Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом
Курсы HR онлайн в Казахстане: рекрутинг, HR-BP, T&D, HR-аналитика. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.
Отображаются 121-135 из 161
Онлайн-курс Рекрутмент.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Материальная и нематериальная мотивация сотрудников: поиск баланса в организации. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-директор: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации». . . . Исследования убедительно доказывают, что значение материальной мотивации с каждым годом снижается параллельно с возрастом сотрудников. Это вовсе не означает, что традиционные виды поощрения становятся неэффективными, однако их использование должно опираться на оценку реальных потребностей и возможностей персонала. Какие методы сработают именно для вашей компании и когда их применение даст максимально положительный эффект? Короткий курс поможет установить стратегическое равновесие и будет полезен директорам по персоналу, старшим HR-специалистам и собственникам бизнеса. .
Онлайн-курс HR-партнер.
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Работа с персоналом колл-центра: мотивация, обучение, стандарты. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление Call / Contact center в современных условиях». . . . Одной из важнейших задач в управлении современным Call / Сontact center является работа с персоналом. Подбор, мотивация и обучение сотрудников должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечивать высокий уровень качества обслуживания. Еще одна важная задача — дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями. .
Менеджер по персоналу (HR): поиск, подбор и адаптация. Повышение квалификации
. Во многих российских компаниях менеджер по подбору персонала — один из самых компетентных специалистов в службе персонала. Такой эксперт решает задачи поиска и оценки кандидатов, организации адаптационной программы и сопровождающего коучинга новых сотрудников. При этом рынок требует постоянного повышения квалификации менеджеров по подбору — освоения новых методов и оттачивания имеющихся навыков поиска, оценки и адаптации персонала. . . На семинаре создаются условия для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга и формирования навыков оценки и адаптации кандидатов и новых сотрудников в компании. . . Бонусы для участников курса:. . . . Опросник для определения стиля мышления. . Тест Герчикова (типы мотивации). . Анкета «Якоря карьеры» Диагностика ценностных ориентаций в карьере. . Тест на определение темперамента. . Вопросник «Мотивационный профиль». . Книга Самоукина Н. В. Настольная книга менеджера по персоналу. . Программа первичной адаптации для новичков. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Поиск, интервью и оценка кандидатов . . . . . . Адаптация персонала . . . . . .
Курс HR-партнер.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Менеджер по персоналу. Скидка -50%!
Скидка 50% на все форматы! Преподаватели — практики. В топ-5 бизнес-школ. Регистрируйтесь! В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Курс Рекрутмент.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Директор по персоналу (HRD): система управления персоналом в организации. Повышение квалификации
. Директор по персоналу — это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров. . Цель курса — сформировать необходимые профессиональные и управленческие навыки. . . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . Материальная и нематериальная мотивация сотрудников: поиск баланса в организации. . Адаптация, обучение и развитие персонала. . Разница поколений: как синхронизировать работу в команде. .
Счастливые сотрудники: метрики, кейсы, инструменты. Повышение квалификации
. Современный бизнес требует нового подхода к управлению персоналом. Счастье сотрудников перестало быть абстрактным понятием и превратилось в измеримый фактор эффективности. Программа построена как пошаговое руководство: от диагностики текущего уровня счастья до внедрения системных изменений силами руководителей. . . Особенности программы:. . . Программа позволяет разобраться в тонкостях работы со счастьем сотрудников. Мы разберем кейсы реальных компаний из России и других стран. . Также важное место занимает обмен опытом между участниками: у вас будет возможность поделиться своим опытом и получить опыт коллег. Продолжайте общение после обучения, делитесь опытом, получайте рекомендации тренера и коллег. . . . Для кого тренинг: для HR и руководителей, которые стремятся развивать устойчивость и успешность бизнеса через работу с персоналом.
