Бизнес и управление в школе MBS
Онлайн-курсы по бизнесу и управлению в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 241-255 из 257
Активны:
Менеджмент в действии: от основ к лидерству. Онлайн-интенсив
. Курс «Менеджмент в действии: от основ к лидерству» создан для тех, кто сталкивается с вызовами управления каждый день. Как вдохновлять команду, а не выгорать самому? Как принимать решения в условиях неопределенности? В рамках программы вы разберете ключевые подходы к управлению, научитесь мотивировать людей, выстраивать четкие коммуникации и находить решения для сложных управленческих ситуаций. Программа сочетает онлайн-формат с практическими заданиями, чтобы вы могли сразу применять знания на практике. Всего за 2 месяца вы усилите свои лидерские навыки и станете более уверенным руководителем. . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Телемаркетинг. Секреты телефонных продаж. Видеокурс
. Телемаркетинг — эффективный инструмент продвижения товаров и услуг, основанный на телефонных звонках для установления контакта с потенциальными клиентами. Видеокурс расскажет о принципах телемаркетинга, его преимуществах и недостатках, а также даст рекомендации по эффективному применению этого метода в бизнесе. .
Экономика для бизнеса: от основ к управлению. Онлайн-интенсив
. Как быстро адаптироваться к новым экономическим условиям, принимать решения на основе цифр и строить устойчивую стратегию бизнеса? Курс "Экономика для бизнеса: от основ к управлению" поможет вам навести порядок в ключевых аспектах управления. Вы узнаете, как анализировать рынок, оптимизировать затраты, учитывать изменения в налоговой политике и внедрять цифровые инструменты. Этот курс — не про теорию, а про практические решения для бизнеса в условиях постоянных изменений. . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Финансовая стратегия: от отчетности к развитию. Онлайн-интенсив
. Курс «Финансовая стратегия: от отчетности к развитию» создан для тех, кто хочет уверенно разбираться в финансах своего бизнеса. Вы научитесь находить источники капитала, понимать финансовую отчетность и оценивать, насколько ваши решения действительно выгодны. Мы покажем, как планировать расходы, управлять затратами и строить стратегию роста, основанную на цифрах. Все знания — простыми словами и с упором на практику. Онлайн-формат даёт возможность учиться, не выпадая из рабочего ритма, и сразу применять новые идеи в деле. . . . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Финансы под контролем: учет и отчетность для руководителей. Онлайн-интенсив
. Руководитель несет ответственность не только за управление командой, но и за контроль финансовой стабильности бизнеса. Как не упустить важные изменения в законодательстве, наладить управленческий учет, чтобы принимать точные и своевременные решения? Курс «Финансы под контролем» поможет разобраться в основах бухгалтерского, управленческого и налогового учета, понять ключевые принципы МСФО и построить эффективную систему бюджетирования. Благодаря гибкому формату вы быстро обновите свои знания и примените их на практике. . . . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Управление изменениями: стратегии, модели, инструменты. Видеокурс
. Организационные трансформации — неизбежный процесс в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Однако любая инициатива по изменению — от внедрения новых технологий до перестройки процессов — может встретить значительное сопротивление со стороны сотрудников. Это приводит к снижению темпов изменений, потере ресурсов и демотивации команд. . . Данный видеокурс разработан для руководителей, HR-специалистов и всех, кто вовлечён в процессы организационного развития. Он предоставляет структурированный подход к управлению изменениями, помогает выявлять корневые причины сопротивления и использовать доказанные модели и инструменты для формирования устойчивой, вовлечённой команды. . . Узнайте, как эффективно внедрять изменения и снижать сопротивление внутри команд без отрыва от рабочих процессов.
Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам. Видеокурс
. Лидерство сегодня — это не просто управление людьми, а способность вдохновлять, адаптироваться к изменениям и создавать условия, где каждый сотрудник раскрывает свой потенциал. В условиях быстро меняющегося мира руководители сталкиваются с новыми вызовами: как управлять инклюзивной командой, где одновременно работают представители поколений X, Y и Z? Как мотивировать сотрудников, когда привычные методы перестают работать? Как оставаться эффективным лидером, не теряя энергии и баланса? . . . Этот курс — практическое руководство для тех, кто хочет не просто управлять, а вести команду к результатам. Вы получите не только теоретические знания, но и конкретные инструменты, которые сможете применить уже завтра.
