Все курсы и профессии в школе MBS
Онлайн-курсы в школе MBS: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 61-75 из 406
Активны:
Пиар (PR)-директор. Профпереподготовка
. Руководители и сотрудники передовых динамичных бизнес-структур XXI века прекрасно осознают, что грамотная политика продвижения может стать одним из ключевых конкурентных преимуществ в стремительно меняющейся бизнес-среде. Именно поэтому мониторинг эффективности и выбор наиболее эффективного средства продвижения — это ключевая задача не только руководителей маркетинговых подразделений, но и руководителей уровня CEO, именно поэтому в отдельные организационные единицы и даже дочерние структуры сегодня выделяются подразделения, задача которых — выбор наиболее действенных инструментов продвижения продукции или услуг, управления связями с общественностью.
Управление в нефтегазовом секторе. MBA Professional
. МВА в нефтегазовой сфере — лучший выбор для тех, кто собирается выстраивать карьеру в нефтегазовом секторе. . . МВА в нефтегазовой сфере дает слушателям более глубокое понимание различных специфичных аспектов нефтегазового сектора, в том числе исчисления налога в сфере добычи углеводородов, специфики самой отрасли, налогообложения в нефтегазовой отрасли, порядка подготовки, согласования и утверждения технических проектов, а также процедуры внесения изменений. . . Выпускники программы МВА получают дополнительное преимущество при устройстве на должности бухгалтера, специалиста налогового отдела нефтегазовой компании, руководителя юридической службы, специалиста предприятия по освоению недр или добыче полезных ископаемых, руководителя компании нефтегазового сектора. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных. MBA Professional
. Растущий в глобальном масштабе объем информации вынуждает компании выделять средства на бизнес-анализ и, более современно, — на интеллектуальный анализ данных — business intelligence. . . Эту функцию в компаниях выполняют руководители-стратеги, архитекторы бизнеса, системные аналитики. Компетентный бизнес-аналитик обеспечивает возможность увеличить эффективность работы в компаниях различных отраслей. Специалисты этого направления ценятся все больше. . . Навыки и знания, доступные выпускникам программы, помогут быстро и эффективно оптимизировать работу любого подразделения компании, за счет этого снизить издержки и увеличить прибыль. Кроме того, специалист, получивший образование и опыт в сфере бизнес - и интеллектуального анализа данных, будет всегда востребован на рынке труда. . . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Управление в сфере энергетики. MBA Professional
. Программа МВА для сферы энергетики от Moscow Business School направлена на развитие управленческих навыков, укрепление и обновление знаний, связанных с текущими особенностями и проблемами данной сферы. . . Курс обучения предусматривает рассмотрение вопросов, касающихся эксплуатации и повышения энергоэффективности инженерных систем предприятий, зданий, сооружений, что является чрезвычайно важным для всех руководителей предприятий и собственников бизнеса. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Руководство по внедрению первоклассного сервиса в компании. Повышение квалификации
. В современном мире настоящий руководитель должен не только управлять коллективом, но и уметь внедрять новые подходы качества и процессы клиентского сервиса. Руководителям и менеджерам, которые стремятся овладеть навыками, необходимыми для формирования культуры обслуживания клиентов, а также развить коммуникацию и вывести свою компанию на новый уровень, необходимо постоянно изучать методики улучшения качества предоставления услуг и командной работы. . . Стандарты и отклоняющиеся показатели являются индикатором оценки поведения сотрудников: они обеспечивают обратную связь и высвечивают главные проблемы в организации работы фирмы, требующие внимания руководителя. В данной программе представлены лучшие техники внедрения эффективных процессов в компании, которые помогут в дальнейшем увеличить процент продаж. В ходе проведения семинара и выполнения наглядных практических заданий, вы зачислите в свой профессиональный инструментарий 15 рабочих шаблонов, стандартов и анкет.
Борьба с корпоративными мошенничествами. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель службы безопасности (2 модуль)». . . . По мере роста доходности государственных и частных компаний неизбежно возникает угроза мошенничества и экономического шпионажа. Что в любом своем проявлении приводит к длинной цепочке неблагоприятных последствий для бизнеса в виде ухудшения финансового положения, репутационных потерь, утраты клиентов. . . Посетив данный семинар, вы получите практические навыки по борьбе с корпоративным мошенничеством и откатами, изучите организацию конфиденциального делопроизводства и способы противодействия промышленному шпионажу на предприятии. . . БОНУС для участников курса: возможность заранее отправить до 3 интересующих вопросов преподавателю для разбора на семинаре. Если вы хотите получить ответ отдельно, сообщите об этом менеджеру. .
Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения. Повышение квалификации
. Вы замечали, что руководители, занимающие топовые должности, разговаривают и ведут себя по-иному? Что помимо информационного сообщения их коммуникация содержит в себе «секретный ингредиент? » В их сообщениях сквозит видение долгосрочных целей, авторитет компании, стоящей за их спиной, понимание возможностей сотрудника, знание человеческой природы и особенностей мотивации. . . Факт состоит в том, что успешные руководители реализуют свою функцию не только посредством установлений и управленческих решений. Недостаточно назначать сотрудников, доносить до них их обязанности, разрабатывать KPI и организовывать досуг. Даже открытые обсуждения, предоставление и сбор обратной связи не ведут к результату, если сам руководитель не делает коммуникацию с сотрудниками сквозной задачей, проходящей через все остальные системы деятельности. . . Время от времени создавать обсуждения и проводить реформы недостаточно. . Основная задача менеджера сделать процесс управления непрерывным, а систему — самогенерируемой. Не коммуникации с сотрудниками и партнёрами подкрепляют механизм управления, а само управление представляет собой сплошную коммуникацию. Как запустить этот процесс, научиться включать информацию по максимуму, делать выводы и эффективно взаимодействовать с окружающими — поговорим на семинаре.
