Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам и льготы. Повышение квалификации
. По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Применение современных методик позволяет оказывать воздействие на деятельность каждого сотрудника компании, быть уверенным в его преданности общему делу и успехе всей деятельности компании.
.. Вы получите знания и инструменты, наиболее актуальные на сегодняшний день в зарубежной и российской практике, а также необходимые навыки и умения для разработки или совершенствования системы оплаты труда, которые повысят вашу значимость и ценность как внутри компании, так и в целом на рынке труда.
.. Семинар предназначен для директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТи. З, менеджеров по персоналу.
.. Бонусы для участников курса:.
.- .
- . Шаблон в Excel для расчета размера вознаграждения .
- . Комплект статей автора курса Елены Ветлужских .
- . Миникнига «Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения» .
. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: .
. Разработка целей, ключевых показателей эффективности (КPI) и системы вознаграждения по КPI по методологии ССПТри дня уходят на то, чтобы собрать систему вознаграждения целиком: постоянную часть через грейдирование, переменную — через KPI по методологии сбалансированных показателей, и льготы с well-being программами. В Казахстане системы грейдов чаще всего строят в Алматы и Астане, где должностей много, а разнобой в окладах уже мешает работать — за три дня участник собирает свою карту грейдов, а не учебный пример.
Курс написан для директора по персоналу, финансового директора и руководителя отдела компенсаций — то есть для тех, кто эту систему проектирует, а не исполняет. Практикумы предметные: разработка таблиц целей и KPI в группах, оценка должностей балльно-факторным методом, построение графика «ценность должности — оклад» с последующим обсуждением. Ведёт программу Елена Ветлужских, консультант по системам вознаграждения и преподаватель MBA. Отдельный блок — про вознаграждение в поддерживающих и проектных подразделениях, где связь усилия с результатом обычно теряется; для компаний с большим бэк-офисом это самая полезная часть программы. Практикумы идут в группах: разработка таблиц целей и KPI, оценка должностей балльно-факторным методом, график «ценность должности — оклад» с защитой результата перед коллегами. Три рабочих дня подряд придётся освободить.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 59 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Две программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
|
Eduson Academy
Самый доступный
|
РШУ
|
|
|---|---|---|---|
| Цена | 319 000 ₸ |
280 000 ₸ 700 000 ₸
|
421 000 ₸ |
| Рассрочка | — | — | |
| Длительность | — | 3 мес. | — |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | Диплом | — |
| Пробный урок | — | — | |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа с MBA, курсами повышения квалификации, профессиональной переподготовкой и корпоративным обучением. Для жителей Казахстана это прежде всего способ учиться на русском языке без переезда: из Алматы, Астаны, Шымкента, Караганды или небольшого города нужен стабильный интернет, понятный график и готовность заниматься регулярно.
В каталоге и описании школы важны не общие обещания, а конкретные направления: MBA, Mini MBA, управление проектами, HR, финансы, продажи, логистика, переговоры, стратегия и корпоративные программы. Такой формат удобен, когда вы выбираете обучение под задачу — подтянуть школьный предмет, сменить профессию, усилить управленческий навык, собрать портфолио или дать ребёнку первый опыт в цифровой среде.
Поэтому MBS лучше оценивать через практический результат: что вы сможете сделать после программы, кто проверяет задания, есть ли понятный следующий шаг и насколько обучение совпадает с вашим графиком в Казахстане.
Кому подойдёт обучение из Казахстана
MBS стоит рассматривать руководителям, предпринимателям и специалистам из Казахстана, которым нужно усилить управленческие навыки без переезда. Онлайн-формат снимает географию, но не снимает нагрузку: уроки, домашние задания, проекты и консультации всё равно требуют времени. Хороший ориентир — заранее выделить в календаре регулярные слоты, а не надеяться заниматься “когда появится окно”.
Для управленческих программ полезно заранее связать обучение с реальной задачей: командой, продажами, финансами, процессами или проектным подходом. Если обучение связано с карьерой, полезно смотреть вакансии в своём городе и на удалёнке: какие инструменты требуют работодатели, какой опыт ждут от junior-специалиста, какие проекты можно показать в портфолио.
Отдельно проверьте, как MBS ведёт коммуникацию после покупки: где задавать вопросы, кто отвечает на домашние задания, остаются ли записи занятий, как переносятся уроки и что делать, если темп оказался слишком быстрым. Эти детали кажутся бытовыми, но именно они решают, будет ли обучение удобно совмещать с работой, школой, семьёй и разницей во времени.
Если остаются сомнения, сравните программу с двумя-тремя альтернативами внутри той же школы: короткий курс, длинная профессия, индивидуальные занятия или корпоративный формат часто решают разные задачи. Чем точнее выбран уровень, тем меньше риск бросить обучение на середине.
Что проверить перед выбором
- формат MBA или короткого курса.
- практические задания.
- опыт преподавателя.
- нагрузку и расписание.
- Расписание живых занятий с учётом часового пояса Казахстана.
- Что остаётся после обучения: проект, портфолио, документ, план развития или понятный следующий шаг.
Для Казахстана особенно важна честная проверка применимости. Если обучение нужно для работы, уточните требования работодателя. Если цель личная или детская, смотрите на интерес, темп и обратную связь. Онлайн-школа даёт среду и структуру, но результат появляется там, где студент регулярно делает задания и переносит знания в практику.
