Курсы бизнеса и управления онлайн
Курсы бизнеса и управления онлайн с нуля в Казахстане: менеджмент, HR, финансы, продажи, коучинг. Реальные кейсы, менторы и помощь с трудоустройством в Алматы.
Отображаются 61-75 из 280
Активны:
Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта». . . . Целью управления инвестиционно-строительным проектом является достижение как можно лучшей экономики проекта при, одновременно, как можно большем контроле над ней. Экономико-финансовое моделирование и управленческий учет для девелопера являются основой и залогом эффективной реализации девелоперских проектов. В ходе семинара будут разобраны вопросы экономики и финансирования в строительстве и оценки эффективности девелоперских проектов. .
Финансовое моделирование инвестиционных проектов (практикум в Excel). Повышение квалификации
. . Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 18. 00 до 21. 00. Даты: 1, 8, 15, 22 июня 2026 . . Для прохождения курса необходимы базовые навыки работы с MS Excel. Обучение проводится в онлайн формате и занимает около 4 недель. Занятия проходят дистанционно каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. . . . Финансовая модель является неотъемлемой частью любого инвестиционного проекта и важным инструментом, позволяющим принимать управленческие решения о целесообразности реализации инвестиционного проекта и его финансировании. Комплекс необходимых расчетных действий по оценке и формированию финансовой части позволит самостоятельно разработать гибкую и прозрачную финансовую модель, которую можно эффективно использовать в дальнейшем, в том числе тиражировать на другие проекты. . . Курс ориентирован на проектных менеджеров, руководителей и специалистов финансово-экономических отделов, банков и других финансовых институтов, в задачи которых входит построение и анализ инвестиционных расчетов с целью обоснования решений, а также будет полезен владельцам бизнеса, руководителям высшего звена и студентам, желающим научиться разрабатывать модель инвестиционного проекта. . . .
Корпоративное обучение как инструмент управления эффективностью. Видеокурс
. В условиях стремительных изменений рынка и цифровой трансформации корпоративное обучение перестает быть вспомогательной функцией — оно становится стратегическим инструментом роста бизнеса. Эффективная система обучения сегодня — это не просто тренинги и курсы, а комплексный механизм развития ключевых компетенций, напрямую влияющий на операционную эффективность, инновационность и конкурентоспособность компании. . . Этот видеокурс предлагает принципиально новый взгляд на корпоративное обучение как на инвестицию, а не затраты.
Сложные продажи: техники влияния и убеждения. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практический курс по активным продажам». . . . Стандартные правила и техники продаж перестают работать в условиях крупных сделок, а также случаях реализации дорогостоящих продуктов и услуг. Когда переговорный процесс затягивается, а решение на стороне клиента принимают несколько лиц, даже опытный продавец может совершить ошибку, в результате которой компания подвергается не только финансовым, но и репутационным рискам. . . На семинаре вы узнаете о том, как найти индивидуальный подход ко всем участникам сделки и управлять процессом продаж. .
Управление брендом в цифровой экономике. Повышение квалификации
. Бренд-менеджмент нужен везде, где есть отношения «поставщик-потребитель», поэтому он показан всем без исключения видам бизнеса любых масштабов. Брендинг компании помогает эффективно позиционировать продукт, однако во многих случаях это происходит неосознанно и бессистемно. . . Этот курс посвящен тому, как упаковать любой продукт или услугу в востребованный бренд и запустить его продажи с наименьшими затратами в рекламу. Вы сможете выстроить сбалансированную архитектуру зонтичного бренда и создать портфель брендов, которые не будут между собой конфликтовать. . . Только лучшие практики создания и эффективного online и offline продвижения брендов ведущих В2С - и В2В-компаний и эффективных стартапов. . . К семинару вы можете подготовить вопросы, ситуации и планы продвижения своей компании, которые будут разобраны и прокачаны тренером в процессе обучения. .
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. Видеокурс
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала — это долгосрочная инвестиция. в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж. в глазах наёмных работников и предотвращающая текучесть кадров. Некоторые крупные. компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают. последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. В данном. видеокурсе рассматриваются классические методы выявления и развития потенциала, технологии. обучения персонала в компании и многие другие вопросы. .
