Все курсы и профессии с выдачей сертификата
Онлайн-курсы с выдачей сертификата или диплома. Подтвердите свои навыки документом. Каталог 2026 года.
Отображаются 1336-1350 из 1390
Практический курс по активным продажам. Повышение квалификации
. Если компания хочет продать свой продукт, одного желания и грамотного маркетинга недостаточно. Нужен sales-менеджер, который сможет в короткие сроки обеспечить определенный объем продаж. Учитывая уровень конкуренции на рынках и сложное экономическое положение, сегодня владельцы бизнеса заинтересованы в «универсальных солдатах», которые справятся с любым заданием. . . Эта программа проводится авторами в России только в Moscow Business School. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . Сложные продажи: техники влияния и убеждения . . . .
Казначейство компании: прогнозирование денежных потоков, управление рисками и ликвидностью. Повышение квалификации
. Главными задачами казначейства являются постановка работы с кредитными организациями, контроллинг, планирование и оптимизация денежных потоков, минимизация финансовых рисков. Любая компания несет определенные обязательства, и в условиях нестабильности особенно важно организовать грамотную политику управления активами и сосредоточиться на своевременном формировании платежного календаря. Многие предприятия выделяют казначейство в самостоятельное подразделение с целью оперативного поступления информации и принятия на основании анализа финансовых управленческих решений. . . Курс будет полезен руководителям и сотрудникам финансового департамента, специалистам по управлению кредитными ресурсами, контроллерам, финансовым менеджерам, занимающимся управлением денежными средствами на предприятии, специалистам отдела расчетов и платежей.
Разработка и внедрение систем энергетического менеджмента на базе стандарта ISO 50001. Повышение квалификации
. Стандарт ISO 50001 может использоваться для управления энергосистемами в любой организации. Его применение дает ряд экономических преимуществ, таких как снижение затрат на обслуживание и оборудование, повышение энергоэффективности и уменьшение загрязнения окружающей среды, возможность участвовать в международных программах и тендерах. . . Курс будет полезен руководителям предприятий, планирующим внедрение энергосберегающих проектов и проведение мероприятий по энергоаудиту, а также специалистам, заинтересованным в оптимизации и комплексном изучении современных механизмов энергоменеджмента. .
Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой. Повышение квалификации
. Навыки управления персоналом — ключевые навыки руководителя. Профессиональная, консолидированная команда, лояльная к компании и преданная руководителю — важнейший фактор успеха бизнеса. Но не всегда руководитель удерживает лидерство: бывает и так, что неформальные лидеры перехватывают инициативу и начинают управлять самостоятельно. . . На семинаре — самые сложные и актуальные вопросы: выбор эффективного стиля управления, формирование продуктивных внутренних коммуникаций в команде, работа с критиками в коллективе, управление конфликтами, формирование корпоративной культуры в компании и подразделении, развитие персонала и формирование кадрового резерва. . . Занятия проходят в активном формате: с целью развития навыков управления персоналом организуются анализ кейсов, деловые игры, дискуссии, мозговые атаки, упражнения, тестирование. После завершения основной части семинара участникам предлагается управленческий коучинг по запросам. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест на определение темперамента. . Статья Самоукиной Н. В. «Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса». . Тест и диагностика по стилю делегирования. . Книга Самоукиной Н. В. Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация. . Книга Самоукиной Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. . Книга Самоукиной Н. В. Культура организации. Корпоративный роман.
Коммерческий директор: масштабирование и управление продажами на корпоративных и потребительских рынках. Профпереподготовка
. Если компания хочет продать свой продукт, одного желания и грамотного маркетинга недостаточно. Нужен sales-менеджмент, который сможет в короткие сроки обеспечить определенный объем продаж. . . Сегодня достижение успеха в управлении продажами невозможно без комплекса знаний в области продаж, а также в области руководства и управления. Представляемая программа помогает узнать, как наиболее эффективно скорректировать систему и политику продаж в целом. С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, а также изучите факторы, побуждающие клиента сделать покупку. . . Существенным преимуществом любой из программ Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Руководитель направления по операционным рискам. Профпереподготовка
. В современных условиях рыночной экономики необходимое условие развития бизнеса — это создание и реализации конкурентных преимуществ предприятия. Для управления развитием необходимо учитывать факторы, влияющие на организацию, применять различные подходы к проведению организационных изменений. . . Выпускники программы получают дополнительное преимущество не только при организации собственного бизнеса, но и при устройстве на должности менеджеров среднего и высшего звена, руководителей сектора в сфере управления организационным развитием, риск-менеджеров.
