Курсы менеджмента онлайн — управление проектами, Agile, Scrum
Курсы менеджмента онлайн в Казахстане: управление проектами, Agile, Scrum, продакт. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.
Отображаются 46-60 из 410
Антикризис: как принимать решения и сохранять команду, когда будущее непредсказуемо?
Сможете эффективно принимать решения в условиях кризиса
-
Сертификат
-
Уроки в видеоформате
-
Домашние задания с проверкой
-
4 часа в неделю
Показать всё
Скрыть
Как усилить команду, чтобы повысить ее эффективность
Поймете, как выстраивать доверие, мотивировать и развивать сотрудников
-
Сертификат
-
Уроки в видеоформате
-
Домашние задания с проверкой
-
6 часов в неделю
Показать всё
Скрыть
Эмоциональный интеллект для лидера
Научись убеждать и мотивировать сотрудников и оказывать влияние на эмоциональном уровне
-
Сертификат
-
Уроки в видеоформате
-
Домашние задания с проверкой
-
6 часов в неделю
Показать всё
Скрыть
Управление ресторанным бизнесом. Московский диплом
Обучение на руководителя предприятия питания. Курсы 502 часа. Диплом Москвы
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании. Повышение квалификации
. В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности и сложности внутренней среды компании, повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т. п. Не случайно лучшие компании создают специализированные подразделения, отвечающие за управление корпоративной культурой и коммуникациями.
Директор по производству
Курс «Директор по производству» — это программа для руководителей, которые хотят освоить ключевые навыки управления производством: от стратегического планирования и внедрения бережливого производства (Lean-методов) до цифровой трансформации и управления командой
Директор по продукту
Программа готовит руководителей, способных управлять продуктом на всех этапах его развития — от исследования рынка и формирования ценностного предложения до масштабирования, анализа эффективности и управления командой. В ходе обучения вы освоите подходы к product‑менеджменту, продуктовой аналитике, экономике продукта, бизнес‑стратегиям, маркетингу и продажам, а также к принятию управленческих решений на основе данных
Продакт-менеджер
Онлайн-курс «Продакт-менеджер» от Нетологии: пройдите через все этапы работы над продуктом, участвуйте в бизнес-играх и прожарках. Получите диплом и навыки для уверенного карьерного роста.
- Сертификат
- Старт 26 октября
Директор по логистике
Программа поможет разобраться в вопросах моделирования и проектирования логистической сети. Вы узнаете о нюансах стратегического бюджетирования и управления логистическими издержками, а также научитесь проводить анализ и диагностику цепей поставок и оптимизировать финансовые ресурсы. Отдельно будут рассмотрены необходимые информационные технологии в логистике, а также современные тенденции и инновации
Директор по цепям поставок (SCD). Профпереподготовка
. В условиях геополитической нестабильности, санкционных ограничений и перестройки глобальных логистических коридоров управление цепями поставок требует от руководителя не просто операционной грамотности, а глубокой цифровой и стратегической компетенции. . . Программа профессиональной переподготовки «Директор по цепям поставок (SCD)» формирует системное видение сквозного процесса — от выбора ИТ-инфраструктуры для полной видимости потоков до оптимизации закупок, управления запасами и построения новых международных маршрутов, что позволяет минимизировать логистические издержки без ущерба для надёжности поставок. Особое внимание уделяется практическим инструментам балансировки складских остатков, исключающим как дефицит, так и избыточную иммобилизацию оборотного капитала, а также управлению транспортным парком и выбором перевозчиков на основе KPI эффективности. Вы научитесь выстраивать устойчивую экосистему взаимоотношений с поставщиками и оперативно перестраивать цепочки при внешних шоках, превращая логистические риски в управляемые параметры бизнес-планирования. . . Программа переводит руководителя снабжения в статус стратегического партнёра бизнеса, отвечающего за непрерывность производства и прямую маржинальность компании через управление материальными потоками и цифровую трансформацию процессов управления цепями поставок. . Соответствие стандартам. . Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Курс MBA Лидер в эпоху неопределенности.
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Технологии искусственного интеллекта в бизнес-процессах. Повышение квалификации
. Технологии искусственного интеллекта (ИИ) открывают перед предприятиями и организациями новые возможности для выработки стратегии, работы с рынком, повышения эффективности и принятия точных управленческих решений. Однако для того, чтобы воспользоваться всеми преимуществами ИИ, управленческой команде важно разобраться в многообразии технологий ИИ и выработать план внедрения тех из них, которые дадут максимальную пользу. . . Семинар позволяет не только быстро узнать об искусственном интеллекте и нейронных сетях, но и научиться использовать их для достижения конкретных бизнес-целей. Вы познакомитесь с опытом предприятий различных отраслей, узнаете, как с помощью ИИ оптимизировать бизнес-процессы, потренируетесь использовать цифровые инструменты для повышения эффективности работы руководителя. Применение их поможет значительно сократить время на рутинные задачи и освободит ресурсы для развития предприятия и его процессов.
