Начальник планово-экономического отдела

Двести семьдесят четыре часа практики — вот главный факт об этой программе. Сорок девять заданий собрали из реальных кейсов с собеседований, и это не случайность: курс готовит к разговору с работодателем, а не к экзамену. Он написан экономисту, который упёрся в потолок расчётов и хочет вести планово-экономический отдел, финансисту из смежной области, специалисту на аутсорсе. В Казахстане финансовых аналитиков ищут в Алматы и Астане, а также в Шымкенте и Караганде, и рядом в вакансиях нередко стоит просто «финансист» с широким кругом задач. Отчётность там ведёт тот же экономист.

Вы планируете и бюджетируете, считаете себестоимость, строите финансовые модели, разбираете отчётность, оцениваете инвестпроекты через NPV, IRR и DPP, дисконтируете потоки по FCFF и FCFE, считаете налоговую нагрузку и договариваетесь с банками. Главная работа — трёхформовая модель с базовым, оптимистичным и стрессовым сценарием: вы прогнозируете выручку и денежные потоки, проверяете чувствительность и защищаете результат перед собственниками. Отдельный модуль показывает, как поручить рутину нейросети: прогнозировать, собирать отчёты, скорить заёмщиков, сводить данные из ERP и CRM. Прототип ИИ-решения вы делаете под задачу собственной компании, а не под учебный пример — обычно это и остаётся самым полезным артефактом после окончания программы, вместе с портфолио кейсов. Учёт и налоги разбирают по российским правилам, поэтому эту часть придётся сверять со своими стандартами; логика расчётов при этом не меняется, а без опыта на такие позиции здесь почти не зовут.