Продакт-менеджмент — обучение управлению продуктом
Продакт-менеджмент в Казахстане: зарплаты в Алматы и Астане, кто нанимает и чему учат на курсах — JTBD, метрики, unit-экономика — данные на 2026 год.
Отображаются 31-45 из 45
Продакт-менеджер
В рамках курса вы изучите этапы создания нового продукта: от разработки концепции до контроля показателей после выхода на потребительский рынок. Научитесь исследовать конкурентную среду, целевую аудиторию, формировать ценность продукта и оценивать его рентабельность. Выпускники курса становятся востребованными специалистами, особенно, в ИТ-индустрии. Курсы менеджера по продукту предназначены для освоения навыков управления продуктом
Product manager в IT
Практический онлайн-курс, который поможет вам освоить профессию продакт-менеджера в IT всего за 7 месяцев. Вы научитесь разрабатывать, запускать и развивать цифровые продукты с нуля, приобретётеценные навыки и знания для успешной карьеры в сфере IT, от анализа рынка до работы с командами разработчиков.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Менеджер по продукту / Product manager. Повышение квалификации
Курс Менеджер по продукту / Product manager — это практикоориентированное обучение для руководителей продуктов, стартаперов и специалистов, стремящихся выстроить успешную карьеру в сфере управления продуктами. Программа разработана с учетом современных требований рынка и подходит как для начинающих продакт-менеджеров, так и для профессионалов, желающих систематизировать знания и усилить стратегическое мышление. . . . . . Вы научитесь управлять жизненным циклом продукта, формировать ценностные предложения, работать с командами разработки, использовать метрики и инструменты анализа, проводить Customer Development и внедрять Agile-подходы. . . . . . Обучение проходит в формате тренинга и семинаров с кейсами, бизнес-играми и обратной связью от экспертов-практиков. . . . . . Программа подойдет тем, кто хочет:. . . уверенно стартовать в профессии Product Manager, . . прокачать навыки для выхода на новый карьерный уровень, . . реализовывать проекты, ориентированные на рост продукта и удовлетворение потребностей пользователей. .
Продакт-менеджмент
Научитесь создавать продукты, которые меняют рынок, а не просто продаются. Освоите навыки анализа потребностей, стратегического позиционирования и данных-драйвеного развития. Сможете решать проблемы бизнеса — от низкого спроса до упущенных возможностей
Продакт-менеджмент
Курс MBA «Продакт-менеджмент» — получите навыки создания и управления продуктами, научитесь анализировать конкурентов, планировать маркетинговые кампании и строить планы по реализации стратегии
Product Owner в IT
Программа, с помощью которой вы перейдёте от стратегий к конкретным действиям, которые приносят ценность здесь и сейчас, увеличите влияние на бизнес‑результаты, снижая риски и бюджетные потери, станете мастером Agile-операций, обладая уникальной комбинацией soft‑ и hard‑скиллов, востребованных в любой команде.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Гибкие методологии управление продуктом в ИТ. Повышение квалификации
. Гибкая методология разработки в последнее время применяется как в небольших командах, так и в крупных корпорациях с целью минимизации рисков путем уменьшения циклов контроля. Большое разнообразие подходов — AGILE, Scrum, Kanban, FDD и других — позволяет заимствовать и комбинировать инструменты для персонализации управленческих решений, более комплексно учитывать и внедрять требования заказчика. . . Набор гибких методологий незаменим при создании стартапов, формировании продуктовых команд, управлении изменениями, проектами и оптимизации бизнес-процессов. Семинар посвящен разбору основных практик современного гибкого управления и будет полезен product-менеджерам, руководителям проектных групп, внедренческим консультантам, топ-менеджерам, специалистам в сфере HR, развития бизнеса и стратегического планирования.
Директор по продукту (CPO)
CPO необходимо мыслить масштабно, интегрируя продукты в единую стратегию, предвидеть рыночные тренды и принимать ключевые бизнес-решения на уровне топ-менеджмента. Этот переход требует развитых навыков стратегического управления, лидерства и коммуникации.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Продакт-менеджмент
Научитесь строить успешные продукты, ориентированные на рынок и клиентов. Освоите навыки анализа, тестирования и масштабирования для максимальной ценности. Сможете решать проблемы бизнеса на этапах разработки и автоматизируете процессы принятия решений. От идеи к прибыли — стратегии для роста и лояльности
Продакт-менеджмент
Научитесь анализировать рынок и продукты конкурентов, формулировать гипотезы и строить карты пути пользователей. Поймёте, как рассчитывать юнит-экономику продукта и формировать понятный бэклог для работы команды. Сможете создать свой первый продукт.
- Старт 13 сентября
Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата. Повышение квалификации
. Разработка и запуск нового продукта — это не только новая идея, но и совокупность процессов анализа рынка и ресурсов, без которых в абсолютном большинстве случаев продукт обречен на провал. Особое внимание при разработке продукта стоит уделить процессам создания оригинальных товаров и услуг путем изобретения инновационных продуктов, усовершенствования готовых предложений. . . Посетив семинар, вы узнаете, как построить систему разработки и запуска новых продуктов и контролировать этот процесс для получения запланированного результата, а также как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат . . . . . . Дизайн-мышление для разработки нового продукта . . . .
Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата». . . . Коммерческий успех ваших проектов во многом связан с выводом новых продуктов на рынок. Как создать продукт, который окажется в числе успешных 25%? Как построить систему разработки и запуска новых продуктов и контролировать этот процесс для получения запланированного результата? Как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка, создавая новые ниши и увеличивая прибыли компании? . . . На эти и многие другие вопросы ответит наш семинар «Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат». . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. .
Продакт-менеджмент: тренажёр для middle-уровня
- Старт 13 сентября
Дистанционный курс Продакт-менеджер.
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Бесплатные курсы
| Курс | Школа | Стоимость | Ссылка |
|---|---|---|---|
| Нетология | Бесплатно | Подробнее |
Расширенный фильтр
Продакт-менеджмент в Казахстане: кто отвечает за продукт, если не разработчик
Продакт-менеджер в казахстанской компании — это не «начальник над программистами», а человек, который решает, какую фичу делать следующей и почему именно её, а не десяток других идей из бэклога. Роль выросла на стыке банковского финтеха, e-commerce и телекома: там, где продукт меняется каждую неделю на основе метрик, а не раз в год по плану сверху, без продакта команда быстро начинает делать то, что попросил последний громкий стейкхолдер, а не то, что реально нужно пользователю.
Кто нанимает продакт-менеджеров в Алматы и Астане
Основной спрос идёт от банков и финтех-компаний — Kaspi, Halyk и их экосистемы, которые развивают десятки внутренних продуктов и супераппов одновременно и держат отдельного продакта на каждое направление. E-commerce и маркетплейсы нанимают продактов для конкретных вертикалей — доставки, каталога, платежей, — где решения напрямую влияют на конверсию и средний чек. Телеком-операторы и IT-стартапы Алматы тоже держат продуктовые роли, хотя чаще совмещённые: один человек ведёт продукт и параллельно закрывает часть аналитики.
Факт. По данным ГородРабот.kz, в Алматы открыто 3355 вакансий по запросу «продакт-менеджер». Средняя зарплата в этих вакансиях — около 738 000 ₸, разброс от 300 000 до 1 324 000 ₸. В Астане вакансии продакт-менеджера стартуют примерно от 450 000 ₸.
Что входит в программу обучения
Устойчивый набор тем у большинства курсов один: customer development и глубинные интервью с пользователями, метод JTBD для поиска реальной задачи за формальным запросом, разница между продуктовым discovery и delivery, приоритизация бэклога через RICE или ICE, продуктовые метрики — retention, конверсии по воронке, LTV — и основы unit-экономики, без которых невозможно понять, окупается ли продукт на уровне одного пользователя. Сильная программа строится вокруг сквозного проекта и разбора реальных кейсов, а не только лекций с теорией фреймворков.
У Яндекс Практикума курс по продакт-менеджменту идёт в трёх версиях — на 4, 7 и 9 месяцев, с форматом по дедлайнам спринтов или в собственном темпе. Программа делится на модули по две недели: исследование рынка и бизнес-модели продукта, продуктовые исследования, работа с командой, продуктовый маркетинг и growth, управление стейкхолдерами и портфелем продуктов. Завершается курс защитой финального проекта перед менторами — часто именно этот кейс потом идёт в портфолио при поиске первой работы.
Кому подходит эта профессия
В продакт-менеджмент приходят из маркетинга, бизнес-аналитики, дизайна и даже из бухгалтерии, если человек умеет читать цифры и задавать неудобные вопросы о том, зачем делать очередную фичу. Технический бэкграунд помогает быстрее говорить с разработчиками на одном языке, но не обязателен: гораздо важнее готовность обосновывать решения данными, а не личным мнением, и способность признавать, что гипотеза не сработала, вместо того чтобы дожимать её любой ценой.
Перед тем как записаться на курс по продакт-менеджменту:
- посмотрите вакансии на hh.kz и qyzmet.kz — какие метрики и инструменты чаще всего требуют работодатели в Алматы и Астане;
- убедитесь, что в программе есть сквозной проект с защитой, а не только теория фреймворков;
- если идёте из смежной роли — уточните, закрывает ли курс именно те пробелы, которых вам не хватает для перехода;
- проверьте, есть ли в программе блок по unit-экономике — без него сложно обосновывать продуктовые решения перед бизнесом.
Продакт-менеджмент — это не про красивые roadmap на слайдах, а про постоянную проверку гипотез на реальных пользователях. В 2026 году казахстанские компании всё чаще смотрят на портфолио с доведёнными до релиза кейсами, а не на диплом — измеримый результат в резюме перевешивает любой сертификат о прохождении курса.
Промокод скопирован