Корпоративная культура и управление изменениями: как внедрить перемены без сопротивления. Видеокурс
. 70% изменений в компаниях терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников и отсутствия четкой стратегии. Если вы руководитель или HR-специалист, вы знаете, как сложно внедрить перемены, не потеряв эффективность команды. Этот видеокурс даст вам конкретные инструменты для управления изменениями, которые помогут избежать типичных ошибок. . . Вы научитесь оценивать готовность компании к переменам, преодолевать сопротивление сотрудников и формировать корпоративную культуру, которая поддерживает трансформации. Курс построен на мировых практиках — ADKAR, McKinsey 7S, модель Коттера, — и реальных кейсах, которые помогут вам внедрить изменения без потери эффективности.
Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными? . Мастер-класс
. Если вы хотите повысить свою управленческую компетентность, научиться не только тому, «что делать? », но и «как делать? », получить готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте, то этот вебинар для вас. . . Вы получите ответы на вопросы:. . . Что влияет на повышение результативности и лояльности сотрудников? . Какой стиль управления выбрать, в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных? . Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»? . Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности. Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем? . . . Мастер-класс предназначен для всех руководителей, а также для обучения управленческого кадрового резерва. . . Для получения большего результата рекомендуется участие с коллегами.
Организационное поведение – ключ к эффективному управлению командой. Видеокурс
. Успех компании зависит не только от стратегий и процессов, но и от людей – их мотивации, ценностей и поведения. Этот видеокурс раскрывает фундаментальные принципы организационного поведения, помогая руководителям и HR-специалистам глубже понимать, что движет сотрудниками и как создать среду, в которой они будут максимально продуктивны. . . Вы узнаете, как психологические особенности, эмоциональный интеллект и личные ценности сотрудников влияют на их работу, почему одни команды достигают выдающихся результатов, а другие сталкиваются с конфликтами и текучестью кадров. Вы научитесь распознавать ключевые факторы организационного поведения и применять их для создания сильной, сплоченной и результативной рабочей среды. . . Этот курс – для тех, кто хочет управлять не процессами, а людьми, добиваясь не только высоких показателей, но и лояльности, вовлеченности и долгосрочного развития сотрудников.
Корпоративное обучение как инструмент управления эффективностью. Видеокурс
. В условиях стремительных изменений рынка и цифровой трансформации корпоративное обучение перестает быть вспомогательной функцией — оно становится стратегическим инструментом роста бизнеса. Эффективная система обучения сегодня — это не просто тренинги и курсы, а комплексный механизм развития ключевых компетенций, напрямую влияющий на операционную эффективность, инновационность и конкурентоспособность компании. . . Этот видеокурс предлагает принципиально новый взгляд на корпоративное обучение как на инвестицию, а не затраты.
Директор по персоналу (HRD): управление персоналом и развитием бизнеса. Профессия
. Станьте квалифицированным и востребованным руководителем в области управления персоналом. Мотивируйте, решайте конфликтные ситуации. Научитесь разрабатывать программы по привлечению, развитию и удержанию сотрудников. Узнайте нововведения в трудовом законодательстве и все тонкости оформления и увольнения. . . На курсах рассматриваются спорные ситуации и сложные моменты в работе с кадрами, чтобы вы смогли избежать штрафов и разбирательств. . . Обучение подходит менеджерам по персоналу и сотрудникам HR-служб, которые хотят продвигаться по карьерной лестнице или структурировать и подтвердить знания. Руководители и владельцы малого бизнеса научатся самостоятельно нанимать, оформлять и оптимизировать работу с подчиненными. . Соответствие стандартам . . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Управление цифровой трансформацией в бизнесе: принципы и практики для эффективных изменений. Видеокурс
. Цифровая трансформация в бизнесе — это процесс внедрения современных технологий в бизнес-процессы компании с целью повышения эффективности и конкурентоспособности. . . . . . Цифровая трансформация может включать в себя использование таких технологий, как:. . . . . . . большие данные (Big Data);. искусственный интеллект; . интернет вещей (IoT); . роботизация процессов (RPA); . облачные вычисления; . блокчейн; . дополненная и виртуальная реальность (AR/VR). . . . Видеокурс поможет вам создать более гибкие и адаптивные бизнес-модели, улучшить качество обслуживания клиентов и повысить производительность труда. Это позволит вам эффективно внедрять инновации в свою компанию, повысить конкурентоспособность и адаптировать бизнес к быстро меняющимся условиям рынка.
