Курсы бизнеса и управления онлайн

Курсы бизнеса и управления онлайн с нуля в Казахстане: менеджмент, HR, финансы, продажи, коучинг. Реальные кейсы, менторы и помощь с трудоустройством в Алматы.

Отображаются 406-420 из 1361

Moscow MBA 4.7 (31) 8 мес.

Переподготовка Диплом

Продакт-менеджер

Программа обучения «Product-менеджер» предназначена для студентов, желающих специализироваться в управлении продуктами и инновациями. Она включает в себя глубокий анализ стратегий разработки и управления продуктами, а также позволяет студентам изучать современные методы маркетинга и исследования рынка. В ходе программы, студенты также приобретают навыки управления проектами и командами, необходимые для успешного внедрения продуктов на рынок

Содействие в трудоустройстве

808 000 〒^* 1,6 млн 〒 −50%

Рассрочка на 24 месяца

Подробнее К курсу

Moscow MBA 4.7 (31) 8 мес.

Переподготовка Диплом

Генеральный директор

Программа профессиональной переподготовки «Генеральный директор» ориентирована на руководителей высшего звена и предлагает глубокое погружение в ключевые сферы управления бизнесом, охватывая все аспекты эффективного руководства и стратегического развития компании. Вы получите практические навыки и инструменты для принятия обоснованных решений, оптимизации внутренних процессов, построения сильной команды и успешного взаимодействия в деловой среде, а также освоите современные подходы к устойчивому росту и адаптации к изменениям

Содействие в трудоустройстве

1 250 000 〒^* 2,1 млн 〒 −40%

Рассрочка на 36 месяцев

Подробнее К курсу

Управление командой разработчиков ПО. Повышение квалификации

MBS 4.7 (105)

Квалификация Удостоверение ПК

Управление командой разработчиков ПО. Повышение квалификации

. Внимание! Вы можете посетить полный курс «ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение». . . . Особенность ИТ-команд заключается в плоском управлении. Подобный менеджмент подразумевает принцип самоорганизации команды, которая не нуждается в руководителе или отдельной управленческой функции. Означает ли это, что команда остается без лидера? И все ли команды действительно самодостаточны без руководителя? На курсе будут рассмотрены типы команд, их особенности, преимущества и недостатки в рамках корпоративных проектов, современные инструменты нематериальной мотивации и особенности формирования самоорганизующейся команды. . . Семинар будет полезен руководителям ИТ-служб и проектов, ИТ-специалистам администраторам, владельцам продукта и scrum-мастерам. .

Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации

5.0 (2) MBS 4.7 (105)

Квалификация Удостоверение ПК

Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации

. Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху. . . Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях:. . . от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка. от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом. от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Управление проектами. Все этапы от А до Я . . . . . . Развитие проектного и креативного мышления . . . . . .

Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства. Повышение квалификации

MBS 4.7 (105)

Квалификация Удостоверение ПК

Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства. Повышение квалификации

. «Управление изменениями» — модное понятие или стратегический подход к системной трансформации предприятия? . . . Запросы на специалистов в области Change management растут каждый год, но структурированной модели компетенций до сих пор нет. В массовой интерпретации Change management зачастую существует как набор разрозненных теорий и неопределённых опций, потенциально доступных для реализации экспертами этого типа. . . Семинар предполагает последовательное и поэтапное погружение в методики, стратегию и практику управления в неопределённости. Участники разберут особенности стратегического планирования в условиях хаоса, смогут оценить эффективность текущей работы и наметить пути трансформации компании. . . Обучение состоит из двух частей: внедрение и принятие бизнес-решений + идеи и лайфхаки для развития адаптивных навыков руководителя. Курс будет особенно полезен управленцам и собственникам бизнеса, директорам по развитию, антикризисным менеджерам и всем руководителям, осознающих необходимость трансформации управления. . . . Бонусы для участников курса:. . . . Топ-3 метода анализа и делегирования задач. . Опросник по сопротивлению изменениям. . Матрица компетенций руководителя. . 17 ключей к развитию адаптивности. . . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . Ментальное здоровье в бизнесе: как построить успешную организацию будущего

