Управление проектами в школе МИТУ
Онлайн-курсы по управлению проектами в школе МИТУ: программы, цены и отзывы учеников. Сравните курсы школы и выберите подходящий. Каталог 2026 года.
Отображаются 1-7 из 7
Активны:
Управление ИТ-проектами и ИТ-процессами
Станьте высококлассным ИТ-менеджером, способным эффективно организовывать процессы в сфере информационных технологий. Получив высшее образование и диплом государственного образца, вы научитесь управлять проектами, командами разработчиков, ресурсами и сроками, внедрять современные подходы (Agile, Scrum, Kanban), оценивать риски и повышать результативность ИТ-бизнеса. Программа сочетает управленческие и технические знания, поэтому вы сможете работать как на стыке технологий и бизнеса, так и в чисто управленческих ролях. Выпускники востребованы в ИТ-компаниях, банках, госсекторе и стартапах
Управление проектами
Систематизируем знания о полном цикле проектного менеджмента – от планирования и организации команды до контроля выполнения и подведения итогов, включая работу с IT‑процессами и облачными технологиями
Управление цифровыми проектами, продуктами и инновациями
Магистерская программа готовит лидеров для создания и управления цифровыми проектами и продуктами. Студенты изучают agile-методологии, управление жизненным циклом продукта, анализ данных для принятия решений, финансирование инноваций. Выпускники способны запускать и развивать цифровые продукты, управлять IT-командами, внедрять инновационные решения в различных отраслях экономики
Проектный менеджмент
Программа магистратуры по направлению "Проектный менеджмент" позволяет подготовить квалифицированных специалистов в области управления проектами, руководящих проектами на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. При разработке программы учитывался опыт ведущих российских и зарубежных компаний. Наличие степени магистра повышает конкурентоспособность соискателя на рынке труда в сферах IT, ритейла, маркетинга, банкинга, строительства и других областях.
Менеджмент ИТ-проектов
Программа мини MБA «Менеджмент ИТ-проектов» ориентирована на подготовку специалистов, способных эффективно управлять проектами в сфере информационных технологий. Курс охватывает ключевые аспекты, такие как планирование, реализация и контроль ИТ-проектов, управление командами, методологии Agile и Scrum, а также управление рисками и качеством. Участники программы изучают современные инструменты и техники, позволяющие оптимизировать процессы разработки и внедрения ИТ-решений, а также развивают навыки коммуникации и лидерства, необходимые для успешного взаимодействия с заинтересованными сторонами
Менеджер ИТ-проектов
Менеджер проекта помогает планировать и выполнять проект от начала до конца, а также следит за тем, чтобы он был закончен в соответствии со сроками и в рамках бюджета. После курса вы научитесь анализировать поставленную клиентом задачу, работать с проектной документацией, необходимой для реализации ИТ-проекта, сможете работать с инструментами планирования и визуализации.
Расширенный фильтр
Управление проектами в Казахстане: чем занимается PM и почему эта роль востребована
Проектный менеджер отвечает не за одну задачу, а за результат целиком: планирует сроки и бюджет, распределяет работу между командой, договаривается с заказчиком о критериях готовности и первым замечает, если проект начинает буксовать. В Казахстане, где технологический сектор растёт (участники экосистемы Astana Hub объединяют уже более 1800 компаний), спрос на людей, способных довести проект от идеи до результата, растёт вместе с числом самих проектов — и не только в ИТ, но и в строительстве, банках и госсекторе.
Чем занимается PM изо дня в день
- составляет и корректирует план работ, следит за сроками и бюджетом
- распределяет задачи между участниками команды и контролирует их выполнение
- ведёт коммуникацию с заказчиком — статусы, ожидания, изменения в скоупе
- управляет рисками: заранее продумывает, что может пойти не так, и что делать в этом случае
- выбирает и настраивает рабочие инструменты — Jira, Trello, MS Project, Confluence
Какую методологию выбрать
| Методология | Когда подходит |
|---|---|
| Agile / Scrum | продукт меняется по ходу разработки, нужны короткие циклы и быстрая обратная связь — типично для ИТ |
| Kanban | поток задач непрерывный, важнее не спринты, а видимость всей очереди работы |
| Waterfall (классический PM) | требования известны заранее, важны фиксированные этапы и формальная отчётность — стройка, госзаказ, производство |
На практике большинство PM в Казахстане работают гибридно: держат Agile-ритуалы внутри команды, но отчитываются перед заказчиком или банком-инвестором по классической логике «этапы — сроки — бюджет». Знать нужно оба подхода, а не только один.
Зарплата и вакансии
По данным hh.kz, по точному запросу «менеджер проектов» в стране сейчас открыто 268 вакансий. В карточках с указанной зарплатой встречаются диапазоны от 250 000 ₸ до 1 000 000 ₸ в месяц — например, 450 000–500 000 ₸ у специалистов среднего уровня, 600 000–900 000 ₸ у PM с опытом в крупных проектах, и от 1 000 000 ₸ на позициях с полной ответственностью за бюджет и результат.
На заметку: в вакансиях для ИТ и банков часто ищут не «менеджера проектов» дословно, а Project Manager, Delivery Manager или Product Owner — обязанности пересекаются, стоит расширять поиск этими формулировками.
PMP — международная сертификация, которую узнают везде
Project Management Professional (PMP) выдаёт Project Management Institute (PMI) — по данным на середину 2020 года сертификат уже был у более 1 036 000 специалистов в 214 странах. Экзамен состоит из 180 вопросов (175 из них засчитываются), сдаётся без доступа к материалам, а содержание строится вокруг трёх блоков: люди — 42% вопросов, процессы — 50%, бизнес-среда — 8%. Допуск к экзамену требует подтверждённого опыта: либо диплом бакалавра, 36 месяцев практики в проектах за последние 8 лет и 35 часов профильного обучения, либо среднее образование и 60 месяцев практики с теми же 35 часами обучения.
Получить эти 35 часов подготовки и структурировать разрозненный опыт удобнее всего через профильный курс — он же помогает понять, готовы ли вы вообще к экзамену PMI, прежде чем тратить время на самостоятельную сдачу.
Как выбрать курс обучения
- Есть ли в программе практика на реальном или приближённом к реальному проекте, а не только теория методологий
- Учат ли работать в конкретных инструментах — Jira, Trello, MS Project, Miro
- Есть ли отдельный блок про подготовку к PMP, если сертификация — ваша цель
- Формируется ли по итогу портфолио или кейс, который можно показать на собеседовании
- Кто ведёт курс — практикующие PM с опытом реальных проектов, а не только преподаватели теории
Кому стоит идти в PM
Разработчикам и тестировщикам, которые устали от чисто технической работы и хотят вести проект целиком. Координаторам и офис-менеджерам, которые уже неформально «тащат» процессы в своей команде. Специалистам смежных индустрий — строительства, банковского сектора, госпрограмм цифровизации, — где управление проектами тоже штатная функция, просто с другими инструментами.
Профессия не требует технического бэкграунда, но требует системности: план, риски, коммуникация — и так на каждом проекте. Тем, кто уже понял, что хочет системное управление проектами: обучение PM-менеджменту онлайн в 2026 году — рабочий способ закрыть пробелы быстрее, чем метод проб и ошибок на реальных проектах.
Промокод скопирован