Маркетинг для немаркетологов. Для руководителей и собственников – создание маркетинг-стратегии и ее реализация . Повышение квалификации
. Невозможно выстроить и отрегулировать маркетинг в своей компании, не понимая, как он работает. Ни один специалист в полной мере не сделает это за вас. С каждым годом роль маркетинга в жизнедеятельности любого бизнеса возрастает, поэтому ваши реальные знания в этой области являются фундаментальным преимуществом в любой нише. И если вы им не воспользуетесь, это обязательно сделают конкуренты.
..
. Курс посвящён разбору стратегических и тактических инструментов маркетинга, вопросам разработки маркетинговой стратегии, формирования продуктового портфеля, определения оптимальных каналов продвижения, продаж и коммуникаций. Обучение включает разбор практических кейсов, элементов маркетинговой стратегии в малом и среднем бизнесе с конкретными рекомендациями, которые будут учитывать ваши финансовые, временные и человеческие ресурсы в современных экономических условиях.
.
. Информация будет интересна как собственникам бизнеса, топ-менеджерам, ИП и стартапам, так и маркетологам и руководителям маркетинговых подразделений, которые получат знания и рекомендации, реализуемые на практике.
.
. Для участников курса:
.
. – Рекомендации по составлению маркетинг-стратегии
. – Пример диагностики эффективности бизнеса «Производство и маркетинг 360»
. – Чек-лист по выбору сторонних ресурсов под маркетинг-задачи и найму специалистов-маркетологов
. – Рекомендации по составлению коммуникационной стратегии и выбору каналов коммуникации.
Формат курса — для того, кто принимает решения о маркетинге сам и хочет понимать, что ему приносят подрядчики. Курс пригодится собственнику, топ-менеджеру или ИП, у которого маркетинг есть, но стратегии пока нет, и разбирает инструменты применительно к ресурсам малого и среднего бизнеса. Учиться можно очно или онлайн. В Казахстане рядом с маркетологами в вакансиях часто ищут таргетологов и performance-специалистов, и руководителю, который нанимает команду, полезно понимать разницу между стратегией и работой с рекламными каналами.
Практикумы строятся на реальных задачах: PEST и SWOT-анализ, интервью с клиентом для сбора инсайтов, оценка идей нового продукта. Разбирают JTBD, стратегию Голубого океана и медиапланирование. Блок о коммуникационной стратегии учит выбирать каналы коммуникации, строить медиаплан и считать маркетинг-метрики, так что руководитель казахстанской компании сможет задавать подрядчику вопросы по цифрам, а не по ощущениям. Документ об окончании: удостоверение о повышении квалификации. Маркетологов в Казахстане чаще берут в штат на полный день, удалённых вакансий почти нет, поэтому блок о функциях директора по маркетингу помогает решить, растить ли специалиста внутри компании или привлекать агентство.
Готовы повысить квалификацию?
Запись и оплата — на сайте школы. За весь курс: 45 900 ₽ РФ
ЗаписатьсяЧто уточнить у школы
Эти вопросы пригодятся на сайте школы — задайте их менеджеру до оплаты.
О школе
MBS — Московская Бизнес Школа с MBA, курсами повышения квалификации, профессиональной переподготовкой и корпоративным обучением. Для жителей Казахстана это прежде всего способ учиться на русском языке без переезда: из Алматы, Астаны, Шымкента, Караганды или небольшого города нужен стабильный интернет, понятный график и готовность заниматься регулярно.
В каталоге и описании школы важны не общие обещания, а конкретные направления: MBA, Mini MBA, управление проектами, HR, финансы, продажи, логистика, переговоры, стратегия и корпоративные программы. Такой формат удобен, когда вы выбираете обучение под задачу — подтянуть школьный предмет, сменить профессию, усилить управленческий навык, собрать портфолио или дать ребёнку первый опыт в цифровой среде.
Поэтому MBS лучше оценивать через практический результат: что вы сможете сделать после программы, кто проверяет задания, есть ли понятный следующий шаг и насколько обучение совпадает с вашим графиком в Казахстане.
Кому подойдёт обучение из Казахстана
MBS стоит рассматривать руководителям, предпринимателям и специалистам из Казахстана, которым нужно усилить управленческие навыки без переезда. Онлайн-формат снимает географию, но не снимает нагрузку: уроки, домашние задания, проекты и консультации всё равно требуют времени. Хороший ориентир — заранее выделить в календаре регулярные слоты, а не надеяться заниматься “когда появится окно”.
Для управленческих программ полезно заранее связать обучение с реальной задачей: командой, продажами, финансами, процессами или проектным подходом. Если обучение связано с карьерой, полезно смотреть вакансии в своём городе и на удалёнке: какие инструменты требуют работодатели, какой опыт ждут от junior-специалиста, какие проекты можно показать в портфолио.
Отдельно проверьте, как MBS ведёт коммуникацию после покупки: где задавать вопросы, кто отвечает на домашние задания, остаются ли записи занятий, как переносятся уроки и что делать, если темп оказался слишком быстрым. Эти детали кажутся бытовыми, но именно они решают, будет ли обучение удобно совмещать с работой, школой, семьёй и разницей во времени.
Если остаются сомнения, сравните программу с двумя-тремя альтернативами внутри той же школы: короткий курс, длинная профессия, индивидуальные занятия или корпоративный формат часто решают разные задачи. Чем точнее выбран уровень, тем меньше риск бросить обучение на середине.
Что проверить перед выбором
- формат MBA или короткого курса.
- практические задания.
- опыт преподавателя.
- нагрузку и расписание.
- Расписание живых занятий с учётом часового пояса Казахстана.
- Что остаётся после обучения: проект, портфолио, документ, план развития или понятный следующий шаг.
Для Казахстана особенно важна честная проверка применимости. Если обучение нужно для работы, уточните требования работодателя. Если цель личная или детская, смотрите на интерес, темп и обратную связь. Онлайн-школа даёт среду и структуру, но результат появляется там, где студент регулярно делает задания и переносит знания в практику.