Дизайн-мышление для разработки нового продукта. Повышение квалификации

MBS 4.7 (105)

Квалификация Удостоверение ПК

Дизайн-мышление для разработки нового продукта. Повышение квалификации

. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата». . . . Современный подход к разработке новых продуктов и решений предполагает повышенное внимание к изучению потребительского опыта. Тренинг по дизайн-мышлению (design thinking) — это отличный способ понять, что же на самом деле нужно вашему покупателю, и предложить решение по разработке / модификации нового продукта, который будет более привлекательным для клиента. Особенностью тренинга является его практическая направленность и ориентация на проработку рыночных ситуаций / продуктов / разработок участников тренинга.

ВЭД в эпоху санкций. Риск-менеджмент и стратегия. Повышение квалификации

MBS 4.7 (105)

Квалификация Удостоверение ПК

ВЭД в эпоху санкций. Риск-менеджмент и стратегия. Повышение квалификации

. Организация внешнеэкономической деятельности в современных российских реалиях сопровождается существенными ограничениями, требующими внимательного учёта мировой экономической обстановки и оценки рисков для бизнеса. Семинар посвящён двум ключевым этапам, необходимым для комплексной перестройки системы ВЭД: аналитическому риск-менеджменту с подробной классификацией актуальных рисков и выходу на новые рынки. . . Участники разберут системы всесторонней оценки и минимизации рисков в условиях санкций, рассмотрят возможности торговых партнёрство со странами ЕС, СНГ, Азии и Африки, существующие методы обхода санкций и получат рекомендации по заключению контрактов. Курс подойдёт руководителям компаний — участников ВЭД, корпоративным юристам, специалистам по договорной работе, закупкам, риск-менеджерам и кризис-менеджерам, собственникам и управляющим. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Антисанкции: экономическое противостояние и стратегия российских предприятий . . . .

Интернет-магазин: электронная торговля (E-commerce) вне маркетплейсов: экономика, система, рост. Повышение квалификации

MBS 4.7 (105)

Квалификация Удостоверение ПК

Интернет-магазин: электронная торговля (E-commerce) вне маркетплейсов: экономика, система, рост. Повышение квалификации

. Интернет-магазин – уже не опция, а необходимость для любого бизнеса, связанного с розничной торговлей. . . . . Маркетплейсы постепенно перестают выгодными быть площадками, и потеряли уже до 25% селлеров, этот процент будет только расти. В то время как посредники просто уходят, те, кто имеет производственную базу, должны будут развивать свои ресурсы. Программа подробно раскрывает все аспекты управления – от ценообразования до построения полноценнной финансовой модели, и от привлечения трафика – до правовых норм работы с клиентами. . . Курс содержит 40% теории и 60% практики. Участники потренируются работать с цифрами, схемами и реальными кейсами, чтобы получить готовые управленческие решения и шаблоны для внедрения в своём бизнесе. .

РШУ 4.7 (31)

Дистанционный курс Управление проектами на производстве.

Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.

МИТУ 4.7 (40)

Управление бизнесом

Программа магистратуры «Управление бизнесом» готовит профессионалов, способных эффективно руководить организациями в условиях сложной и быстро меняющейся бизнес-среды. Студенты углубленно изучают стратегическое управление, корпоративную финансовую политику, управление изменениями, цифровую трансформацию и международный менеджмент, применяя современные инструменты анализа, кейс-методы и симуляции реальных бизнес-ситуаций

MBS 4.7 (105)

