Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн в Казахстане: управление проектами, Agile, Scrum, продакт. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.
Отображаются 166-180 из 817
Управление бизнесом 2026
Бизнес-интенсив для управленцев и собственников. 4 месяца обучения по системе перевернутого класса, 10 встреч с экспертами по работе с бизнесом клиента
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Руководитель отдела аналитики: тариф PRO
Этот курс — это ключ к успешному управлению аналитикой и стратегическому влиянию на бизнес. Вы научитесь выстраивать data-driven процессы, эффективно взаимодействовать с бизнесом, управлять командой аналитиков и создавать систему метрик, которая действительно работает.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Аналитика для директоров: тариф PRO
Курс для руководителей обучает аналитике и внедрению Data-Driven подхода для стратегических решений. Студенты прокачают продуктовое мышление, улучшат бизнес-процессы с помощью аналитики и внедрят изменения уже в ходе обучения.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Руководитель отдела аналитики: тариф Базовый
Этот курс — это ключ к успешному управлению аналитикой и стратегическому влиянию на бизнес. Вы научитесь выстраивать data-driven процессы, эффективно взаимодействовать с бизнесом, управлять командой аналитиков и создавать систему метрик, которая действительно работает.
-
Персональный наставник
-
Уроки в видеоформате
-
Практические задания
-
Домашние задания с проверкой
-
Бесплатный пробный урок
Показать всё
Скрыть
Профессия Менеджер проектов
Вы научитесь анализировать данные с помощью современных сервисов, изучите системный и бизнес-анализ и узнаете, как брифовать заказчика и презентовать результаты своей работы. Сможете расширить свои компетенции и увеличить доход. Получите профессию, востребованную в любых сферах – от IT и консалтинга до производства и торговли.
Антикризис: как принимать решения и сохранять команду, когда будущее непредсказуемо?
Сможете эффективно принимать решения в условиях кризиса
-
Сертификат
-
Уроки в видеоформате
-
Домашние задания с проверкой
-
4 часа в неделю
Показать всё
Скрыть
Руководитель отдела продаж
Рынок требует от руководителя отдела продаж не просто умения «продавать», а навыков стратегического управления, глубокой аналитики и лидерства. Это архитектор прибыли, который говорит на языке данных, технологий и людей. Курс «Руководитель отдела продаж» дает комплексную подготовку: от основ построения отдела и работы в CRM до продвинутых техник анализа данных и управления удаленной командой. Вы получите практические инструменты для запуска, оптимизации или спасения отдела продаж в любой ситуации.
Директор по персоналу
Курс «Директор по персоналу» — это объединенные в общую систему знания, направленные на подготовку руководителей, имеющих профессиональную квалификацию в области управления персоналом. Рассматриваются различные аспекты HR: стратегическое управление персоналом, управление трудовыми отношениями и т. д.
Развитие управленческих компетенций. Профилактика выгорания. Повышение квалификации
. Управление коллективом, компанией, подразделением, стартапом, результатами собственной работы, вертикальное и горизонтальное в равной степени требует формирования особой, отдельной категории компетенций. «Лидерские качества», «административные способности», «инициативный склад характера» — сколько раз мы слышали эти слова как маркер того, что человек, охарактеризованный таким образом, обладает потенциалом руководителя. . . Однако в реальности далеко не каждый руководитель является прирождённым лидером: наличие полномочий не равно интуитивному умению планировать, распределять обязанности и контролировать подчинённых, а неверно организованная система руководства ведёт к выгоранию и потере внутренней мотивации. . . К счастью, научиться искусству управления не только можно, но и необходимо: рано или поздно перед каждым профессионалом встаёт вопрос о расширении полномочий и дальнейшем развитии карьеры. Комплексный подход позволяет изучить секреты успешных руководителей: на семинаре представлены универсальные инструменты по организации рабочих процессов, мотивации, делегированию, профилактике выгорания и заботы о себе. . . Обучение станет полезным как для специалистов с широким опытом управления, так и для ведущих сотрудников, ожидающих повышения, индивидуальных предпринимателей, начинающих менеджеров и всех, заинтересованных в развитии личного потенциала и расширении профессиональных возможностей. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций . . . . . . Профессиональное выгорание: профилактика, диагностика и выход из него . . . .