Категорийный менеджмент 2. 0 по международному стандарту. Профессия
. Программа профессиональной переподготовки «Категорийный менеджмент 2. 0 по международному стандарту» разработана Moscow Business School совместно 4Retail Business School и основана на последних практических технологиях. Внедрение управления по категориям опирается на всесторонний анализ конкурентов, ритейлера и покупателя и позволяет не только увеличить товарный чек, но и прогнозировать тренды в индустрии, понимать процессы ценообразования и промо-акций, мерчандайзинга, продвижения, оптимизировать расчеты по закупкам. . . Обучение направлено на приобретение практических, прикладных знаний в области категорийного менеджмента, проводится с использованием современных дистанционных технологий, включает новейшие методики анализа, стратегии бизнес-планирования, кросс-функциональное взаимодействие подразделений, вопросы внедрения категорийного управления внутри компании. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях. . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Цифровые активы: инвестиции и трейдинг. Повышение квалификации
. Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). . . Финансовая отрасль имеет свои направления цифрового развития: цифровые преобразования интегрируются не только в бизнес, но и затрагивают государственное управление. Сегодня крупнейшие мировые компании, включая банки, инвестируют в криптопроекты. Активно развиваются метавселенные. Технологии блокчейн и криптовалюты представляют собой не просто современные инструменты, но и группы навыков, необходимых успешным специалистам, руководителям и предпринимателям. . . Знания и умения в криптотрейдинге и криптоинвестициях позволят вам самостоятельно стать инвестором и получать дополнительный доход. .
Практика создания и продажи франшизы: команда, процессы, управление. Повышение квалификации
. Франчайзинговая модель бизнеса становится все более популярной: в эпоху быстрых изменений предприниматели чаще предпочитают использовать бренд, уже зарекомендовавший себя на рынке, чем развивать собственную сеть. Для компании развитие франшизы несет очевидные преимущества, повышая узнаваемость бренда и являясь отдельным источником доходов, а потому упаковка франшиз является одной из самых востребованных услуг для бизнеса. . . В течение семинара участники под руководством тренера получат возможность реального моделирования франшизы по одному из выбранных направлений деятельности. На каждом этапе создания предполагается участие в рабочих группах, сбор материала и обсуждение результатов с коррекцией дальнейших действий. .
Проектные и объектные продажи. Полный курс по разработке и заключению сделок. Повышение квалификации
. Семинар представляет собой расширенную версию обучения проектным продажам. Данная методика незаменима в условиях ограниченного и малоконкурентного рынка, когда клиент использует целевые или тендерные закупки, а предметом сделки являются сложные продукты, решения или технические услуги, (обычно стратегически важные для компании-клиента). За счет привлечения большого числа консультирующих лиц проектные продажи также называются длинными или комплексными, а процесс принятия решения для удобства разбивается на этапы. Чтобы отследить, на какой стадии находится сделка, методика проектных продаж предлагает инструменты контроля и управления для каждого этапа, которые, в свою очередь, подбираются с учетом позиции ЛПР. . . Объектные продажи — это разновидность сложных продаж, которая характерна для строительного рынка, поставок оборудования и сдачи объектов под ключ, их ключевая особенность — заранее известная структура, регламент и участники. Перед руководителем в этом случае встает необходимость доказывать конкурентное преимущество и анализировать проигранные сделки. Использование методики проектных продаж позволяет систематизировать этот процесс с помощью специализированных инструментов, например, таких, как построение карты сделки, а не клиента. . . От автора:. Методика проектных продаж не имеет отраслевой принадлежности, её использование эффективно. . . при длинных сделках с высокими суммами, . большим количеством участников сделки, . ограниченным рынком сбыта, . использовании клиентом тендерных закупок. . . . Алгоритм проектных продаж представляет собой структуру этапов, основанных на цикле принятия клиентом решения и дальнейшем формировании на его основе целевых задач, инструментов продаж и контроля отдельно для каждого этапа. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . Проектные продажи: поэтапная организация сбыта технических решений, сложных продуктов и услуг с длинным циклом . . . .
Медицинский бизнес с нуля: пошаговый план под любой бюджет. Повышение квалификации
. Создание медицинского бизнеса — ответственный шаг. Руководитель медицинского бизнеса должен обладать особыми навыками управления: он контролирует качество медицинских услуг, управляет персоналом, доходами и расходами, маркетинговой стратегией и коммуникациями медицинской организации. . . Семинар позволяет получить практические знания и навыки, которые помогут сделать работу не только простой, но и эффективной: избавиться от рутины ручного управления, понять тонкости работы с в медицинской сфере, а также наметить необходимые мероприятия в сфере маркетинга и работы с персоналом. . . Обучение рассчитано на тех, кто открывает клинику или переводится на должность руководителя, менеджеров в сфере здравоохранения, врачей частных и государственных медицинских организаций, а также всех, кто задумывается о частной медицинской практике. .