AI-пилот в HR: правила, безопасность, внедрение и оценка эффекта. Мастер-класс

. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Нейросети в управлении персоналом (HR): от промптов к рабочим AI-сценариям». . . Внедрение искусственного интеллекта в HR-процессы сегодня — это не вопрос престижа, а насущная необходимость, однако поспешные и бесконтрольные эксперименты с нейросетями могут обернуться серьезными репутационными и юридическими потерями. . . Именно поэтому наш мастер-класс сфокусирован на самом главном и одновременно самом сложном этапе — превращении разрозненных AI-экспериментов в управляемый, безопасный и измеримый пилотный проект, где каждый шаг просчитан, а риски минимизированы. Мы детально разберем, как выбирать задачи для пилотирования на основе объективной матрицы, как выстроить жесткие правила кибербезопасности и проверки фактов, а главное — как убедить руководство и коллег, что ИИ лишь помощник, а не замена человеческому суждению, и как измерить реальный экономический эффект от его внедрения. . . Учиться этому критически важно, потому что именно корректно спроектированный пилот, подкрепленный четкими метриками и прозрачной коммуникацией, становится тем самым мостом, который переводит работу HR-службы из разряда «интересных опытов» в плоскость стратегических, прогнозируемых и высокоэффективных бизнес-процессов, где выигрывают все — и компания, и сотрудники, и сама служба персонала. . . Что останется у участника после МК: Паспорт HR AI-пилота: цель, сценарии, правила, риски, метрики и план запуска.

Обучение работе с ИИ

МИТУ 4.7 (40)

Психология управления

Психолог-консультант в области управления помогает руководителям и командам достигать максимальной эффективности через применение психологических инструментов в бизнесе. Вы изучите методы диагностики персонала, научитесь организовывать системную работу с командой, управлять конфликтами и развивать лидерские качества внутри коллектива

5.0 (1) МИТУ 4.7 (40)

Управление персоналом

Программа бакалавриата MITM ориентирована на подготовку менеджеров по персоналу, востребованных в отечественных и зарубежных организациях всех сфер и форм собственности. Направление подготовки закладывает теоретическую основу в области менеджмента, экономики, юриспруденции, психологии и предоставляет такие практические навыки, как умение обеспечить организацию кадрами требуемой квалификации, направления и уровня подготовки, вести учет персонала, разрабатывать и реализовывать стратегии управления персоналом, кадровую политику и т. д.

МИТУ 4.7 (40)

Экономика и управление в техносферной безопасности

Программа бакалавриата «Экономика и управление в техносферной безопасности» готовит специалистов, сочетающих знания в области экономики, менеджмента и промышленной безопасности для эффективного управления рисками на предприятиях с высокой техногенной нагрузкой. Студенты изучают экономические механизмы обеспечения безопасности, бюджетирование систем защиты, оценку ущерба от аварий, стоимость соблюдения нормативов, а также методы внедрения систем управления безопасностью

МИТУ 4.7 (40)

Менеджер по продажам

После курса вы станете специалистом, который находит точки соприкосновения с самыми разными людьми. Научитесь проводить презентацию продукта, выявлять и закрывать потребности клиента и искусно работать с возражениями. Освоите техники аргументации, чтобы доводить до продажи даже самые сложные сделки.

Бесплатные курсы

Курс	Школа	Стоимость	Ссылка
Дистанционный курс HR бюджет в современных условиях. Кризисный бюджет.	РШУ	Бесплатно	Подробнее
Дистанционный курс Анализ рисков бизнес-процессов.	РШУ	Бесплатно	Подробнее
Курс Как внедрить гибкую методологию Scrum: возможности и ограничения.	РШУ	Бесплатно	Подробнее
Дистанционный курс Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж.	РШУ	Бесплатно	Подробнее
Курс Делегирование, как инструмент развития команды и сохранения своего времени.	РШУ	Бесплатно	Подробнее

Смотреть все бесплатные курсы

Управленческие профессии в Казахстане — одна из самых быстрорастущих ниш на рынке труда. Kaspi, Halyk, Forte, Beeline, Kolesa Group, Air Astana и десятки других крупных работодателей стабильно нанимают проджект-менеджеров, HR-специалистов, финансистов и продактов. Junior в Алматы и Астане стартует от 450 000 ₸, middle 900 000–1 400 000, senior с командой 10+ человек уверенно выходит на 1 800 000 ₸ и выше — особенно при работе с международными продуктами.

