Курсы бизнеса и управления онлайн
Курсы бизнеса и управления онлайн с нуля в Казахстане: менеджмент, HR, финансы, продажи, коучинг. Реальные кейсы, менторы и помощь с трудоустройством в Алматы.
Отображаются 571-585 из 589
Новые методики работы с командой: лидерство и развитие через доверие. Повышение квалификации
. Умение управлять командой — это не только про постановку задач, но и про глубокое понимание мотиваций, эмоций и ценностей каждого сотрудника. Двухдневный семинар позволяет освоить передовые коучинговые техники и практики, которые помогут создать вдохновляющую и продуктивную команду. . . Что вы получите? . . . . . . . Погружение в командный коучинг как инструмент развития и обучения. . . . . Понимание отличий от психологии, наставничества и других форм взаимодействия. . . . . Практические техники работы с эмоциями, ценностями, смыслами. . . . . Бизнес-инструменты: петля обратной связи, модели GROW и Т, матрица Эйзенхауэра и многое другое. . . . . Развитие эмоционального лидерства: создание доверия и эмпатии в команде. . . . Навыки решения сложных управленческих задач и работы с конфликтами.
ИТ (IT) директор. Профпереподготовка
. Технологическое лидерство — одно из достаточно сильных конкурентных преимуществ компании на многих рынках. Его создание требует грамотности в сфере информационных технологий. . . Понимание особенностей информационных технологий, отслеживание новинок, использование современных разработок сегодня — обязательное требование к руководителям большинства компаний. . . Программа поможет расширить управленческий кругозор и погрузиться в проблематику выбора и эффективного применения в бизнесе разнообразных IT-решений и проектов, взаимодействия с внешними провайдерами IT-услуг, обеспечения безопасности такого сотрудничества, формирования самих моделей информационного бизнеса и архитектурных решений и ряд других тем.
Управление проектами в области ИT. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение». . . . В управлении ИТ-проектами есть много особенностей — от типа жизненного цикла проекта до инструментов мониторинга и контроля. Скорость изменений корпоративной стратегии вынуждает учиться быстро реагировать и с такой же скоростью (но без потери качества! ) внедрять изменения не только в продукт, но и в систему управления этим продуктом. В рамках программы будут рассмотрены основные подходы к управлению цифровыми проектами: участники смогут научиться планировать продукт, мыслить линейно и нелинейно одновременно, смотреть на гибридные подходы как на возможность не только совершенствовать систему, но и удерживать полученные результаты. . . Семинар будет полезен руководителям ИТ-служб, цифровых проектов, администраторам и ИТ-специалистам. .
Управление по целям и достижение результатов (OKR). Повышение квалификации
. Одним из принципиальных навыков, влияющих на степень эффективности любого руководителя, является навык постановки грамотных целей для своих подчиненных, а затем — контроль полученных результатов. Наличие таких умений обуславливает успех руководителя, признательность сотрудников и общую высокую результативность деятельности предприятия. Формированию таких навыков и посвящен данный тренинг.
Карьерный консультант. Повышение квалификации
. По статистике, более 60% людей хотя бы раз в жизни меняли профессию. Ещё больше тех, кто только задумывается о смене карьерного трека или планирует в будущем развиваться в смежных областях. Быстрые изменения рынка и тенденция на «поиск себя» – условия, делающие профессию карьерного консультанта весьма востребованной. Специалист, хорошо представляющий себе рынок вакансий, способен не просто обсудить потребности и желания клиента, но и предложить различные варианты возможной занятости, сориентировать в соотношении ожиданий с реальностью, помочь избежать ошибок на разных этапах. . . Карьерный консалтинг может быть необходим и внутри бизнеса: всё большее число корпораций вводят различные должности по карьерному сопровождению сотрудников. В менее крупных компаниях функции карьерного консультанта могут брать на себя HR-специалисты и менеджеры по персоналу, директора по развитию и внедрению инноваций, руководители проектных групп и подразделений в принципе. Семинар помогает разобраться в компетенциях карьерного консультанта и выстроить работу как начинающим специалистам в этой области, так и экспертам с большим опытом в управлении. . . Курс будет интересен:. . . . - HR-менеджерам, отвечающим за развитие сотрудников. . . - Рекрутерам, менеджерам по подбору персонала. . . - Психологам и коучам, планирующим развивать навыки карьерного консультирования. . . - Руководителям подразделений, заинтересованным в удержании талантов. . . - Консультантам, специализирующимся на карьерном развитии . .