МСФО (IAS) 7. Отчет о движении денежных средств. Построение прямым и косвенным методами. Повышение квалификации
. На практике нередко возникает ситуация, когда руководитель компании видит прибыль в составленном бухгалтером отчете о прибыли и убытках и при этом спрашивает: «А деньги где? » Как грамотно ответить на этот вопрос? . . . Отчет о движении денежных средств показывает все поступления денежных средств как от обычной операционной деятельности, так и из других, в том числе инвестиционных, источников, а также все расходы денежных средств на оплату бизнес-операций и инвестиции во время отчетного периода. По существу, отчет является ответом на вопрос выше, показывая, откуда сколько денег поступает и куда они уходят за определенный период. Большой плюс отчета в том, что он содержит оперативную информацию: сформировать его можно сразу после того, как были зарегистрированы банковские и кассовые операции. В плане финансового анализа отчет полезен для оценки жизнеспособности бизнеса в краткосрочном периоде, в частности, для определения способности платить по счетам. . . Существует два подхода к составлению отчета о движении денежных средств — прямой и косвенный. Законодательством в ряде случаев установлен прямой формат, и умение его грамотно составить необходимо при составлении финансовой отчетности, в то же время как для управленческих целей руководством компании часто используется косвенный формат, так как он позволяет увидеть слабые места в работе компании. Оба этих формата будут рассмотрены на семинаре. Участникам предлагается методика составления Отчета о движении денежных средств с помощью таблиц.
Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации
. «Препятствия на пути к цели — вещь естественная. Однако цель никогда не будет достигнута, если было принято решение идти не в ту сторону». . . Аналитика, определение текущего и желаемого состояния, постановка проблемы, стратегические концепции компании — все эти вспомогательные данные в конечном итоге призваны облегчить выработку решений. Управленческие решения систематизируют информацию и приводят активность сотрудников в соответствие курсу, разбиваясь на большое количество плановых задач. . . Интерактивный семинар для управленцев и специалистов с расширенными полномочиями одновременно сам является инструментом для выработки программы действий, решений по насущным вопросам и предлагает участникам инструментарий для дальнейшего сопровождения решения. Технология обучения основана на программно-аспектном подходе, организационно-деятельностных играх с элементами мозговых штурмов и подразумевает активную коллективную работу, системность и максимальную согласованность этапов. . . Обсуждения проводятся последовательно, в рамках выделенных аспектов, относящихся к непосредственному результату. Аспекты также обсуждаются и согласовываются отдельно. Итогом совместной работы станет выработка уникальных алгоритмов анализа, позволяющих качественно формировать решения по ключевым для развития вопросам.
Вывод бизнеса на рынок ОАЭ. Профессия
. Программа профессиональной переподготовки разработана Moscow Business School совместно с Taxera Academy — ведущим образовательным центром, специализирующимся на налоговом законодательстве и бухгалтерском учете в ОАЭ. . . Учебный план соответствует требованиям KHDA к структуре и содержанию программ обучения. . . Цель программы: Программа охватывает полный цикл запуска и сопровождения бизнеса в ОАЭ: от выбора юрисдикции и регистрации компании до открытия внутреннего счёта, оформления и ведения налогового и регуляторного учёта. В рамках программы слушатели изучат ключевые цифровые сервисы ОАЭ, включая UAE Pass, EmaraTax, ICP, Dubai Customs и другие. По завершении обучения участники смогут самостоятельно осуществлять релокацию бизнеса «под ключ» - как независимые специалисты или руководители агентских проектов. Программа включает разбор практических кейсов, работу с документацией, а также симуляции взаимодействия с государственными органами, банками и CRM-системами. . . Программа разработана по принципу flipped classroom и ориентирована на реальные задачи бизнеса в GCC-регионе. . . Слушатели: специалисты по сопровождению бизнеса (PRO, операционные менеджеры, юристы, консультанты); учредители агентств, оказывающих услуги в сфере бизнес-релокации; бухгалтеры и налоговые специалисты, желающие расширить компетенции и оказывать комплексные услуги по регистрации и сопровождению бизнеса в ОАЭ; предприниматели, планирующие запуск или миграцию компании в ОАЭ и стремящиеся освоить все этапы процесса; карьерные специалисты, ищущие новую востребованную нишу с высоким потенциалом роста и стабильным спросом.
Расширенный фильтр
Курсы с сертификатом подтверждают ваши знания официальным документом. Это весомый аргумент при трудоустройстве и переговорах о повышении.
В зависимости от программы вы получите сертификат школы или диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Фильтруйте по типу документа, чтобы выбрать подходящий вариант.
Промокод скопирован