Дистанционный курс Управление жизненным циклом сотрудника.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Дистанционный курс Руководитель отдела подбора персонала.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Расчет потребности в персонале на производстве. Мастер-класс
. Управление персоналом — это не интуиция, а точная математика и цифровые алгоритмы. Мы разберем 4 универсальные модели расчета, которые работают в любом бизнесе: от заводского цеха до сервисной компании и офисного центра. . . Вы получите готовые формулы, шаблоны и понимание того, как перенести эти расчеты из Excel в автоматизированные HR-системы. . . Количество мест ограничено.
Корпоративная культура и ценности. Мастер-класс
. Превратите абстрактные «ценности на стене» в реальный драйвер клиентоориентированности и роста бизнеса. . . . Ваши ценности красиво написаны на сайте, но сотрудники действуют иначе? Клиентоориентированность невозможно «приказать» или прописать в должностной инструкции. Она рождается там, где совпадают смыслы компании и ежедневные действия команды. . . Компании-лидеры не гадают, как поступит сотрудник в нестандартной ситуации. Они создали культуру, которая принимает решения за них. . . Приглашаем вас на стратегический мастер-класс, где мы уйдем от HR-клише и создадим работающую архитектуру смыслов, которая объединит команду и заставит ее искренне заботиться о клиенте. . . Количество мест ограничено.
Расширенный фильтр
Управление персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом со стороны крупных локальных компаний и продуктовых стартапов. Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, крупные банки и ритейлеры активно нанимают рекрутеров, бизнес-партнёров по работе с персоналом и кадровых аналитиков. Junior рекрутер в Алматы зарабатывает 300 000–500 000 ₸, middle кадровый специалист 600 000–1 000 000, senior директор по персоналу в крупной компании — от 1 200 000 ₸ и выше.
Какие направления в управлении персоналом выбрать
- IT-рекрутинг. Самая высокооплачиваемая ниша рекрутинга из-за активного роста IT-сектора.
- Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
- T&D. Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
- Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.
- C&B. Системы компенсаций, бонусы, грейдинг.
Где учатся казахстанцы
Российские школы (Skillbox, Нетология, Eduson, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Локальные курсы HR при AlmaU и казахстанских бизнес-школах дают альтернативу с упором на местный рынок. Программа длится 2–10 месяцев.
Лайфхак. IT-рекрутинг в Казахстане стремительно растёт — Kaspi, Halyk, Kolesa и стартапы Astana Hub постоянно ищут разработчиков, и рекрутеры с пониманием IT-стека особенно ценятся. Это самый быстрый вход в высокооплачиваемую HR-нишу.
Кому подходит HR
HR подходит тем, кто любит работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя. Возрастных ограничений нет, HR ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.
Не подходит тем, кто ждёт быстрых измеримых результатов — HR это долгие процессы с отложенным эффектом от работы.
На что смотреть при выборе курса
- Действующий HR-специалист в роли ментора с опытом работы в казахстанских компаниях.
- Реальные техники интервью и отбора с практикой.
- Работа с HR-метриками и кейс-задачами.
- Карьерный модуль с прицелом на казахстанский рынок.
- Возврат оплаты в первые 2 недели обучения.
Сколько длится обучение и какие перспективы
Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца, HR-бизнес-партнёр — 6–10, специализации — 3–6. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца, особенно в IT-рекрутинге. В крупных казахстанских компаниях и стартапах Astana Hub вакансий HR-специалистов всегда достаточно, чтобы выбрать подходящий формат работы.
Как выглядит работа рекрутера в Казахстане
Утром — просмотр откликов, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия первичных интервью: выяснение мотивации, опыта, условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных встреч, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора, планирование на завтра. Это ежедневная работа с людьми, где главный навык — быстро и точно оценивать мотивацию и подходимость кандидата под позицию.
Финальный акцент
Сфера управления персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом в IT-секторе и крупных банках. Главное — с первого месяца практиковаться на реальных вакансиях и интервью, а не учить только теорию. Через полгода практики у вас будет первое понимание, в какую сторону развиваться.
Промокод скопирован