Управление коммерческими процессами: маркетинг и продажи. MBA Professional
. Эта программа — практический маршрут для топ-менеджеров, руководителей продаж и маркетинга, стремящихся синхронизировать коммерческие функции компании, усилить клиентский фокус и добиваться стабильного роста. . . Программа объединяет маркетинг и продажи в единую управленческую систему. Участники осваивают современные инструменты стратегического и операционного маркетинга, техники активных продаж и ведения переговоров, методы повышения потребительской лояльности и построения эффективных отделов продаж. . . Курс насыщен практикумами, тренингами и коучинговыми сессиями, а также включает Q&A-встречи с практикующими экспертами — для глубокого анализа реальных кейсов и внедрения полученных знаний в бизнес. . . MBA Professional «Управление коммерческими процессами». — это обучение в действии для тех, кто хочет видеть реальный результат от маркетинга и продаж. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ. Онлайн-интенсив
. Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:. . . . . принятия более быстрых и обоснованных решений. . . . . автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов. . . . . повышения качества коммуникации и управленческих результатов. . . . . Формат: интенсивный практикум с живыми демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения. . . Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др. ). . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
Технический директор – CTO
Технический директор
Руководитель отдела продаж: расширенная версия
Руководитель отдела продаж: расширенная версия
Антикризисное управление
Программа мини MБA "Антикризисное управление" – это программа, разработанная для собственников бизнеса, руководителей и специалистов, стремящихся приобрести актуальные знания и практические инструменты для эффективного управления компаниями в условиях кризиса и нестабильности. В рамках программы участники изучат природу экономических кризисов, их причины и последствия для бизнеса, освоят современные методы анализа, прогнозирования и оценки рисков, угрожающих стабильности компании и др.
Расширенный фильтр
Менеджмент в Казахстане — быстрорастущая профессия с высоким спросом. Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, Chocofamily и стартапы Astana Hub стабильно ищут проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для своих продуктовых команд. Junior проджект-менеджер в Алматы зарабатывает 500 000–800 000 ₸, middle 900 000–1 500 000, senior продакт в крупной продуктовой команде — от 1 800 000 ₸ и выше.
Какие направления выбрать
- Project management. Управление IT-проектами, Agile, Scrum, Kanban.
- Product management. Управление продуктом, стратегия, метрики, работа с пользователями.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами одновременно.
Где учатся казахстанцы
Российские школы (Skillbox, Нетология, Яндекс Практикум, OTUS, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Локальные программы менеджмента при nFactorial Academy, AlmaU и казахстанских бизнес-школах дают альтернативу с упором на местный рынок и менторов из локальных продуктовых команд. Курс длится 3–12 месяцев.
Лайфхак. Если целитесь на работу в Kaspi или Halyk, изучайте их публичные доклады с конференций и статьи об устройстве команд. Эти компании активно рассказывают о своих процессах, и знание их подхода даёт преимущество на собеседовании.
Кому подходят курсы менеджмента
Менеджмент подходит тем, у кого уже есть опыт работы в IT или сложной сфере. В профессию заходят бывшие разработчики, QA, аналитики, маркетологи. Полным новичкам без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию, а не рабочий навык.
Возрастных ограничений нет, но казахстанские продуктовые команды особенно ценят специалистов 28+ с опытом и способностью держать несколько проектов в голове.
На что смотреть при выборе курса
- Действующий менеджер в роли наставника.
- Практика в Jira, Trello, Notion, Confluence.
- Симуляция Agile-церемоний и реальных рабочих ситуаций.
- Разбор кейсов локальных продуктов.
- Помогают ли собрать резюме под менеджерские позиции — конкурс на них выше, чем на исполнительские.
Сколько длится обучение и какие перспективы
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев, продакт-менеджера — 8–12, Scrum-мастер — 2–4 месяца. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — в Казахстане вакансий в менеджменте в крупных продуктовых командах всегда много. Senior-позиции открываются через 3–5 лет практики с понятным ростом зарплаты каждые 12–18 месяцев.
Как выглядит типичный день
Утром — проверка статусов задач в Jira, подготовка к стендапу, разбор блокеров. На стендапе — синхронизация с командой, фиксация проблем. После обеда — работа с продактом и заказчиком, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами.
Какие казахстанские компании нанимают
Главные работодатели — Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, Chocofamily и стартапы Astana Hub. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много в крупных продуктовых командах. Первый оффер после выпуска обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.kz и профессиональные сообщества.
Финальный акцент
Менеджмент в Казахстане — одна из самых перспективных профессий в IT и продуктовом бизнесе. Главное — не пытаться войти в менеджмент с нуля без опыта работы в команде, а сначала накопить 1–2 года в смежной специальности.
Промокод скопирован