Почему сейчас хорошее время

Казахстанский бизнес переходит на современные управленческие практики быстрее, чем рынок успевает готовить специалистов. Astana Hub, приток международных инвестиций, цифровизация госсектора и рост экосистемы Kaspi создают постоянный спрос на людей, которые умеют строить процессы, управлять командами и считать деньги. Отдельная ниша — удалённая работа на западные команды с оплатой в долларах, где ценятся знание английского и понимание международных методологий (Agile, OKR, KPI).

Какие направления выбрать

Управление проектами. Agile, Scrum, Kanban. Универсальная профессия с самым высоким спросом.
HR и управление персоналом. Рекрутинг, онбординг, HR-аналитика, культура. Ключевая функция в растущих компаниях.
Финансы и бухгалтерия. Финансовый анализ, 1С, управленческий учёт, бюджетирование.
Продажи и CRM. B2B-продажи, воронка, AmoCRM, управление отделом продаж.
Продакт-менеджмент. Управление продуктом на стыке IT, маркетинга и бизнеса. Самые высокие зарплаты категории.

Как устроены курсы управления онлайн

Курс — это обычно 4–12 месяцев обучения. Внутри: видеолекции, практические кейсы, групповые симуляции, разбор решений живым ментором, итоговый проект. В сильных школах есть карьерный модуль: симуляция собеседований, помощь с резюме, доступ к партнёрским вакансиям.

Крупные российские онлайн-школы (Skillbox, Нетология, Яндекс Практикум, Eduson, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на тех же условиях, что и российских. Весь процесс идёт удалённо: лекции, практика, групповые разборы, защита диплома через видеосвязь.

Лайфхак. Если планируете работать с международными клиентами или западными компаниями, выбирайте курсы с акцентом на Agile/Scrum и OKR — это универсальный язык управления, который понимают в любой точке мира.

Что должен включать качественный курс

Менторы с реальным опытом управления, а не только теорией.
Групповая работа и кейсы — управление невозможно освоить в одиночку.
Практика в основных инструментах своей специализации (Jira, AmoCRM, 1С, HR-системы).
Минимум 1–2 разобранных кейса в портфолио к выпуску.
Карьерный модуль с прицелом на казахстанский рынок и удалённый формат.

Как выбрать школу

Управление в Казахстане — одна из тех профессий, где опыт и жизненные навыки ценятся выше идеального бэкграунда. Главное — не ждать, что диплом школы автоматически сделает вас руководителем. Курс даёт инструменты и язык, дальше многое зависит от того, как вы будете применять знания на реальных задачах. Через год вы будете удивляться, насколько изменилось ваше восприятие рабочих процессов и как быстро вы начали видеть узкие места в любой команде.

Категории: Менеджмент, HR, Финансы и бухгалтерия, Финансы и инвестиции, Топ-менеджмент и руководство, Карьера и трудоустройство, Продажи и CRM, Офисная работа и документооборот

Промокод скопирован

Курсы бизнеса и управления онлайн

Продакт-менеджер

Генеральный директор

Управление командой разработчиков ПО. Повышение квалификации

Управление проектами в современных компаниях. Повышение квалификации

Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства. Повышение квалификации

Дизайн-мышление для разработки нового продукта. Повышение квалификации

ВЭД в эпоху санкций. Риск-менеджмент и стратегия. Повышение квалификации

Интернет-магазин: электронная торговля (E-commerce) вне маркетплейсов: экономика, система, рост. Повышение квалификации

Дистанционный курс Управление проектами на производстве.

Управление бизнесом

AI-пилот в HR: правила, безопасность, внедрение и оценка эффекта. Мастер-класс

Психология управления

Управление персоналом

Экономика и управление в техносферной безопасности

Менеджер по продажам

Бесплатные курсы

Дистанционный курс HR бюджет в современных условиях. Кризисный бюджет.

Дистанционный курс Анализ рисков бизнес-процессов.

Курс Как внедрить гибкую методологию Scrum: возможности и ограничения.

Дистанционный курс Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж.

Курс Делегирование, как инструмент развития команды и сохранения своего времени.

Расширенный фильтр

Почему сейчас хорошее время

Какие направления выбрать

Как устроены курсы управления онлайн

Что должен включать качественный курс

Как выбрать школу

Меню