Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн в Казахстане: управление проектами, Agile, Scrum, продакт. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.
Отображаются 1-15 из 185
Корпоративная медиация. Система управления конфликтами. Повышение квалификации
. В эпоху повсеместной автоматизации и внедрения бережливых технологий бизнес всё чаще стремится минимизировать затраты экономическим и технологическими путём, стараясь использовать максимум возможностей. Однако не все задумываются, как много времени и ресурсов утекает впустую из-за плохой обратной связи и конфликтов внутри коллектива, между структурными подразделениями и в рядах руководства. Конфликты способны понизить эффективность бизнес-процессов на 30-40%, они способны даже разбалансировать систему целиком и в особо тяжелых случаях привести к краху компании. . . Управление конфликтами и медиация — первостепенная задача руководителя, а также сотрудников, планирующих активную карьеру и просто желающих научиться коммуницировать эффективно. Мотивация, делегирование задач, внедрение передовых технологий не работают в полную силу в атмосфере напряжённости, а корпоративные бонусы теряют привлекательность в независимости от вашей должности, если в компании царит не выстроено адекватное взаимодействие. Техники, полученные на семинаре, в равной степени могут применяться при решении рабочих задач, так и в других типах коллективов, помогут обрести уверенность в себе и продуктивно действовать в нестандартных ситуациях. .
Ресторанный бизнес в 2026 году: открытие, управление и маркетинг. Повышение квалификации
. В функционал современного директора ресторана входит не только работа с персоналом и контроль качества обслуживания гостей, но и разработка всех стандартов работы с целью достижения финансовых целей и оптимизации операционных процессов. Не менее важными компетенциями становятся разработка эффективной маркетинговой политики ресторана, умение внедрять нестандартные акции и возможности, вести финансовую отчетность, составлять бюджет и планировать финансовые результаты. Особенно актуальными эти компетенции объявлены сейчас, когда ресторанам приходится адаптироваться к постоянно меняющимся трендам, росту цен и нестабильности, осваивать стратегии импортозамещения. . . Семинар дает возможность овладеть тонкостями операционной работы в ресторане и попрактиковаться в выполнении задач. Программа разработана для директоров и владельцев ресторанов, управленцев с опытом, а также для всех, кто недавно вступил в ресторанную сферу и хочет разработать грамотную стратегию развития. .
Руководитель пиар (PR). Профессия
. Разрабатывайте и реализовывайте программы продвижения товара, используя в своей деятельности современные инструменты PR-технологий. Повышайте управленческие навыки и станьте руководителем отдела. . . Структурируйте знания, продвигайтесь по карьерной лестнице и расширяйте компетенции. Курс подойдет действующим начальникам отделов по связям с общественностью, сотрудникам маркетинговых служб и руководителям, которые хотят самостоятельно развивать компанию. . . Научитесь стратегическому менеджменту, узнайте все методы продвижения брендов, товаров и услуг на рынке и способы их анализа. Курс включает модули по электронной коммерции и интернет-маркетингу. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Директор по аналитике и стратегии данных. Профпереподготовка
. В современном бизнесе данные превратились в главный ресурс, но их подлинная ценность раскрывается лишь тогда, когда за сухими цифрами стоит глубокое понимание стратегии, — именно поэтому программа «Директор по аналитике и стратегии данных» становится мостом между техническими компетенциями и управленческим мышлением. . . В рамках трека «Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных» вы не просто осваиваете инструменты, а учитесь переводить хаос информации на язык прибыли и рисков, проходя путь от финансовой и инвестиционной оценки проектов до маркетингового анализа рынка и стратегического бенчмаркинга. Особую ценность представляет погружение в аналитику для руководителей, где акцент делается не на глубине математических моделей, а на скорости и ясности презентации выводов для топ-менеджмента, — ведь решение зачастую принимается за минуты. Изучая российский и зарубежный опыт стратегического анализа, вы вырабатываете иммунитет к когнитивным искажениям и учитесь видеть не только текущее состояние компании, но и ее потенциальные точки роста, обосновывая инвестиции так, чтобы это звучало убедительно для собственников. . . Это обучение — не про «галочку» в дипломе, а про трансформацию мышления: вы станете тем незаменимым лидером, который соединяет хаос данных с ясностью решений, превращая аналитику в самый мощный драйвер развития бизнеса. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Главный бизнес-аналитик: управление данными и командой. Профессия
. Откройте новые перспективы в работе бизнес-аналитика. Управляйте отделом, занимайтесь аналитическим обеспечением и разработкой стратегий изменения в крупных организациях. . . Узнайте, как выходить из спорных ситуаций на реальных кейсах и сразу же внедряйте полученные навыки в практику. Выявляйте сильные и слабые стороны компании, устраняйте проблемные процессы и оптимизируйте деятельность всей организации. Научитесь строить сильную команду и управлять персоналом, мотивировать и достигать общих целей. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Цифровые компетенции руководителя. Использование нейросетей в работе. Повышение квалификации
. . . Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 17. 00 до 20. 00 . Даты: 7, 14, 20, 28 октября 2026. 11, 18, 25 января, 01 февраля 2027. 5, 12, 19, 26 апреля 2027. 5, 12, 19, 26 июля 2027. 4, 11, 18, 25 октября 2027. . . . . Обучение проводится в онлайн формате и занимает около 4 недель. Занятия проходят каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. . . . Конкурентоспособность предприятий всегда определялась тем, насколько его руководители владеют современными технологиями. Нейросети уже проникли во многие сферы деятельности современного предприятия, и их использование продолжает расти. Руководителю теперь необходимо не только уметь принимать решения, но и понимать принципы работы сложных технологий, чтобы эффективно использовать их для повышения эффективности своей компании. . . Курс даёт необходимые знания в области применения технологий искусственного интеллекта на основе нейросетей, их потенциальных возможностей и ограничений, связанных с информационной безопасностью, а также инструменты и платформы для работы с нейросетями. Обучение развивает цифровые навыки руководителей, позволяя использовать нейросети для решения повседневных управленческих задач, а также определить возможности для повышения эффективности компании в целом. .
