Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом
Курсы HR онлайн в Казахстане: рекрутинг, HR-BP, T&D, HR-аналитика. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.
Отображаются 46-60 из 161
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Разработка, внедрение и оптимизация системы обучения сотрудников. Повышение квалификации
. Сегодня необходимость обучения работников не вызывает сомнений у большинства работодателей, но вопросы о том, как построить оптимальную систему обучения или оптимизировать существующую, сколько на это потратить, как рассчитать риски и по каким показателям лучше всего оценивать ее эффективность, остаются открытыми. . . На семинаре вы получите исчерпывающую информацию о факторах, влияющих на успешность применения системы обучения, научитесь выстраивать (оптимизировать) обучающие бизнес-процессы, выявлять потребность в обучении, разрабатывать программы, правила, процедуры и рассчитывать затраты. А также узнаете о новых обучающих подходах и методиках, работе с сопротивлением персонала и управлении рисками. . . Практические задания дадут возможность учесть специфику своих организаций и помогут вам построить оптимальную систему обучения. Вы сможете избежать типовых ошибок и выбрать необходимые показатели эффективности системы обучения.
Гибкие методологии управление продуктом в ИТ. Повышение квалификации
. Гибкая методология разработки в последнее время применяется как в небольших командах, так и в крупных корпорациях с целью минимизации рисков путем уменьшения циклов контроля. Большое разнообразие подходов — AGILE, Scrum, Kanban, FDD и других — позволяет заимствовать и комбинировать инструменты для персонализации управленческих решений, более комплексно учитывать и внедрять требования заказчика. . . Набор гибких методологий незаменим при создании стартапов, формировании продуктовых команд, управлении изменениями, проектами и оптимизации бизнес-процессов. Семинар посвящен разбору основных практик современного гибкого управления и будет полезен product-менеджерам, руководителям проектных групп, внедренческим консультантам, топ-менеджерам, специалистам в сфере HR, развития бизнеса и стратегического планирования.
IT-рекрутер
Курс для тех, кто хочет работать рекрутером в IT. За 3 месяца разберётесь в специфике отрасли, освоите полный цикл поиска и подбора специалистов.
Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы показателей результативности и
управления по целям (Management by Objectives)
Разработка программ обучения оффлайн и онлайн. Практикум по созданию курсов. Повышение квалификации
. Большинство современных компаний заинтересованы в обучении сотрудников, а большинство профессионалов — в активной передаче опыта. Даже если вы не имеете отношения к HR, образовательной среде и ваша работа не связана с коммуникациями, запрос по обучению возникнет в процессе личного продвижения. И лучше сделать это в наиболее доступной и лёгкой форме. . . Программа представляет собой руководство по созданию обучающих курсов различных форматов — семинаров, вебинаров, тренингов, мастер-классов, базируется на лучших техниках и позволяет выстроить эффективную стратегию обучения. Вы сможете определить задачи и содержание обучения, поймёте, как сделать материал увлекательным и запоминающимся, правильно работать со слушателями и контролировать уровень их знаний. . . Семинар будет в равной степени полезен специалистам, избравшим преподавание своей профессией, так и начинающим бизнес-тренерам, руководителям и сотрудникам, перед которыми стоит задача обучать и мотивировать. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон «Паспорт тренинга». . Сборник упражнений для тренинга. . Шаблоны иконок и инфографики для создания презентаций. . Электронная книга «Словарь методиста». . Шаблон инфографики для создания презентаций. . Сборник «Форматы обучения». .
Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение. Видеокурс
. Эффективное обучение персонала — это процесс, который помогает сотрудникам развивать свой потенциал, повышать уровень профессиональных знаний и навыков, а также улучшать качество делового общения. Одним из ключевых аспектов эффективного обучения является развитие потенциала сотрудников. Это означает, что сотрудники должны иметь возможность расти и развиваться в своей профессии, осваивать новые навыки и знания, которые помогут им стать более эффективными в работе. . . Также очень важно, успешное деловое общение. Сотрудники должны уметь эффективно общаться с коллегами, руководством и клиентами, а также уметь слушать и понимать других людей. Психология делового общения поможет сотрудникам улучшить свои коммуникативные навыки и повысить свою продуктивность в работе. . . Видеокурс «Эффективное обучение сотрудников: развитие потенциала и успешное деловое общение» содержит стратегии и тактики для развития человеческого потенциала. Раскрывает приемы и техники делового общения, позволяющие эффективно взаимодействовать с коллегами, выстраивать партнерские отношения с клиентами и достигать новых высот в карьере. .
Управление персоналом
Программа магистратуры Управление персоналом является специализированной образовательной программой для студентов, которые хотят развиваться в области управления человеческими ресурсами. Она предлагает углубленное изучение стратегии и практических навыков в области управления персоналом, сфокусированное на важности эффективного управления человеческими ресурсами в современных организациях.