Реализация изменений в бизнесе: от идеи к результату. Онлайн-интенсив
. Курс «Реализация изменений в бизнесе: от идеи к результату» — это ваш ключ к успешному внедрению изменений в организации и адаптации к быстро меняющемуся миру. Вы научитесь эффективно управлять процессами изменений, минимизируя сопротивление и обеспечивая успешную реализацию новых стратегий и проектов. Курс охватывает методы и инструменты, которые помогут вам не только внедрить изменения, но и поддерживать позитивную атмосферу среди сотрудников, стимулировать их к развитию и обучению. Пройдя курс, вы станете уверенным лидером изменений, способным влиять на успех своей компании и достигать выдающихся результатов в любой ситуации. . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Программа реализуется совместно с инновационно-образовательным комплексом «Техноград». . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение. Видеокурс
. Эффективное обучение персонала — это процесс, который помогает сотрудникам развивать свой потенциал, повышать уровень профессиональных знаний и навыков, а также улучшать качество делового общения. Одним из ключевых аспектов эффективного обучения является развитие потенциала сотрудников. Это означает, что сотрудники должны иметь возможность расти и развиваться в своей профессии, осваивать новые навыки и знания, которые помогут им стать более эффективными в работе. . . Также очень важно, успешное деловое общение. Сотрудники должны уметь эффективно общаться с коллегами, руководством и клиентами, а также уметь слушать и понимать других людей. Психология делового общения поможет сотрудникам улучшить свои коммуникативные навыки и повысить свою продуктивность в работе. . . Видеокурс «Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение» содержит стратегии и тактики для развития человеческого потенциала. Раскрывает приемы и техники делового общения, позволяющие эффективно взаимодействовать с коллегами, выстраивать партнерские отношения с клиентами и достигать новых высот в карьере. .
Интернет-магазин: электронная торговля (E-commerce) вне маркетплейсов: экономика, система, рост. Повышение квалификации
. Интернет-магазин – уже не опция, а необходимость для любого бизнеса, связанного с розничной торговлей. . . . . Маркетплейсы постепенно перестают выгодными быть площадками, и потеряли уже до 25% селлеров, этот процент будет только расти. В то время как посредники просто уходят, те, кто имеет производственную базу, должны будут развивать свои ресурсы. Программа подробно раскрывает все аспекты управления – от ценообразования до построения полноценнной финансовой модели, и от привлечения трафика – до правовых норм работы с клиентами. . . Курс содержит 40% теории и 60% практики. Участники потренируются работать с цифрами, схемами и реальными кейсами, чтобы получить готовые управленческие решения и шаблоны для внедрения в своём бизнесе. .
Управление сложными проектами: как организовать выездное мероприятие, гибридную конференцию и не потерять маржу. Мастер-класс
. Попытка организовать масштабный MICE-тур или гибридную конференцию по шаблону «как мы делали корпоратив в прошлом году» — это прямой путь к кассовому разрыву, репутационным рискам и недовольству клиента. . . Сложные проекты требуют не креативной импровизации, а четкой архитектуры, глубокого понимания специфики формата и жесткого риск-менеджмента. . . На мастер-классе мы разберем, как адаптировать подходы, бюджеты и команду под три самых маржинальных, но и самых сложных сегмента: деловые ивенты, корпоративные события и международный MICE. . . Количество мест ограничено.
Руководитель отдела маркетинга: лидерство и управление в цифровой среде. Профессия
. Постройте карьеру в маркетинге: научитесь управлять штатом специалистов и контролировать проведение рекламных мероприятий от А до Я. . . Разрабатывайте маркетинговые стратегии, следите за бюджетом и оценивайте эффективность. Принимайте решения по оптимизации процессов на основании анализа показателей. С легкостью обрабатывайте большое количество информации и узнайте практические методы работы с рынком. . . Курс разработан для директоров по маркетингу и их заместителей, действующих специалистов по рекламе и владельцев бизнеса, которые хотят освоить управление маркетингом и продвижение товаров на рынке. В программу включено изучение законодательных и нормативно-правовых актов, разбор сложных кейсов, практические методики и инструменты работы с маркетинговой информацией. . . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Дополнительный модуль «Нейросети для маркетинга». . . Этот дополнительный модуль научит вас применять силу искусственного интеллекта в реальных маркетинговых задачах — от генерации идей до анализа эффективности. Превратите нейросети из технологической новинки в ваше основное конкурентное преимущество. . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Отчетность и анализ маржинальности в обеспечении безубыточности. Видеокурс
. Отчетность — это процесс сбора, анализа и представления финансовой информации о деятельности компании. Она позволяет руководству компании принимать обоснованные решения и контролировать финансовые показатели. Маржинальность — это отношение прибыли к затратам. Если маржинальность положительная, то компания получает прибыль, если отрицательная — убытки. Для обеспечения безубыточной работы компании необходимо контролировать маржинальность и оптимизировать затраты. . . Видеокурс затрагивает основные аспекты отчетности и маржинальности, а также методы оптимизации затрат для достижения безубыточности компании, а также поможет разобраться, чем различаются бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, какие элементы они включают в себя, как научиться читать показатели и какие данные входят в их состав. .
Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление персоналом (HR)-аналитика и работа с данными: от отчётов к управленческим решениям». . . HR-процессы не существуют по отдельности — это единая цепочка жизни сотрудника, где сбой на этапе адаптации аукнется текучестью через год, а проблемы с вовлеченностью незаметно подтачивают эффективность обучения, — и этот мастер-класс научит вас видеть эти скрытые связи. . . Вы разберёте реальный кейс «люди уходят» и на практике освоите главное правило аналитика: отличать случайные совпадения от настоящих причин, чтобы ваши выводы вели к конкретным действиям, а не к ложным выводам. Приходите, чтобы перестать гадать, почему уходят лучшие, и начать управлять каждым этапом жизненного цикла сотрудника на основе фактов. . . Что останется у участника после МК: Структура аналитического разбора HR-кейса: проблема, гипотезы, данные, выводы, действия.
