Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом
Курсы HR онлайн в Казахстане: рекрутинг, HR-BP, T&D, HR-аналитика. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.
Отображаются 106-120 из 152
Курс Корпоративная культура в организации.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Дистанционный курс Специалист по компенсациям и льготам.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Руководитель отдела подбора персонала.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Менеджер по обучению и развитию персонала
Вы разберётесь, как правильно строить программы обучения сотрудников компании и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-службе и внедрить эффективную систему развития сотрудников.
Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы. Повышение квалификации
. По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании. . . Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда. . . Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТи. З, менеджеров по персоналу. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения. . Комплект статей автора курса Елены Ветлужских. . Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения» . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . Разработка целей, ключевых показателей эффективности (КPI) и системы вознаграждения по КPI по методологии ССП
Дистанционный курс Оценка персонала методом ассессмент-центра.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Технологии и инструменты внедрения Центра оценки персонала / Assessment Center . Повышение квалификации
. В настоящее время Assessment Center проводится во многих российских компаниях на этапе подбора кандидатов — с целью оценки работающего персонала (для формирования кадрового резерва), планирования обучения и развития карьеры сотрудников. Однако многие сотрудники службы персонала, имеющие опыт проведения Assessment Center, все равно нуждаются в повышении квалификации и точном понимании компетенций в этой области. Кроме того, если в компании предварительно запланирован Assessment Center, но отсутствуют специалисты, имеющие навыки организации оценочных сессий, проведения экспертного наблюдения, оформления заключений по результатам оценки участников и проведения обратной связи, то возникает необходимость оперативной подготовки асессоров, чтобы уже на следующий день после обучения они могли проводить Assessment Center в своих компаниях. . . Moscow Business School предлагает интенсивную программу подготовки и повышения квалификации для специалистов по организации и проведению Assessment Center. . . Занятия включают разбор инструментов Assessment Center (оценочных упражнений, деловых игр и тестов) и обратную связь от преподавателя. Участники получают объемный материал по теме, помогающих организовать самостоятельное проведение Assessment Center. . . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . Бонусы для участников курса: . . . . . . Презентации по теме тренинга . . . . . Библиотека компетенций . . . . . Матрица Assessment Center . . . . . Инструкция для наблюдателей . . . . . Протоколы (чек-листы) для наблюдателей . . . . . Пакеты игр, упражнений и письменных заданий для Assessment Center . . . . . Тесты для дополнительной оценки карьерных предпочтений и мотиваторов сотрудников . . . . . Статьи автора по теме тренинга . . . . . Книга Натальи Самоукиной «Настольная книга менеджера по персоналу» в формате pdf. . .
Курс Специалист по управлению персоналом.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Дистанционный курс Специалист по управлению персоналом.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Руководитель отдела подбора персонала.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Директор по компенсациям и льготам.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Корпоративная культура в организации.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Онлайн-курс Рекрутмент.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Профессия HR Бизнес-партнёр + ИИ
- Обучение работе с ИИ
Расширенный фильтр
Управление персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом со стороны крупных локальных компаний и продуктовых стартапов. Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, крупные банки и ритейлеры активно нанимают рекрутеров, бизнес-партнёров по работе с персоналом и кадровых аналитиков. Junior рекрутер в Алматы зарабатывает 300 000–500 000 ₸, middle кадровый специалист 600 000–1 000 000, senior директор по персоналу в крупной компании — от 1 200 000 ₸ и выше.
Какие направления в управлении персоналом выбрать
- IT-рекрутинг. Самая высокооплачиваемая ниша рекрутинга из-за активного роста IT-сектора.
- Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
- T&D. Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
- Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.
- C&B. Системы компенсаций, бонусы, грейдинг.
Где учатся казахстанцы
Российские школы (Skillbox, Нетология, Eduson, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Локальные курсы HR при AlmaU и казахстанских бизнес-школах дают альтернативу с упором на местный рынок. Программа длится 2–10 месяцев.
Кому подходит HR
HR подходит тем, кто любит работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя. Возрастных ограничений нет, HR ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.
Не подходит тем, кто ждёт быстрых измеримых результатов — HR это долгие процессы с отложенным эффектом от работы.
На что смотреть при выборе курса
- Действующий HR-специалист в роли ментора с опытом работы в казахстанских компаниях.
- Реальные техники интервью и отбора с практикой.
- Работа с HR-метриками и кейс-задачами.
- Карьерный модуль с прицелом на казахстанский рынок.
- Есть ли практика с казахстанским кадровым документооборотом, а не только техники интервью.
Сколько длится обучение и какие перспективы
Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца, HR-бизнес-партнёр — 6–10, специализации — 3–6. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца, особенно в IT-рекрутинге. В крупных казахстанских компаниях и стартапах Astana Hub вакансий HR-специалистов всегда достаточно, чтобы выбрать подходящий формат работы.
Как выглядит работа рекрутера в Казахстане
Утром — просмотр откликов, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия первичных интервью: выяснение мотивации, опыта, условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных встреч, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора, планирование на завтра. Это ежедневная работа с людьми, где главный навык — быстро и точно оценивать мотивацию и подходимость кандидата под позицию.
Финальный акцент
Сфера управления персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом в IT-секторе и крупных банках. Главное — с первого месяца практиковаться на реальных вакансиях и интервью, а не учить только теорию. Через полгода практики у вас будет первое понимание, в какую сторону развиваться.