Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом

Курсы HR онлайн в Казахстане: рекрутинг, HR-BP, T&D, HR-аналитика. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.

Отображаются 76-90 из 161

Нейросети в управлении персоналом (HR): от промптов к рабочим ИИ-сценариям. Мастер-класс

. Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 11. 00 до 14. 00 . Даты: 24. 08; 3. 09; 7. 09; 17. 09. . . Сегодня нейросети перестали быть экзотикой и превратились в инструмент, который либо уже стучится в двери HR-служб, либо тихо работает в руках самых продвинутых коллег, давая им колоссальную фору в скорости и качестве. . . Данный мастер-класс — это не про абстрактные «чат-боты», а про жесткую практику: мы разберем, как превратить общение с ИИ из увлекательного гадания в инженерный процесс, который экономит часы рутины и снижает человеческий фактор при подборе, адаптации и обучении. Вы не просто получите готовые сценарии и промпты, а научитесь видеть карту рисков и точек контроля, чтобы внедрение ИИ не обернулось утечкой данных или дискриминационными решениями. . . Это важно, потому что в ближайший год умение выстраивать безопасные и результативные AI-сценарии станет таким же базовым навыком HR-специалиста, как знание ТК РФ, а те, кто освоит эту дисциплину сейчас, завтра будут задавать стандарты эффективности во всей индустрии. . . Какие рабочие материалы вы заберете в работу:. . . Карта HR-процессов для применения ИИ. Библиотека HR-промптов. Чек-лист проверки AI-ответов. Шаблон безопасного AI-сценария. Паспорт AI-пилота для HR-команды.
  • Обучение работе с ИИ

Управление персоналом

Программа разработана для подготовки специалистов государственного и коммерческого секторов и предусматривает обучение в сфере управления человеческими ресурсами в организационно-управленческой, предпринимательской и информационно-аналитической деятельности с применением технологий управления персоналом, разработки стратегии и механизмов реализации кадровой политики на основе профессиональных и личностных компетенций в рамках функциональных подразделений
Квалификация Удостоверение ПК

Менеджер по персоналу как бизнес-партнер. Синхронизация с задачами компании. Повышение квалификации

. Согласование HR-инструментов c целями бизнеса – одна из наиболее приоритетных задач менеджмента. Большинство компаний теряют кадры и не до конца используют потенциал сотрудников из-за проблем с информированностью HR-специалистов о стратегии компании, ключевых целях и планах развития. Не меньшую проблему это представляет для самих работников, плохо представляющих себе личные перспективы и не осведомлённых о дополнительных возможностях взаимодействия с коллегами. . Курс позволяет пересмотреть задачи HR-подразделения в контексте управления предприятием. Участники разберут типовые ошибки HR при влиянии на процессы, способы их автоматизации и разработают план действий, необходимых для согласования работы HR и топ-менеджмента. Семинар подойдёт как линейным сотрудникам, так и руководителям всех уровней, вне зависимости от сферы деятельности. .

Управление персоналом

Программа бакалавриата MITM ориентирована на подготовку менеджеров по персоналу, востребованных в отечественных и зарубежных организациях всех сфер и форм собственности. Направление подготовки закладывает теоретическую основу в области менеджмента, экономики, юриспруденции, психологии и предоставляет такие практические навыки, как умение обеспечить организацию кадрами требуемой квалификации, направления и уровня подготовки, вести учет персонала, разрабатывать и реализовывать стратегии управления персоналом, кадровую политику и т. д.

Менеджер по персоналу (с нуля)

В рамках обучения вы познакомитесь с принципами успешного управления человеческими ресурсами. Изучите основы подбора и адаптации персонала, выстраивания корпоративного обучения и системы мотивации. Научитесь организации корпоративных коммуникаций, формированию систем оценки и контроля качества работы персонала. Выпускники курса становятся ведущими менеджерами HR-отделов крупных корпораций
Диплом

Компенсации и льготы

  • Персональный наставник
  • Уроки в видеоформате
  • Практика на реальных задачах
  • Домашние задания с проверкой
  • Бесплатный пробный урок
Показать всё Скрыть
Квалификация Удостоверение ПК

Технологии и инструменты внедрения Центра оценки персонала / Assessment Center . Повышение квалификации

. В настоящее время Assessment Center проводится во многих российских компаниях на этапе подбора кандидатов — с целью оценки работающего персонала (для формирования кадрового резерва), планирования обучения и развития карьеры сотрудников. Однако многие сотрудники службы персонала, имеющие опыт проведения Assessment Center, все равно нуждаются в повышении квалификации и точном понимании компетенций в этой области. Кроме того, если в компании предварительно запланирован Assessment Center, но отсутствуют специалисты, имеющие навыки организации оценочных сессий, проведения экспертного наблюдения, оформления заключений по результатам оценки участников и проведения обратной связи, то возникает необходимость оперативной подготовки асессоров, чтобы уже на следующий день после обучения они могли проводить Assessment Center в своих компаниях. . . Moscow Business School предлагает интенсивную программу подготовки и повышения квалификации для специалистов по организации и проведению Assessment Center. . . Занятия включают разбор инструментов Assessment Center (оценочных упражнений, деловых игр и тестов) и обратную связь от преподавателя. Участники получают объемный материал по теме, помогающих организовать самостоятельное проведение Assessment Center. . . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . Бонусы для участников курса: . . . . . . Презентации по теме тренинга . . . . . Библиотека компетенций . . . . . Матрица Assessment Center . . . . . Инструкция для наблюдателей . . . . . Протоколы (чек-листы) для наблюдателей . . . . . Пакеты игр, упражнений и письменных заданий для Assessment Center . . . . . Тесты для дополнительной оценки карьерных предпочтений и мотиваторов сотрудников . . . . . Статьи автора по теме тренинга . . . . . Книга Натальи Самоукиной «Настольная книга менеджера по персоналу» в формате pdf. . .
Квалификация Удостоверение ПК

Управление Колл-центром (Call center) в современных условиях. Повышение квалификации

. Call-center и Contact-center выполняют большой объем функций. Расширяется и спектр каналов взаимодействия. Управление Call / Contact center в современных условиях — многослойная задача, поскольку ее решение предполагает автоматизацию процессов, организацию взаимодействия с клиентами, стандартизацию работы, управление персоналом и решение многих специфических задач. . . Данная программа позволяет получить знания и инструменты работы, способствующие повышению эффективности работы вашего Call / Contact center по всем направлениям. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Call / Contact center: обеспечение эффективной работы и повышение качества обслуживания . . . . . . Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты . . . .

Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению

Курс предоставляет студентам знания и навыки, необходимые для эффективного найма и оценки сотрудников. В рамках обучения рассматриваются методы поиска, привлечения и отбора кандидатов, а также оценка и выбор наилучших кандидатов для организации. Студенты изучают понятия и методы оценки профессиональных навыков, личных качеств и потенциала сотрудников. Курс также охватывает вопросы разработки и проведения интервью, анализа резюме, проверки референций и оценки культурной совместимости с компанией
  • Сертификат
Квалификация Удостоверение ПК

Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной. Повышение квалификации

. Поиск интересного кандидата на кадровом рынке — до сих пор сложная задача. Как говорят сами эйчары, хороших специалистов сейчас нет или почти нет. И все же успешные компании открывают вакансии, а менеджеры по подбору персонала всегда в поиске лучших специалистов. В комплексной оценке кандидатов ключевым методом остается собеседование. При помощи правильного собеседования можно оперативно оценить навыки и потенциал кандидата, сформировать у него лояльность к компании. Форматы и виды собеседований сейчас разнообразны: контактное и стресс-интервью, кейсовое и навыковое собеседование, собеседование по жизненным показателям и проективное интервью. На семинаре обсуждаются конкретные вопросы и интерпретация ответов кандидата, дается подробный анализ всех методов оценки, сопровождающих интервью кандидата. . . Бонусы для участников курса:. . . . Опросник для определения стиля мышления. . Анкета «Якоря карьеры» Диагностика ценностных ориентаций в карьере. . Книга Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. . . Книга Самоукина Н. В. Настольная книга менеджера по персоналу. . Программа первичной адаптации для новичков. . Инструкция интервью кандидата по компетенциям.

Управление персоналом организации

Программа магистратуры «Управление персоналом организации» объединяет научную базу психологии, социологии и экономики труда с практическими навыками по построению эффективных систем мотивации, обучения, вовлечения и управления разнообразием в команде. Обучение сосредоточено на решении актуальных задач: снижение текучести кадров, создание работодательского бренда, внедрение гибридных моделей работы и измерение ROI HR-инициатив

Бесплатные курсы

Управление персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом со стороны крупных локальных компаний и продуктовых стартапов. Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, крупные банки и ритейлеры активно нанимают рекрутеров, бизнес-партнёров по работе с персоналом и кадровых аналитиков. Junior рекрутер в Алматы зарабатывает 300 000–500 000 ₸, middle кадровый специалист 600 000–1 000 000, senior директор по персоналу в крупной компании — от 1 200 000 ₸ и выше.

Какие направления в управлении персоналом выбрать

  • IT-рекрутинг. Самая высокооплачиваемая ниша рекрутинга из-за активного роста IT-сектора.
  • Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
  • T&D. Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
  • Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.
  • C&B. Системы компенсаций, бонусы, грейдинг.

Где учатся казахстанцы

Российские школы (Skillbox, Нетология, Eduson, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Локальные курсы HR при AlmaU и казахстанских бизнес-школах дают альтернативу с упором на местный рынок. Программа длится 2–10 месяцев.

Лайфхак. IT-рекрутинг в Казахстане стремительно растёт — Kaspi, Halyk, Kolesa и стартапы Astana Hub постоянно ищут разработчиков, и рекрутеры с пониманием IT-стека особенно ценятся. Это самый быстрый вход в высокооплачиваемую HR-нишу.

Кому подходит HR

HR подходит тем, кто любит работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя. Возрастных ограничений нет, HR ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.

Не подходит тем, кто ждёт быстрых измеримых результатов — HR это долгие процессы с отложенным эффектом от работы.

На что смотреть при выборе курса

  1. Действующий HR-специалист в роли ментора с опытом работы в казахстанских компаниях.
  2. Реальные техники интервью и отбора с практикой.
  3. Работа с HR-метриками и кейс-задачами.
  4. Карьерный модуль с прицелом на казахстанский рынок.
  5. Возврат оплаты в первые 2 недели обучения.

Сколько длится обучение и какие перспективы

Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца, HR-бизнес-партнёр — 6–10, специализации — 3–6. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца, особенно в IT-рекрутинге. В крупных казахстанских компаниях и стартапах Astana Hub вакансий HR-специалистов всегда достаточно, чтобы выбрать подходящий формат работы.

Как выглядит работа рекрутера в Казахстане

Утром — просмотр откликов, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия первичных интервью: выяснение мотивации, опыта, условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных встреч, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора, планирование на завтра. Это ежедневная работа с людьми, где главный навык — быстро и точно оценивать мотивацию и подходимость кандидата под позицию.

Финальный акцент

Сфера управления персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом в IT-секторе и крупных банках. Главное — с первого месяца практиковаться на реальных вакансиях и интервью, а не учить только теорию. Через полгода практики у вас будет первое понимание, в какую сторону развиваться.

Промокод скопирован