HR-аналитика и автоматизация+ Нейросети для анализа данных
Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
- Сертификат по завершении
- Обучение работе с ИИ
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. Видеокурс
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала — это долгосрочная инвестиция. в будущее компании, помогающая повысить её рыночную устойчивость, улучшающая имидж. в глазах наёмных работников и предотвращающая текучесть кадров. Некоторые крупные. компании делают ставку на создание корпоративных университетов, другие развивают. последовательную систему наставничества или привлекают внешних специалистов. В данном. видеокурсе рассматриваются классические методы выявления и развития потенциала, технологии. обучения персонала в компании и многие другие вопросы. .
Корпоративное обучение как инструмент управления эффективностью. Видеокурс
. В условиях стремительных изменений рынка и цифровой трансформации корпоративное обучение перестает быть вспомогательной функцией — оно становится стратегическим инструментом роста бизнеса. Эффективная система обучения сегодня — это не просто тренинги и курсы, а комплексный механизм развития ключевых компетенций, напрямую влияющий на операционную эффективность, инновационность и конкурентоспособность компании. . . Этот видеокурс предлагает принципиально новый взгляд на корпоративное обучение как на инвестицию, а не затраты.
Реализация изменений в бизнесе: от идеи к результату. Онлайн-интенсив
. Курс «Реализация изменений в бизнесе: от идеи к результату» — это ваш ключ к успешному внедрению изменений в организации и адаптации к быстро меняющемуся миру. Вы научитесь эффективно управлять процессами изменений, минимизируя сопротивление и обеспечивая успешную реализацию новых стратегий и проектов. Курс охватывает методы и инструменты, которые помогут вам не только внедрить изменения, но и поддерживать позитивную атмосферу среди сотрудников, стимулировать их к развитию и обучению. Пройдя курс, вы станете уверенным лидером изменений, способным влиять на успех своей компании и достигать выдающихся результатов в любой ситуации. . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Программа реализуется совместно с инновационно-образовательным комплексом «Техноград». . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Управление персоналом организации
Программа магистратуры «Управление персоналом организации» готовит высококвалифицированных специалистов по управлению человеческими ресурсами, способных стратегически влиять на эффективность бизнеса через развитие талантов, формирование корпоративной культуры и внедрение современных HR-практик. Студенты изучают управление производительностью, управление талантами, организационное поведение, цифровизацию HR-процессов, управление изменениями и законодательство в сфере труда, применяя аналитические инструменты и кейсы реальных компаний
Расширенный фильтр
Управление персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом со стороны крупных локальных компаний и продуктовых стартапов. Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, крупные банки и ритейлеры активно нанимают рекрутеров, бизнес-партнёров по работе с персоналом и кадровых аналитиков. Junior рекрутер в Алматы зарабатывает 300 000–500 000 ₸, middle кадровый специалист 600 000–1 000 000, senior директор по персоналу в крупной компании — от 1 200 000 ₸ и выше.
Какие направления в управлении персоналом выбрать
- IT-рекрутинг. Самая высокооплачиваемая ниша рекрутинга из-за активного роста IT-сектора.
- Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
- T&D. Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
- Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.
- C&B. Системы компенсаций, бонусы, грейдинг.
Где учатся казахстанцы
Российские школы (Skillbox, Нетология, Eduson, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Локальные курсы HR при AlmaU и казахстанских бизнес-школах дают альтернативу с упором на местный рынок. Программа длится 2–10 месяцев.
Лайфхак. IT-рекрутинг в Казахстане стремительно растёт — Kaspi, Halyk, Kolesa и стартапы Astana Hub постоянно ищут разработчиков, и рекрутеры с пониманием IT-стека особенно ценятся. Это самый быстрый вход в высокооплачиваемую HR-нишу.
Кому подходит HR
HR подходит тем, кто любит работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя. Возрастных ограничений нет, HR ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.
Не подходит тем, кто ждёт быстрых измеримых результатов — HR это долгие процессы с отложенным эффектом от работы.
На что смотреть при выборе курса
- Действующий HR-специалист в роли ментора с опытом работы в казахстанских компаниях.
- Реальные техники интервью и отбора с практикой.
- Работа с HR-метриками и кейс-задачами.
- Карьерный модуль с прицелом на казахстанский рынок.
- Возврат оплаты в первые 2 недели обучения.
Сколько длится обучение и какие перспективы
Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца, HR-бизнес-партнёр — 6–10, специализации — 3–6. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца, особенно в IT-рекрутинге. В крупных казахстанских компаниях и стартапах Astana Hub вакансий HR-специалистов всегда достаточно, чтобы выбрать подходящий формат работы.
Как выглядит работа рекрутера в Казахстане
Утром — просмотр откликов, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия первичных интервью: выяснение мотивации, опыта, условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных встреч, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора, планирование на завтра. Это ежедневная работа с людьми, где главный навык — быстро и точно оценивать мотивацию и подходимость кандидата под позицию.
Финальный акцент
Сфера управления персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом в IT-секторе и крупных банках. Главное — с первого месяца практиковаться на реальных вакансиях и интервью, а не учить только теорию. Через полгода практики у вас будет первое понимание, в какую сторону развиваться.
Промокод скопирован