Новеллы бизнеса с Китаем и ЮВА. Мастер-класс по работе в санкционный период. Повышение квалификации
. На фоне экономических санкций происходит масштабная переориентация бизнеса в восточном направлении. Азиатские рынки растут на фоне новых предложений: положительную динамику демонстрируют фондовые биржи, на различных уровнях разрабатываются новые логистические маршруты. Китай, Вьетнам, Индия, Южная Корея, Мьянма, Бангладеш, Казахстан — в чём состоят особенности работы с каждой из этих стран? Какие риски стоит учитывать при освоении восточных рынков, какие ниши уже заняты, а на какие вырастет спрос, на что стоит обратить внимание при ведении переговоров с партнёрами из Азии? . . . Курс будет полезен как крупным компаниям, желающим подробнее изучить рыночные условия в развивающихся странах, так малым предприятиям в поисках новых партнёров и точек сбыта в рамках импортозамещения. .
Восточный вектор развития ВЭД. Импортно-экспортные операции с Китаем. Повышение квалификации
. В условиях экономических санкций многие российские компании потеряли возможность работать на западных рынках. Для сохранения и развития бизнеса им необходимо пересмотреть свою стратегию, выходить на новые рынки, искать новых партнёров. И здесь одним из наиболее перспективных регионов являются рынки стран Юго-Восточной Азии, где доминирует Китай. Для России Китай стал основным торговым партнером. Однако бизнес с китайскими партнерами имеет целый ряд специфических особенностей, незнание, игнорирование которых несет значительные риски. . . Цель семинара: научить специалистов компаний безопасно и эффективно работать с Китаем, быть уверенным в своих действиях и видеть общую картину процесса импорта и экспорта, с минимальным риском извлекать максимальную выгоду из работы с китайскими партнёрами. . . Семинар будет особенно полезен руководителям компаний, менеджерам отделов внешнеэкономической деятельности, руководителям отделов закупок и логистики, менеджерам по развитию бизнеса.
Морские грузоперевозки: организация и ключевые аспекты морского права. Повышение квалификации
. Морской транспорт считается наиболее универсальным видом транспорта, который обслуживает международную торговлю. В системе морского торгового судоходства зародились и получили развитие основные правовые институты и организационные формы международных перевозок грузов и пассажиров. Система экономических и правовых отношений между участниками процесса перевозки на других видах транспорта развивалась в той или иной степени под влиянием международной практики морского торгового судоходства. . . Морской транспорт играет ведущую роль в доставке грузов международной торговли России. На его долю приходится более 50 % этих перевозок. В России работой с внешнеторговыми грузами занимаются 40 морских портов. . . Знать особенности морской транспортной логистики и уметь организовывать морскую перевозку является необходимой компетенцией любого менеджера, деятельность которого связана с внешней торговлей. На семинаре вы получите необходимые знания для системного подхода в организации перевозок в рамках управляемой цепи поставок. .
Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации
. Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху. . . Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях:. . . от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка. от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом. от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление проектами. Все этапы от А до Я . . . . . . Развитие проектного и креативного мышления . . . . . .
Юридический менеджмент и правовая экспертиза. MBA Professional
. Комплексная программа для руководителей юридических служб, корпоративных юристов и управленцев, которым важно не просто знать право, но эффективно применять его в бизнесе. Курс охватывает ключевые аспекты юридического менеджмента: построение и управление юридической службой, договорная работа, правовая экспертиза международных сделок, трудовое право и минимизация рисков. . . Формат обучения (очно + онлайн) сочетает тренинги, практикумы, кейсы и Q&A-сессии с ведущими практиками. Особое внимание уделяется корпоративной медиации, управлению конфликтами и развитию стратегического мышления. . . Идеальный выбор для тех, кто стремится быть не просто юристом, а стратегом и управленцем в юридической сфере. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление персоналом (HR)-аналитика и работа с данными: от отчётов к управленческим решениям». . . HR-процессы не существуют по отдельности — это единая цепочка жизни сотрудника, где сбой на этапе адаптации аукнется текучестью через год, а проблемы с вовлеченностью незаметно подтачивают эффективность обучения, — и этот мастер-класс научит вас видеть эти скрытые связи. . . Вы разберёте реальный кейс «люди уходят» и на практике освоите главное правило аналитика: отличать случайные совпадения от настоящих причин, чтобы ваши выводы вели к конкретным действиям, а не к ложным выводам. Приходите, чтобы перестать гадать, почему уходят лучшие, и начать управлять каждым этапом жизненного цикла сотрудника на основе фактов. . . Что останется у участника после МК: Структура аналитического разбора HR-кейса: проблема, гипотезы, данные, выводы, действия.
Коммерческий профайлинг: детекция лжи и определение характера собеседника. Повышение квалификации
. Технологии профайлинга позволяют определить сильные и слабые стороны характера, особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Также, проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные с человеческим фактором. На семинаре вы узнаете, благодаря каким сигналам в поведении человека можно определить ложь и как составить подробный характерологический портрет человека.
Расширенный фильтр
Промокод скопирован