Актуальные инвестиции: финансовая грамотность и обзор доступных вложений. Повышение квалификации
. Жить от зарплаты до зарплаты становится всё менее популярно, что делает идею инвестирования одной из самых обсуждаемых. Однако если вы не выпускник профильного вуза, осваивать инструменты инвестиций приходится самостоятельно, а большая часть рекомендаций на эту тему сводится к тому, чтобы оценить себя по достоинству и получить за это деньги. . . Базовый семинар по инвестициям от Moscow Business School прошёл оценку качества, основан на актуальной информации от действующих инвесторов и рассчитан на широкую аудиторию. Обучение не требует специальных знаний в области инвестирования и позволит научиться управлять финансовыми инструментами с целью увеличения своего капитала. Участники освоят основные инвестиционные инструменты, которые помогут достичь большей финансовой свободы и повысить уровень финансовой грамотности. . . Полученные знания позволяют инвестировать:. . . . в кризисных ситуациях, . . с небольшим капиталом, . . видеть скрытые возможности, . . оценивать финансовые риски, . . защитить сбережения от потерь в условиях нестабильности. . . . Вы научитесь выбирать активы, которые станут гарантией в периоды турбулентности, а также узнаете о секретах инвестирования в недвижимость — этому направлению посвящён отдельный образовательный блок. . .
Управление персоналом. MBA Professional
. Эта программа — ваш путь к стратегической роли в HR. Она сочетает лучшие практики управления персоналом, современные технологии оценки, эффективные методы подбора и развития сотрудников, а также юридические и организационные тонкости работы с кадрами. Вы получите навыки, которые позволят не просто сопровождать бизнес, а активно формировать его конкурентные преимущества. . . Лидерский трек «Стратегическое лидерство в HR» помогает развить управленческое мышление, способность управлять изменениями, выстраивать сильные команды и влиять на ключевые бизнес-решения. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
MBA Start. Мастер делового администрирования (МВА)
. Программа MBA Start от Moscow Business School – это ваш путь к успеху в динамичном мире бизнеса. Она создана на основе передовых исследований и реальных кейсов, обеспечивая практическую ориентацию и высокую эффективность обучения. Вы будете использовать современные образовательные активности – видеоконференции, вебинары, дискуссионные семинары и форумные платформы, которые позволят вам взаимодействовать с профессиональными сообществами. . . Эта программа готовит вас к лидерству в быстро меняющемся мире бизнеса, предлагая глубокое понимание различных отраслей и необходимые навыки для решения реальных бизнес-задач с использованием инновационных решений. Выпускники программы становятся адаптивными лидерами, готовыми справляться с вызовами современного бизнеса. .
Руководитель проекта/ Project manager. Профпереподготовка
. Значение проектного подхода в управлении растет во всех отраслях и сферах профессиональной деятельности. В настоящее время проектное управление применяется в самых разнообразных областях российского менеджмента. Поэтому становится все более актуальным вопрос не только об эффективной работе проектной группы, но и об успешном управлении программами и портфелями проектов. . . Преимуществом любой программы Moscow Business School является их ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний в работе.
Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата. Повышение квалификации
. Разработка и запуск нового продукта — это не только новая идея, но и совокупность процессов анализа рынка и ресурсов, без которых в абсолютном большинстве случаев продукт обречен на провал. Особое внимание при разработке продукта стоит уделить процессам создания оригинальных товаров и услуг путем изобретения инновационных продуктов, усовершенствования готовых предложений. . . Посетив семинар, вы узнаете, как построить систему разработки и запуска новых продуктов и контролировать этот процесс для получения запланированного результата, а также как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат . . . . . . Дизайн-мышление для разработки нового продукта . . . .
Поиск, интервью и оценка кандидатов. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала». . . . В условиях современной экономики кадровая динамика остается очень высокой и двигается в разных направлениях. Компании сокращают персонал, люди увольняются по собственному желанию, на свободные вакансии приходят новые сотрудники. Менеджеры по подбору работают в напряженном режиме, а эффективные инструменты поиска, проведения интервью и психологической оценки кандидатов всегда востребованы в обучении. . . На семинаре будут созданы условия не только для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга, но и для формирования навыков проведения интервью и психологической оценки кандидатов. .
Риск-менеджмент. Профессия
. Узнайте методы и техники для выявления и анализа потенциальных рисков, включая вероятностные модели и статистический анализ. Научитесь прогнозировать, оценивать и управлять рисками. Разрабатывайте стратегии с учетом возможного негативного хода событий. Выясните, какие риски отрицательные, а какие могут принести положительный эффект. . . Обучение подходит тем, кто хочет сменить вектор деятельности и освоить профессию с нуля, директорам и руководителям, которые планируют оценивать риски организации самостоятельно. А также действующим специалистам: риск-менеджерам, советникам, методологам, которые хотят расширить свои компетенции и обновить знания с учетом текущей политической и экономической ситуации. . Дипломы. . Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Практический курс по активным продажам. Повышение квалификации
. Если компания хочет продать свой продукт, одного желания и грамотного маркетинга недостаточно. Нужен sales-менеджер, который сможет в короткие сроки обеспечить определенный объем продаж. Учитывая уровень конкуренции на рынках и сложное экономическое положение, сегодня владельцы бизнеса заинтересованы в «универсальных солдатах», которые справятся с любым заданием. . . Эта программа проводится авторами в России только в Moscow Business School. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . Сложные продажи: техники влияния и убеждения . . . .
