Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента. Повышение квалификации
. На всех стадиях разработки и реализации стратегий развития компании приходится сталкиваться с различными видами рисков, создающими неопределенность развития. Стратегическое управление предусматривает анализ будущей неопределенности на всех этапах реализации стратегии с целью определения влияния рисков на планируемый результат или на заданную цель.
.. Посетив семинар, вы научитесь эффективно разрабатывать стратегию развития своей компании с построением надежной системы риск-менеджмента, вы сможете контролировать и корректировать ее при необходимости. Вы всегда будете видеть направление развития своей компании, понимать алгоритмы исполнения функций и всего цикла стратегического управления.
.. Внимание! Вы можете получить Удостоверение о повышении квалификации по теме «Стратегический менеджмент», пройдя дополнительное обучение в дистанционном формате. .
. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:. .
| . . | .
| . . Риск-менеджмент / Управление рисками . | .
Две темы в названии соединены не случайно: стратегию здесь рассматривают через призму неопределённости. Курс нужен собственнику или руководителю верхнего уровня, который отвечает за направление развития компании и хочет считать риски не интуитивно, а методом. Аналитический аппарат курса универсален: оценка риска инвестиционного проекта через сценарии и дерево событий не зависит от страны, отличаются только ставки и рыночные допущения. Готовность считать здесь понадобится.
Аналитическая часть заметно серьёзнее, чем у типичного семинара про стратегию: анализ чувствительности проекта, аналитический и дискретный подходы к нему, оценка риска через дерево событий, метод сценариев будущего развития, дерево решений с разбором на конкретном примере. Это инструменты финансовой оценки, и без готовности считать они не усваиваются. Руководителей такого уровня в Казахстане ищут прежде всего в Алматы и Астане, и почти всегда с большим опытом — программа усиливает действующего управленца, а не заменяет ему стаж. Решения о развитии должны быть вашими. Формат на выбор, очный или онлайн, и для казахстанского слушателя второй практичнее. Условия выдачи удостоверения зависят от наличия диплома — выясните это до оплаты. Отдельно школа предлагает дистанционное дополнение.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 75 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Три программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
Moscow MBA
Самый доступный
Самый короткий
|
Eduson Academy
|
МИТУ Высшее образование
|
|
|---|---|---|---|---|
| Цена | 416 000 ₸ |
223 000 ₸ 405 000 ₸
|
357 000 ₸ 892 000 ₸
|
302 000 ₸ |
| Рассрочка | — | — | ||
| Длительность | — | 1 мес. | 2 мес. | — |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | Сертификат | Диплом | — |
| Пробный урок | — | — | — | |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа с MBA, курсами повышения квалификации, профессиональной переподготовкой и корпоративным обучением. Для жителей Казахстана это прежде всего способ учиться на русском языке без переезда: из Алматы, Астаны, Шымкента, Караганды или небольшого города нужен стабильный интернет, понятный график и готовность заниматься регулярно.
В каталоге и описании школы важны не общие обещания, а конкретные направления: MBA, Mini MBA, управление проектами, HR, финансы, продажи, логистика, переговоры, стратегия и корпоративные программы. Такой формат удобен, когда вы выбираете обучение под задачу — подтянуть школьный предмет, сменить профессию, усилить управленческий навык, собрать портфолио или дать ребёнку первый опыт в цифровой среде.
Поэтому MBS лучше оценивать через практический результат: что вы сможете сделать после программы, кто проверяет задания, есть ли понятный следующий шаг и насколько обучение совпадает с вашим графиком в Казахстане.
Кому подойдёт обучение из Казахстана
MBS стоит рассматривать руководителям, предпринимателям и специалистам из Казахстана, которым нужно усилить управленческие навыки без переезда. Онлайн-формат снимает географию, но не снимает нагрузку: уроки, домашние задания, проекты и консультации всё равно требуют времени. Хороший ориентир — заранее выделить в календаре регулярные слоты, а не надеяться заниматься “когда появится окно”.
Для управленческих программ полезно заранее связать обучение с реальной задачей: командой, продажами, финансами, процессами или проектным подходом. Если обучение связано с карьерой, полезно смотреть вакансии в своём городе и на удалёнке: какие инструменты требуют работодатели, какой опыт ждут от junior-специалиста, какие проекты можно показать в портфолио.
Отдельно проверьте, как MBS ведёт коммуникацию после покупки: где задавать вопросы, кто отвечает на домашние задания, остаются ли записи занятий, как переносятся уроки и что делать, если темп оказался слишком быстрым. Эти детали кажутся бытовыми, но именно они решают, будет ли обучение удобно совмещать с работой, школой, семьёй и разницей во времени.
Если остаются сомнения, сравните программу с двумя-тремя альтернативами внутри той же школы: короткий курс, длинная профессия, индивидуальные занятия или корпоративный формат часто решают разные задачи. Чем точнее выбран уровень, тем меньше риск бросить обучение на середине.
Что проверить перед выбором
- формат MBA или короткого курса.
- практические задания.
- опыт преподавателя.
- нагрузку и расписание.
- Расписание живых занятий с учётом часового пояса Казахстана.
- Что остаётся после обучения: проект, портфолио, документ, план развития или понятный следующий шаг.
Для Казахстана особенно важна честная проверка применимости. Если обучение нужно для работы, уточните требования работодателя. Если цель личная или детская, смотрите на интерес, темп и обратную связь. Онлайн-школа даёт среду и структуру, но результат появляется там, где студент регулярно делает задания и переносит знания в практику.