- Обучение работе с ИИ
Технологии искусственного интеллекта в бизнес-процессах. Повышение квалификации
. Технологии искусственного интеллекта (ИИ) открывают перед предприятиями и организациями новые возможности для выработки стратегии, работы с рынком, повышения эффективности и принятия точных управленческих решений. Однако для того, чтобы воспользоваться всеми преимуществами ИИ, управленческой команде важно разобраться в многообразии технологий ИИ и выработать план внедрения тех из них, которые дадут максимальную пользу. . . Семинар позволяет не только быстро узнать об искусственном интеллекте и нейронных сетях, но и научиться использовать их для достижения конкретных бизнес-целей. Вы познакомитесь с опытом предприятий различных отраслей, узнаете, как с помощью ИИ оптимизировать бизнес-процессы, потренируетесь использовать цифровые инструменты для повышения эффективности работы руководителя. Применение их поможет значительно сократить время на рутинные задачи и освободит ресурсы для развития предприятия и его процессов.
- Обучение работе с ИИ
Процессное управление: моделирование, аудит, оптимизация бизнес-процессов. Повышение квалификации
. Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами (Business Process Management) вызывает много сложностей и требует профессионального подхода. . . Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: описание, регламентацию, аудит, анализ и оптимизацию деятельности. В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться. . . На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию. .
Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить посетить полный курс «Бизнес-мышление. Практикум по принятию решений». . . . Как принять решение, о котором не будешь жалеть? Какие неочевидные детали следует учитывать? Как повысить качество принимаемых решений в бизнесе и в личной жизни? . . . Интерактивный формат обучения позволяет посмотреть на процесс принятия решений со стороны, понять особенности выбора в различных ситуациях и снизить риски возможных ошибок. . . Особое внимание уделено информационной поддержке принятия решений, что позволит научиться работать с большими объемами быстро меняющейся информации. . . Десятки различных способов принятия решений, рассматриваемые на семинаре, помогут найти оптимальное решение вашей задачи. .
Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленческий учет для руководителей. Повышение квалификации
. В современных реалиях от качества принятых управленческих решений зависит не только эффективность, но часто и само существование бизнеса. Понимание финансовой стороны бизнес-процессов помогает делать правильные выводы, принимать эффективные решения и увеличивать прибыль компании. . . Финансовый практикум поможет вам научиться анализировать и использовать в работе данные финансовых отчетов своей компании, в результате чего вы сможете оценивать, контролировать и совершенствовать процессы стратегического и оперативного управления, вносить необходимые изменения в финансовые планы компании и своевременно реагировать на любую возникающую непредвиденную ситуацию.
Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект. Повышение квалификации
. Есть ли разница между менеджментом и лидерством? Бывший глава корпорации General Electric Джек Уэлч считал, что разницы нет: лидерство — это высшее проявление менеджмента. Поэтому, стремясь развивать в себе лидерские качества, важно начать с изучения и тренировки менеджерских компетенций. Данный курс поможет вам понять, какие качества важны для менеджера и как выглядит путь от менеджера к лидеру — «от простого к великому». . . Эта программа проводится автором только в Moscow Business School. . . Бонус: каждому участнику дарим книгу Владиславы Друтько — «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». . . Участники курса получат:. . . Анализ поведения сотрудников. Признаки демотивации и профессионального выгорания. Правила невербальной коммуникации. Тест Карла Густава Юнга и типология личности. . . Следующие темы можно изучить отдельно:. . . . Ситуационное лидерство в современных командах . . Эмоциональный интеллект: целостность и развитие .