Директор по продажам. Повышение квалификации
. Руководителям подразделений продаж часто не хватает комплексных знаний, систематизации отдельных навыков и компетенций в строгий порядок. Только используя комплексный подход, можно добиться значительных результатов в нынешней конкурентной среде. . . Программа «Директор по продажам» будет интересна как новичкам в управлении продажами, так и опытным «ветеранам». В данный курс вошли самые современные достижения теории и практики: вы научитесь понимать задачи маркетинга, анализировать и сегментировать клиентов в помощью AI-инструментов, управлять клиентской базой компании для развития бизнеса, планировать продажи и выстраивать процессы, мотивировать сотрудников и сохранять высокие позиции на рынке. . . Следующие темы возможно изучить отдельно: . Маркетинг для руководителей отдела продаж. Повышение квалификации. . Управление клиентской базой. Повышение квалификации. . Совершенствование отдела продаж: лучшие практики. Повышение квалификации. . Прорыв в продажах: организационные решения для увеличения продаж. Повышение квалификации. . Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Расширенный фильтр
Управленческие профессии в Казахстане — одна из самых быстрорастущих ниш на рынке труда. Kaspi, Halyk, Forte, Beeline, Kolesa Group, Air Astana и десятки других крупных работодателей стабильно нанимают проджект-менеджеров, HR-специалистов, финансистов и продактов. Junior в Алматы и Астане стартует от 450 000 ₸, middle 900 000–1 400 000, senior с командой 10+ человек уверенно выходит на 1 800 000 ₸ и выше — особенно при работе с международными продуктами.
Почему сейчас хорошее время
Казахстанский бизнес переходит на современные управленческие практики быстрее, чем рынок успевает готовить специалистов. Astana Hub, приток международных инвестиций, цифровизация госсектора и рост экосистемы Kaspi создают постоянный спрос на людей, которые умеют строить процессы, управлять командами и считать деньги. Отдельная ниша — удалённая работа на западные команды с оплатой в долларах, где ценятся знание английского и понимание международных методологий (Agile, OKR, KPI).
Какие направления выбрать
- Управление проектами. Agile, Scrum, Kanban. Универсальная профессия с самым высоким спросом.
- HR и управление персоналом. Рекрутинг, онбординг, HR-аналитика, культура. Ключевая функция в растущих компаниях.
- Финансы и бухгалтерия. Финансовый анализ, 1С, управленческий учёт, бюджетирование.
- Продажи и CRM. B2B-продажи, воронка, AmoCRM, управление отделом продаж.
- Продакт-менеджмент. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самые высокие зарплаты категории.
Как устроены курсы управления онлайн
Курс — это обычно 4–12 месяцев обучения. Внутри: видеолекции, практические кейсы, групповые симуляции, разбор решений живым ментором, итоговый проект. В сильных школах есть карьерный модуль: симуляция собеседований, помощь с резюме, доступ к партнёрским вакансиям.
Крупные российские онлайн-школы (Skillbox, Нетология, Яндекс Практикум, Eduson, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на тех же условиях, что и российских. Весь процесс идёт удалённо: лекции, практика, групповые разборы, защита диплома через видеосвязь.
Лайфхак. Если планируете работать с международными клиентами или западными компаниями, выбирайте курсы с акцентом на Agile/Scrum и OKR — это универсальный язык управления, который понимают в любой точке мира.
Что должен включать качественный курс
- Менторы с реальным опытом управления, а не только теорией.
- Групповая работа и кейсы — управление невозможно освоить в одиночку.
- Практика в основных инструментах своей специализации (Jira, AmoCRM, 1С, HR-системы).
- Минимум 1–2 разобранных кейса в портфолио к выпуску.
- Карьерный модуль с прицелом на казахстанский рынок и удалённый формат.
Как выбрать школу
Управление в Казахстане — одна из тех профессий, где опыт и жизненные навыки ценятся выше идеального бэкграунда. Главное — не ждать, что диплом школы автоматически сделает вас руководителем. Курс даёт инструменты и язык, дальше многое зависит от того, как вы будете применять знания на реальных задачах. Через год вы будете удивляться, насколько изменилось ваше восприятие рабочих процессов и как быстро вы начали видеть узкие места в любой команде.
Промокод скопирован