AI-пилот в HR: правила, безопасность, внедрение и оценка эффекта. Мастер-класс
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Нейросети в управлении персоналом (HR): от промптов к рабочим AI-сценариям». . . Внедрение искусственного интеллекта в HR-процессы сегодня — это не вопрос престижа, а насущная необходимость, однако поспешные и бесконтрольные эксперименты с нейросетями могут обернуться серьезными репутационными и юридическими потерями. . . Именно поэтому наш мастер-класс сфокусирован на самом главном и одновременно самом сложном этапе — превращении разрозненных AI-экспериментов в управляемый, безопасный и измеримый пилотный проект, где каждый шаг просчитан, а риски минимизированы. Мы детально разберем, как выбирать задачи для пилотирования на основе объективной матрицы, как выстроить жесткие правила кибербезопасности и проверки фактов, а главное — как убедить руководство и коллег, что ИИ лишь помощник, а не замена человеческому суждению, и как измерить реальный экономический эффект от его внедрения. . . Учиться этому критически важно, потому что именно корректно спроектированный пилот, подкрепленный четкими метриками и прозрачной коммуникацией, становится тем самым мостом, который переводит работу HR-службы из разряда «интересных опытов» в плоскость стратегических, прогнозируемых и высокоэффективных бизнес-процессов, где выигрывают все — и компания, и сотрудники, и сама служба персонала. . . Что останется у участника после МК: Паспорт HR AI-пилота: цель, сценарии, правила, риски, метрики и план запуска.
- Обучение работе с ИИ
Расширенный фильтр
Управленческие профессии в Казахстане — одна из самых быстрорастущих ниш на рынке труда. Kaspi, Halyk, Forte, Beeline, Kolesa Group, Air Astana и десятки других крупных работодателей стабильно нанимают проджект-менеджеров, HR-специалистов, финансистов и продактов. Junior в Алматы и Астане стартует от 450 000 ₸, middle 900 000–1 400 000, senior с командой 10+ человек уверенно выходит на 1 800 000 ₸ и выше — особенно при работе с международными продуктами.
Почему сейчас хорошее время
Казахстанский бизнес переходит на современные управленческие практики быстрее, чем рынок успевает готовить специалистов. Astana Hub, приток международных инвестиций, цифровизация госсектора и рост экосистемы Kaspi создают постоянный спрос на людей, которые умеют строить процессы, управлять командами и считать деньги. Отдельная ниша — удалённая работа на западные команды с оплатой в долларах, где ценятся знание английского и понимание международных методологий (Agile, OKR, KPI).
Какие направления выбрать
- Управление проектами. Agile, Scrum, Kanban. Универсальная профессия с самым высоким спросом.
- HR и управление персоналом. Рекрутинг, онбординг, HR-аналитика, культура. Ключевая функция в растущих компаниях.
- Финансы и бухгалтерия. Финансовый анализ, 1С, управленческий учёт, бюджетирование.
- Продажи и CRM. B2B-продажи, воронка, AmoCRM, управление отделом продаж.
- Продакт-менеджмент. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самые высокие зарплаты категории.
Как устроены курсы управления онлайн
Курс — это обычно 4–12 месяцев обучения. Внутри: видеолекции, практические кейсы, групповые симуляции, разбор решений живым ментором, итоговый проект. В сильных школах есть карьерный модуль: симуляция собеседований, помощь с резюме, доступ к партнёрским вакансиям.
Крупные российские онлайн-школы (Skillbox, Нетология, Яндекс Практикум, Eduson, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на тех же условиях, что и российских. Весь процесс идёт удалённо: лекции, практика, групповые разборы, защита диплома через видеосвязь.
Лайфхак. Если планируете работать с международными клиентами или западными компаниями, выбирайте курсы с акцентом на Agile/Scrum и OKR — это универсальный язык управления, который понимают в любой точке мира.
Что должен включать качественный курс
- Менторы с реальным опытом управления, а не только теорией.
- Групповая работа и кейсы — управление невозможно освоить в одиночку.
- Практика в основных инструментах своей специализации (Jira, AmoCRM, 1С, HR-системы).
- Минимум 1–2 разобранных кейса в портфолио к выпуску.
- Карьерный модуль с прицелом на казахстанский рынок и удалённый формат.
Как выбрать школу
Управление в Казахстане — одна из тех профессий, где опыт и жизненные навыки ценятся выше идеального бэкграунда. Главное — не ждать, что диплом школы автоматически сделает вас руководителем. Курс даёт инструменты и язык, дальше многое зависит от того, как вы будете применять знания на реальных задачах. Через год вы будете удивляться, насколько изменилось ваше восприятие рабочих процессов и как быстро вы начали видеть узкие места в любой команде.
Категории: Менеджмент, HR, Финансы и бухгалтерия, Финансы и инвестиции, Топ-менеджмент и руководство, Карьера и трудоустройство, Продажи и CRM
Направления: Офисное ПО
Промокод скопирован