Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации
. Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху.
.. Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях:.
.- .
- от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка .
- от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом .
- от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования
.
.
. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:
. ..
.. .. .
. Управление проектами. Все этапы от А до Я .. . .. .
. Развитие проектного и креативного мышления . .
Понять идею проектного управления мало, если важно выбрать подход под свою компанию. Семинар пригодится руководителю, которому поручили первый крупный проект за пределами привычных процессов, или менеджеру, который ведёт несколько направлений и путается между гибкими и традиционными методами. В Казахстане руководителей проектов ищут в Алматы, но заметный спрос есть в Астане, Караганде и Шымкенте. Онлайн-участие избавляет от поездки на семинар.
Программа начинается с рынка и рисков, а затем разбирает типы проектов — продуктовые, маркетинговые, IT-проекты, проекты с подрядчиками — и на практикуме участники выбирают методологию для разных рабочих ситуаций. Групповая дискуссия о причинах неэффективных проектов строится на опыте самих участников. Чем больше у вас своих примеров, тем полезнее эта часть семинара и тем точнее выводы для собственной работы. Без опыта в Казахстане на такие позиции почти не берут, а работают руководители проектов в штате и на полный день. Семинар поэтому ценнее тем, кто уже ведёт проекты и хочет выстроить систему.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 59 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
Сравните с альтернативами
Три программы других школ по тем же навыкам — сравнили по главному. Лучшее значение в строке подсвечено.
Этот курс
|
Этот курс
MBS
Самый доступный
|
МИТУ
|
Eduson Academy
|
МИТУ Высшее образование
|
|
|---|---|---|---|---|
| Цена | 320 000 ₸ | 401 000 ₸ |
449 000 ₸ 1 120 000 ₸
|
482 000 ₸ |
| Рассрочка | — | — | — | |
| Рейтинг | 5 | — | 5 | — |
| Длительность | — | — | 4 мес. | — |
| Документ | Удостоверение о повышении квалификации | Диплом | Диплом | — |
| Пробный урок | — | — | — | |
| Записаться | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее | Записаться Подробнее |
Отзывы о курсе
2 отзывана основе 2 оценки
Рейтинг рассчитан как средняя оценка по отзывам о школе, в которых упоминается этот курс.
Отзывы принадлежат их авторам и собраны с публичных площадок в информационных целях с указанием источника. Полные версии — по ссылкам на площадках.
free P.
2 года назадНедавно завершил обучение по направлению 'Управление проектами в современных компаниях' в Moscow Business School под руководством Бочаровой Анны Александровны и остался в полном восторге. Курс был невероятно информативным и актуальным, охватывая все ключевые аспекты управления проектами в современных условиях. Анна Александровна — настоящий профессионал своего дела, она делилась не только теоретическими знаниями, но и практическим опытом, что сделало обучение особенно ценным. Благодаря этому курсу я получил новые инструменты и подходы, которые уже успешно применяю в своей работе. Рекомендую всем, кто хочет повысить свою квалификацию в области управления проектами!
Наталья С.
2 года назадЯ завершила курсы повышения квалификации по теме 'Управление проектами в современных компаниях', которые проводила Анна Бочарова в Московской бизнес-школе. Курсы превзошли все мои ожидания. Анна продемонстрировала не только глубокие знания в области управления проектами, но и умение вдохновлять и мотивировать участников. Программа была насыщенной и содержательной, с акцентом на практическое применение полученных знаний. Организация курсов была на высшем уровне, что способствовало комфортному обучению. Я уверена, что полученные навыки и знания станут важным вкладом в мою профессиональную деятельность. Рекомендую эти курсы всем, кто хочет развиваться в сфере управления проектами.
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа с MBA, курсами повышения квалификации, профессиональной переподготовкой и корпоративным обучением. Для жителей Казахстана это прежде всего способ учиться на русском языке без переезда: из Алматы, Астаны, Шымкента, Караганды или небольшого города нужен стабильный интернет, понятный график и готовность заниматься регулярно.
В каталоге и описании школы важны не общие обещания, а конкретные направления: MBA, Mini MBA, управление проектами, HR, финансы, продажи, логистика, переговоры, стратегия и корпоративные программы. Такой формат удобен, когда вы выбираете обучение под задачу — подтянуть школьный предмет, сменить профессию, усилить управленческий навык, собрать портфолио или дать ребёнку первый опыт в цифровой среде.
Поэтому MBS лучше оценивать через практический результат: что вы сможете сделать после программы, кто проверяет задания, есть ли понятный следующий шаг и насколько обучение совпадает с вашим графиком в Казахстане.
Кому подойдёт обучение из Казахстана
MBS стоит рассматривать руководителям, предпринимателям и специалистам из Казахстана, которым нужно усилить управленческие навыки без переезда. Онлайн-формат снимает географию, но не снимает нагрузку: уроки, домашние задания, проекты и консультации всё равно требуют времени. Хороший ориентир — заранее выделить в календаре регулярные слоты, а не надеяться заниматься “когда появится окно”.
Для управленческих программ полезно заранее связать обучение с реальной задачей: командой, продажами, финансами, процессами или проектным подходом. Если обучение связано с карьерой, полезно смотреть вакансии в своём городе и на удалёнке: какие инструменты требуют работодатели, какой опыт ждут от junior-специалиста, какие проекты можно показать в портфолио.
Отдельно проверьте, как MBS ведёт коммуникацию после покупки: где задавать вопросы, кто отвечает на домашние задания, остаются ли записи занятий, как переносятся уроки и что делать, если темп оказался слишком быстрым. Эти детали кажутся бытовыми, но именно они решают, будет ли обучение удобно совмещать с работой, школой, семьёй и разницей во времени.
Если остаются сомнения, сравните программу с двумя-тремя альтернативами внутри той же школы: короткий курс, длинная профессия, индивидуальные занятия или корпоративный формат часто решают разные задачи. Чем точнее выбран уровень, тем меньше риск бросить обучение на середине.
Что проверить перед выбором
- формат MBA или короткого курса.
- практические задания.
- опыт преподавателя.
- нагрузку и расписание.
- Расписание живых занятий с учётом часового пояса Казахстана.
- Что остаётся после обучения: проект, портфолио, документ, план развития или понятный следующий шаг.
Для Казахстана особенно важна честная проверка применимости. Если обучение нужно для работы, уточните требования работодателя. Если цель личная или детская, смотрите на интерес, темп и обратную связь. Онлайн-школа даёт среду и структуру, но результат появляется там, где студент регулярно делает задания и переносит знания в практику.