Руководитель инвестиционных проектов: планирование и контроль. Профессия
. Научитесь работать с инвестиционными проектами и возглавьте отдел — станьте востребованным специалистом. Расширяйте компетенции, обновите знания и приобретите новые навыки, чтобы продвигаться по карьерной лестнице. Обучение разработано как для действующих специалистов по организации и управлению инвестиционными проектами, так и тем, кто хочет сменить сферу деятельности. . . Получайте прибыль от вложений: проводите анализ, сравнивайте эффективность, адекватно оценивайте риски и перспективность. Управляйте финансовыми потоками организации и увеличивайте доход от инвестиционных проектов. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Расширенный фильтр
Управленческие профессии в Казахстане — одна из самых быстрорастущих ниш на рынке труда. Kaspi, Halyk, Forte, Beeline, Kolesa Group, Air Astana и десятки других крупных работодателей стабильно нанимают проджект-менеджеров, HR-специалистов, финансистов и продактов. Junior в Алматы и Астане стартует от 450 000 ₸, middle 900 000–1 400 000, senior с командой 10+ человек уверенно выходит на 1 800 000 ₸ и выше — особенно при работе с международными продуктами.
Почему сейчас хорошее время
Казахстанский бизнес переходит на современные управленческие практики быстрее, чем рынок успевает готовить специалистов. Astana Hub, приток международных инвестиций, цифровизация госсектора и рост экосистемы Kaspi создают постоянный спрос на людей, которые умеют строить процессы, управлять командами и считать деньги. Отдельная ниша — удалённая работа на западные команды с оплатой в долларах, где ценятся знание английского и понимание международных методологий (Agile, OKR, KPI).
Какие направления выбрать
- Управление проектами. Agile, Scrum, Kanban. Универсальная профессия с самым высоким спросом.
- HR и управление персоналом. Рекрутинг, онбординг, HR-аналитика, культура. Ключевая функция в растущих компаниях.
- Финансы и бухгалтерия. Финансовый анализ, 1С, управленческий учёт, бюджетирование.
- Продажи и CRM. B2B-продажи, воронка, AmoCRM, управление отделом продаж.
- Продакт-менеджмент. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самые высокие зарплаты категории.
Как устроены курсы управления онлайн
Курс — это обычно 4–12 месяцев обучения. Внутри: видеолекции, практические кейсы, групповые симуляции, разбор решений живым ментором, итоговый проект. В сильных школах есть карьерный модуль: симуляция собеседований, помощь с резюме, доступ к партнёрским вакансиям.
Крупные российские онлайн-школы (Skillbox, Нетология, Яндекс Практикум, Eduson, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на тех же условиях, что и российских. Весь процесс идёт удалённо: лекции, практика, групповые разборы, защита диплома через видеосвязь.
Лайфхак. Если планируете работать с международными клиентами или западными компаниями, выбирайте курсы с акцентом на Agile/Scrum и OKR — это универсальный язык управления, который понимают в любой точке мира.
Что должен включать качественный курс
- Менторы с реальным опытом управления, а не только теорией.
- Групповая работа и кейсы — управление невозможно освоить в одиночку.
- Практика в основных инструментах своей специализации (Jira, AmoCRM, 1С, HR-системы).
- Минимум 1–2 разобранных кейса в портфолио к выпуску.
- Карьерный модуль с прицелом на казахстанский рынок и удалённый формат.
Как выбрать школу
Управление в Казахстане — одна из тех профессий, где опыт и жизненные навыки ценятся выше идеального бэкграунда. Главное — не ждать, что диплом школы автоматически сделает вас руководителем. Курс даёт инструменты и язык, дальше многое зависит от того, как вы будете применять знания на реальных задачах. Через год вы будете удивляться, насколько изменилось ваше восприятие рабочих процессов и как быстро вы начали видеть узкие места в любой команде.
Промокод скопирован