Менеджмент
Курсы менеджмента в Казахстане в 2026 году: рост зарплат руководителей, программы обучения, где получить управленческое образование.
Отображаются 256-270 из 346
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Психотипология и психометрия в бизнесе: подбор персонала, управление и лидерство. Повышение квалификации
. Внедрение психометрической оценки и психотипологии в компанию — не просто модный тренд, а реальная необходимость, помогающая оптимизировать процессы и повысить эффективность работы на 10-50%. Традиционные методы отбора зачастую субъективны и могут привести к ошибкам, например, найму неподходящего человека или конфликтам внутри команды. Разные типы личностей по-разному воспринимают задачи, в то время как психометрические данные дают объективную информацию о сильных и слабых сторонах. Компании, которые используют современные психологические инструменты, быстрее адаптируются к изменениям рынка, уменьшают издержки на обучение и увольнение, создают более сильные и сплочённые команды. . . Цель семинара - предоставить участникам комплексные знания и практические навыки по применению психотипологии (MBTI, Леонгард, 7 радикалов) для оптимизации HR-процессов, улучшения коммуникаций, развития персонала и формирования эффективного имиджа руководителя. . . Обучение интерактивное и проводится в формате мини-лекций, ролевых игр, упражнений, групповых дискуссий и разбора кейсов. . . . . Бонусы для участников курса:. . . . . . . . Раздаточные материалы с теорией и практическими заданиями. . . . . Бланки тестов и опросников. . . . . Список полезной литературы и ресурсов. . . . . . . Целевая аудитория:. HR-менеджеры, руководители команд, менеджеры по продажам, предприниматели, бизнес-тренеры, консультанты, руководители высшего звена.
Новые методики работы с командой: лидерство и развитие через доверие. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс Коучинг в организации. Практическое применение в бизнес-среде. . . Умение управлять командой — это не только про постановку задач, но и про глубокое понимание мотиваций, эмоций и ценностей каждого сотрудника. Двухдневный семинар позволяет освоить передовые коучинговые техники и практики, которые помогут создать вдохновляющую и продуктивную команду. . . Что вы получите? . . . . . . . Погружение в командный коучинг как инструмент развития и обучения. . . . . Понимание отличий от психологии, наставничества и других форм взаимодействия. . . . . Практические техники работы с эмоциями, ценностями, смыслами. . . . . Бизнес-инструменты: петля обратной связи, модели GROW и Т, матрица Эйзенхауэра и многое другое. . . . . Развитие эмоционального лидерства: создание доверия и эмпатии в команде. . . . Навыки решения сложных управленческих задач и работы с конфликтами.
Руководитель транспортного предприятия. Профпереподготовка
Современный транспортный бизнес — это сложный организм, где успех зависит не только от исправности подвижного состава, но и от грамотной логистической стратегии, юридической грамотности в морском праве, выстроенной антитеррористической защиты и умения гасить конфликты внутри коллектива. . Программа профессиональной переподготовки «Руководитель транспортного предприятия» собрана как интегральный курс, охватывающий все болевые точки отрасли: от оперативного управления автохозяйством и международными коридорами до стратегического лидерства и антикризисного планирования. Изучая эти темы, вы учитесь мыслить не ситуативно, а системно — прогнозировать риски, оптимизировать маршруты и затраты, выстраивать отношения с партнерами и регуляторами на принципах доверия и взаимной выгоды. Это прямая дорога к повышению капитализации предприятия, снижению операционных потерь и формированию репутации надежного перевозчика, которому доверяют даже в самых сложных внешнеэкономических условиях. . . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Онлайн-курс Директор по производству.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Руководитель конструкторского отдела.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Директор по безопасности и управлению рисками. Профпереподготовка
. В современном мире, где риски пронизывают каждый аспект деятельности — от кибератак и кадровых ошибок до финансовых махинаций и репутационных потерь, — функция безопасности перестает быть вспомогательной и становится ключевым фактором выживания бизнеса. . . Программа профессиональной переподготовки «Директор по безопасности и управлению рисками» предлагает системный взгляд на защиту компании, объединяя под одним «зонтом» информационную, кадровую и экономическую безопасность, что позволяет выстроить не разрозненные барьеры, а единый защитный контур. . . Особую ценность представляют модули по информационно-аналитическому обеспечению и антикризисному управлению, которые учат не просто реагировать на угрозы, а предвидеть их, превращая разрозненные сигналы из внешней среды в точные инструменты проактивной защиты. Это учит мыслить как собственник, находить баланс между необходимыми мерами и избыточными затратами, а главное — обеспечивать непрерывность бизнеса даже в самых сложных обстоятельствах. . . Освоив эти компетенции, вы перестанете быть «охранником» в широком смысле и станете стратегическим партнером для первого лица, от решений которого напрямую зависит устойчивость и капитализация всей компании. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Курс Директор по развитию.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Директор по электронной коммерции (e-commerce). Профпереподготовка
. Развитие интернета, рост скорости глобальных процессов делает электронную коммерцию и интернет-маркетинг обязательными атрибутами работы практически в любой амбициозной и устойчивой компании. . . Понимание процессов управления e-commerce проектами может дать дополнительный импульс развитию компании, а отсутствие грамотного управления этими составляющими бизнеса может способствовать снижению показателей компании.
