Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата. Повышение квалификации
. Разработка и запуск нового продукта — это не только новая идея, но и совокупность процессов анализа рынка и ресурсов, без которых в абсолютном большинстве случаев продукт обречен на провал. Особое внимание при разработке продукта стоит уделить процессам создания оригинальных товаров и услуг путем изобретения инновационных продуктов, усовершенствования готовых предложений.
.. Посетив семинар, вы узнаете, как построить систему разработки и запуска новых продуктов и контролировать этот процесс для получения запланированного результата, а также как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка.
.. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:
. .
| . . Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат . | .
| . . Дизайн-мышление для разработки нового продукта . | .
Полная программа или её части: вывод нового продукта здесь проходит путь от оценки идеи до каналов продаж и оценки продвижения. Семинар рассчитан на руководителя направления или продакт-менеджера, которому нужно выстроить систему запуска новинок в компании, а не протестировать одну идею. Специалисту из Казахстана семинар показывает, как оценивать концепцию нового продукта: разбор идёт на практикуме-кейсе, где проверяют привлекательность новинки для самой компании. Кейс по технологии разработки идёт рядом.
Программа показывает причины неудач и факторы успеха при разработке новинок, а для анализа рынка предлагает нетрадиционные методы исследований, которые дают более объективную картину, чем привычные опросы. Казахстанскому продакт-менеджеру полезен блок о разработке каналов продаж: запуск часто упирается не в продукт, а в то, через кого и как он доходит до покупателя. В той же схеме оценивают эффективность программы продвижения. Причины провалов из программы превращаются у участника из Казахстана в чек-лист для следующего запуска. Материалы курса приходят на почту.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 69 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Три программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
Самый доступный
|
ProductStar
|
GeekBrains
|
Eduson Academy
Самый короткий
|
|
|---|---|---|---|---|
| Цена | 386 000 ₸ |
439 000 ₸ 1 630 000 ₸
|
775 000 ₸ 1 550 000 ₸
|
926 000 ₸ 2 320 000 ₸
|
| Рассрочка | — | — | — | |
| Рейтинг | — | — | 5 | — |
| Длительность | — | 12 мес. | 8 мес. | 7 мес. |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | Диплом | — | Диплом |
| Пробный урок | — | — | ||
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа с MBA, курсами повышения квалификации, профессиональной переподготовкой и корпоративным обучением. Для жителей Казахстана это прежде всего способ учиться на русском языке без переезда: из Алматы, Астаны, Шымкента, Караганды или небольшого города нужен стабильный интернет, понятный график и готовность заниматься регулярно.
В каталоге и описании школы важны не общие обещания, а конкретные направления: MBA, Mini MBA, управление проектами, HR, финансы, продажи, логистика, переговоры, стратегия и корпоративные программы. Такой формат удобен, когда вы выбираете обучение под задачу — подтянуть школьный предмет, сменить профессию, усилить управленческий навык, собрать портфолио или дать ребёнку первый опыт в цифровой среде.
Поэтому MBS лучше оценивать через практический результат: что вы сможете сделать после программы, кто проверяет задания, есть ли понятный следующий шаг и насколько обучение совпадает с вашим графиком в Казахстане.
Кому подойдёт обучение из Казахстана
MBS стоит рассматривать руководителям, предпринимателям и специалистам из Казахстана, которым нужно усилить управленческие навыки без переезда. Онлайн-формат снимает географию, но не снимает нагрузку: уроки, домашние задания, проекты и консультации всё равно требуют времени. Хороший ориентир — заранее выделить в календаре регулярные слоты, а не надеяться заниматься “когда появится окно”.
Для управленческих программ полезно заранее связать обучение с реальной задачей: командой, продажами, финансами, процессами или проектным подходом. Если обучение связано с карьерой, полезно смотреть вакансии в своём городе и на удалёнке: какие инструменты требуют работодатели, какой опыт ждут от junior-специалиста, какие проекты можно показать в портфолио.
Отдельно проверьте, как MBS ведёт коммуникацию после покупки: где задавать вопросы, кто отвечает на домашние задания, остаются ли записи занятий, как переносятся уроки и что делать, если темп оказался слишком быстрым. Эти детали кажутся бытовыми, но именно они решают, будет ли обучение удобно совмещать с работой, школой, семьёй и разницей во времени.
Если остаются сомнения, сравните программу с двумя-тремя альтернативами внутри той же школы: короткий курс, длинная профессия, индивидуальные занятия или корпоративный формат часто решают разные задачи. Чем точнее выбран уровень, тем меньше риск бросить обучение на середине.
Что проверить перед выбором
- формат MBA или короткого курса.
- практические задания.
- опыт преподавателя.
- нагрузку и расписание.
- Расписание живых занятий с учётом часового пояса Казахстана.
- Что остаётся после обучения: проект, портфолио, документ, план развития или понятный следующий шаг.
Для Казахстана особенно важна честная проверка применимости. Если обучение нужно для работы, уточните требования работодателя. Если цель личная или детская, смотрите на интерес, темп и обратную связь. Онлайн-школа даёт среду и структуру, но результат появляется там, где студент регулярно делает задания и переносит знания в практику.