Антикризисные коммуникации и пиар (PR) в новых условиях. Повышение квалификации
. Кризис — это не когда случилось. Кризис — это когда вы не были готовы. . Тренинг про то, как выстроить систему, при которой кризис проживается с минимальными потерями:. . . Что делать, когда ничего не работает? . Как сохранить аутентичность медиа в информационном шуме? . Каких экспертов звать и должно быть в папке у эксперта? . . . Кому это нужно:. . . Собственникам и первым лицам, которые хотят спать спокойно. PR-директорам, которые отвечают за репутацию и стратегию выживания в кризисы. Маркетологам, которые чувствуют, что их бренд теряет лицо в погоне за повесткой. Руководителям коммуникаций, которые хотят выстроить систему, а не только тушить пожары.
Инновации в спортивном менеджменте и фитнес-бизнесе. MBA Professional
. Программа создана для руководителей, которые стремятся внедрять инновации и усиливать конкурентные преимущества в спортивной и фитнес-индустрии. Вы освоите стратегические и операционные инструменты управления клубом: от разработки концепции, подбора оборудования и финансового планирования — до построения эффективной команды, маркетинга и PR. . . Практикумы и тренинги охватывают ключевые темы: инновационные сервисы, современные подходы к управлению клиентским опытом, нормативное сопровождение бизнеса, безопасность и организационную структуру. Формат обучения — очно + онлайн, включает Q&A-сессии и работу с отраслевыми экспертами. . . Идеальный выбор для тех, кто хочет вывести фитнес-бизнес на новый уровень. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Электронная коммерция и интернет-маркетинг. MBA Professional
. Еще в 80-х годах прошлого века никто не подозревал о том, что вскоре появится совершенно новый вид бизнеса — предприятия, реализующие свои или чужие товары и услуги через интернет. Появились и новые профессии — менеджер по продвижению в социальных сетях, интернет-маркетолог и ряд других, связанных в первую очередь как раз со спецификой сетевых бизнес-взаимодействий. С другой стороны, эра знаний и всеобщей информатизации привела к изменениям покупательского поведения. . . Moscow Business School не без оснований полагает, что успех и нашей школы связан в том числе с грамотным использованием возможностей интернет-маркетинга, именно поэтому мы предлагаем вашему вниманию программу MBA со специализацией «Электронная коммерция и интернет-маркетинг», цель которой — развить управленческие компетенции руководителей различного уровня, реализующих проекты в области электронной коммерции и интернет-маркетинга. . . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Расширенный фильтр
Менеджмент в Казахстане — быстрорастущая профессия с высоким спросом. Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, Chocofamily и стартапы Astana Hub стабильно ищут проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для своих продуктовых команд. Junior проджект-менеджер в Алматы зарабатывает 500 000–800 000 ₸, middle 900 000–1 500 000, senior продакт в крупной продуктовой команде — от 1 800 000 ₸ и выше.
Какие направления выбрать
- Project management. Управление IT-проектами, Agile, Scrum, Kanban.
- Product management. Управление продуктом, стратегия, метрики, работа с пользователями.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами одновременно.
Где учатся казахстанцы
Российские школы (Skillbox, Нетология, Яндекс Практикум, OTUS, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Локальные программы менеджмента при nFactorial Academy, AlmaU и казахстанских бизнес-школах дают альтернативу с упором на местный рынок и менторов из локальных продуктовых команд. Курс длится 3–12 месяцев.
Кому подходят курсы менеджмента
Менеджмент подходит тем, у кого уже есть опыт работы в IT или сложной сфере. В профессию заходят бывшие разработчики, QA, аналитики, маркетологи. Полным новичкам без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию, а не рабочий навык.
Возрастных ограничений нет, но казахстанские продуктовые команды особенно ценят специалистов 28+ с опытом и способностью держать несколько проектов в голове.
На что смотреть при выборе курса
- Действующий менеджер в роли наставника.
- Практика в Jira, Trello, Notion, Confluence.
- Симуляция Agile-церемоний и реальных рабочих ситуаций.
- Разбор кейсов локальных продуктов.
- Помогают ли собрать резюме под менеджерские позиции — конкурс на них выше, чем на исполнительские.
Сколько длится обучение и какие перспективы
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев, продакт-менеджера — 8–12, Scrum-мастер — 2–4 месяца. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — в Казахстане вакансий в менеджменте в крупных продуктовых командах всегда много. Senior-позиции открываются через 3–5 лет практики с понятным ростом зарплаты каждые 12–18 месяцев.
Как выглядит типичный день
Утром — проверка статусов задач в Jira, подготовка к стендапу, разбор блокеров. На стендапе — синхронизация с командой, фиксация проблем. После обеда — работа с продактом и заказчиком, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами.
Какие казахстанские компании нанимают
Главные работодатели — Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, Chocofamily и стартапы Astana Hub. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много в крупных продуктовых командах. Первый оффер после выпуска обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.kz и профессиональные сообщества.
Финальный акцент
Менеджмент в Казахстане — одна из самых перспективных профессий в IT и продуктовом бизнесе. Главное — не пытаться войти в менеджмент с нуля без опыта работы в команде, а сначала накопить 1–2 года в смежной специальности.