Исполнительный магистр делового администрирования (ЕМВА). Мастер делового администрирования (МВА)
. Moscow Business School предлагает руководителям высшего звена, топ-менеджерам и владельцам бизнеса получить высшую степень в бизнес-образовании — EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (ЕМВА). . . Принципиальное отличие программы Executive Master of Business Administration (EMBA) от традиционной Master of Business Administration (MBA) заключается в том, что эта программа рассчитана на состоявшихся руководителей с солидным управленческим опытом, поэтому основное внимание уделяется практической работе, направленной на выработку системного подхода к стратегическому управлению компанией в условиях современного бизнеса. . . Преимущества и привилегии для участников программы:. . . . Уникальный состав бизнес-тренеров с рейтингом 9. 5 из 10. . Сильная аудитория слушателей, дающая синергетический эффект. . Развитая экосистема МВА (интеллектуальные ресурсы (база знаний), материальные ресурсы (деловые игры, бизнес-квесты, тренажеры, кейс-метод), партнёрские связи с бизнесом, закрытые сообщества выпускников. . Общение с бизнес-элитой российского бизнеса (мероприятия с приглашёнными спикерами из бизнеса). . . Цель программы: дать слушателям уникальные знания и навыки в сфере стратегического управления, которые помогут быстро реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде организации, а также позволят успешно продвигать свой бизнес в условиях глобализации, диджитализации мировой экономики. . . Область профессиональной деятельности выпускников программы: Управленческая деятельность в сфере стратегического управления предприятием (организацией).
Курс Руководитель конструкторского отдела.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Директор по стратегическому развитию.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Директор по производству.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Директор по продажам.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Расширенный фильтр
Менеджмент в Казахстане: курсы управления для руководителей и предпринимателей
Хороший продавец не становится хорошим руководителем отдела продаж автоматически — управление командой требует отдельного набора навыков: постановки задач, обратной связи, бюджетирования и найма. Курсы менеджмента закрывают этот разрыв быстрее, чем обучение на собственных ошибках в течение нескольких лет.
Почему это выгодно именно сейчас
По данным hh.kz, по итогам первого квартала 2025 года медианная предлагаемая зарплата по Казахстану составила 308 088 тенге — на 12% выше, чем годом ранее. При этом наибольший прирост зарплат зафиксирован именно в сферах высшего менеджмента, маркетинга, стратегии, инвестиций и консалтинга: работодатели готовы платить больше за людей, которые умеют управлять процессами и командами, а не только выполнять узкую функцию.
Кому подойдёт обучение менеджменту
- Специалистам, назначенным руководителем группы или отдела впервые
- Владельцам малого и среднего бизнеса без системного управленческого образования
- Менеджерам, готовящимся к переходу на позицию директора направления
- Предпринимателям, которые масштабируют команду и теряют контроль над процессами
Программа обучения
Ядро курсов почти всегда одинаково: постановка задач, делегирование, обратная связь, разбор стилей руководства и типов сотрудников. Дальше программы различаются глубиной — от коротких интенсивов на одну тему до модульных программ на несколько месяцев с практикой на реальных задачах компании.
- Целеполагание: OKR, декомпозиция целей компании на команду
- Финансы для руководителя: P&L, юнит-экономика, бюджет подразделения
- Управление проектами: Agile, Scrum, канбан, оценка сроков
- Найм и адаптация сотрудников, ассессмент команды
- Работа с конфликтами и сложными сотрудниками
| Формат | Что даёт | Продолжительность |
| Короткий интенсив | Одна узкая тема: делегирование, найм, обратная связь | 2–4 недели |
| Модульная онлайн-программа | Комплекс тем + практика на своих задачах | 2–4 месяца |
| Mini-MBA в бизнес-школе | Кейсы, менторы, защита проекта | 6–12 месяцев |
Где учиться в Казахстане
Almaty Management University (AlmaU) — одна из первых бизнес-школ страны: выросла из Алматинской школы менеджеров 1988 года и с 2013 года остаётся единственной бизнес-школой Казахстана с аккредитацией AMBA. Школа менеджмента AlmaU ведёт программы бакалавриата, MBA и DBA. Экономическое и управленческое образование также даёт университет Нархоз, работающий с 1963 года. Для точечных задач подойдут короткие онлайн-курсы Skillbox, Нетологии и Яндекс Практикума — без диплома вуза, но с прикладными модулями по найму, финансам и проектному управлению.
Разумная стратегия — не идти сразу на длинную дорогую программу, а начать с короткого курса по своей самой слабой теме: делегированию, найму или финансовой грамотности, а затем достраивать недостающие блоки менеджмента точечно.
Отдельный спрос на управленческие курсы формирует технологический сектор: резиденты Astana Hub и IT-компании Алматы регулярно растят тимлидов из разработчиков и аналитиков, которым нужен менеджмент распределённых команд, английский для переговоров с иностранными заказчиками и базовое планирование релизов. Такие руководители редко проходят классическое бизнес-образование — им ближе короткие прикладные модули, встроенные в рабочий график.
Промокод скопирован