преподавателя.
- нагрузку и расписание.
- Расписание живых занятий с учётом часового пояса Казахстана.
- Что остаётся после обучения: проект, портфолио, документ, план развития или понятный следующий шаг.
Для Казахстана особенно важна честная проверка применимости. Если обучение нужно для работы, уточните требования работодателя. Если цель личная или детская, смотрите на интерес, темп и обратную связь. Онлайн-школа даёт среду и структуру, но результат появляется там, где студент регулярно делает задания и переносит знания в практику.