- Обучение работе с ИИ
Корпоративная медиация. Система управления конфликтами. Повышение квалификации
. В эпоху повсеместной автоматизации и внедрения бережливых технологий бизнес всё чаще стремится минимизировать затраты экономическим и технологическими путём, стараясь использовать максимум возможностей. Однако не все задумываются, как много времени и ресурсов утекает впустую из-за плохой обратной связи и конфликтов внутри коллектива, между структурными подразделениями и в рядах руководства. Конфликты способны понизить эффективность бизнес-процессов на 30-40%, они способны даже разбалансировать систему целиком и в особо тяжелых случаях привести к краху компании. . . Управление конфликтами и медиация — первостепенная задача руководителя, а также сотрудников, планирующих активную карьеру и просто желающих научиться коммуницировать эффективно. Мотивация, делегирование задач, внедрение передовых технологий не работают в полную силу в атмосфере напряжённости, а корпоративные бонусы теряют привлекательность в независимости от вашей должности, если в компании царит не выстроено адекватное взаимодействие. Техники, полученные на семинаре, в равной степени могут применяться при решении рабочих задач, так и в других типах коллективов, помогут обрести уверенность в себе и продуктивно действовать в нестандартных ситуациях. .
Цифровые компетенции руководителя. Использование нейросетей в работе. Повышение квалификации
. . . Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 17. 00 до 20. 00 . Даты: 7, 14, 20, 28 октября 2026. 11, 18, 25 января, 01 февраля 2027. 5, 12, 19, 26 апреля 2027. 5, 12, 19, 26 июля 2027. 4, 11, 18, 25 октября 2027. . . . . Обучение проводится в онлайн формате и занимает около 4 недель. Занятия проходят каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. . . . Конкурентоспособность предприятий всегда определялась тем, насколько его руководители владеют современными технологиями. Нейросети уже проникли во многие сферы деятельности современного предприятия, и их использование продолжает расти. Руководителю теперь необходимо не только уметь принимать решения, но и понимать принципы работы сложных технологий, чтобы эффективно использовать их для повышения эффективности своей компании. . . Курс даёт необходимые знания в области применения технологий искусственного интеллекта на основе нейросетей, их потенциальных возможностей и ограничений, связанных с информационной безопасностью, а также инструменты и платформы для работы с нейросетями. Обучение развивает цифровые навыки руководителей, позволяя использовать нейросети для решения повседневных управленческих задач, а также определить возможности для повышения эффективности компании в целом. .
- Обучение работе с ИИ
Расширенный фильтр
Менеджмент в Казахстане — быстрорастущая профессия с высоким спросом. Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, Chocofamily и стартапы Astana Hub стабильно ищут проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и Scrum-мастеров для своих продуктовых команд. Junior проджект-менеджер в Алматы зарабатывает 500 000–800 000 ₸, middle 900 000–1 500 000, senior продакт в крупной продуктовой команде — от 1 800 000 ₸ и выше.
Какие направления выбрать
- Project management. Управление IT-проектами, Agile, Scrum, Kanban.
- Product management. Управление продуктом, стратегия, метрики, работа с пользователями.
- Scrum-мастер. Фасилитация команд, организация Agile-процессов.
- Delivery-менеджер. Управление несколькими проектами одновременно.
Где учатся казахстанцы
Российские школы (Skillbox, Нетология, Яндекс Практикум, OTUS, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Локальные программы менеджмента при nFactorial Academy, AlmaU и казахстанских бизнес-школах дают альтернативу с упором на местный рынок и менторов из локальных продуктовых команд. Курс длится 3–12 месяцев.
Лайфхак. Если целитесь на работу в Kaspi или Halyk, изучайте их публичные доклады с конференций и статьи об устройстве команд. Эти компании активно рассказывают о своих процессах, и знание их подхода даёт преимущество на собеседовании.
Кому подходят курсы менеджмента
Менеджмент подходит тем, у кого уже есть опыт работы в IT или сложной сфере. В профессию заходят бывшие разработчики, QA, аналитики, маркетологи. Полным новичкам без профильного опыта курсы менеджмента дадут только теорию, а не рабочий навык.
Возрастных ограничений нет, но казахстанские продуктовые команды особенно ценят специалистов 28+ с опытом и способностью держать несколько проектов в голове.
На что смотреть при выборе курса
- Действующий менеджер в роли наставника.
- Практика в Jira, Trello, Notion, Confluence.
- Симуляция Agile-церемоний и реальных рабочих ситуаций.
- Разбор кейсов локальных продуктов.
- Помогают ли собрать резюме под менеджерские позиции — конкурс на них выше, чем на исполнительские.
Сколько длится обучение и какие перспективы
Базовая программа проджект-менеджера — 4–8 месяцев, продакт-менеджера — 8–12, Scrum-мастер — 2–4 месяца. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–3 месяца активного поиска — в Казахстане вакансий в менеджменте в крупных продуктовых командах всегда много. Senior-позиции открываются через 3–5 лет практики с понятным ростом зарплаты каждые 12–18 месяцев.
Как выглядит типичный день
Утром — проверка статусов задач в Jira, подготовка к стендапу, разбор блокеров. На стендапе — синхронизация с командой, фиксация проблем. После обеда — работа с продактом и заказчиком, уточнение требований, актуализация бэклога. Вечером — отчёты, планирование. Это работа с постоянным переключением между людьми и задачами.
Какие казахстанские компании нанимают
Главные работодатели — Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, Chocofamily и стартапы Astana Hub. На Junior-позиции проджект-менеджера вакансий всегда много в крупных продуктовых командах. Первый оффер после выпуска обычно приходит за 1–3 месяца активного поиска через hh.kz и профессиональные сообщества.
Финальный акцент
Менеджмент в Казахстане — одна из самых перспективных профессий в IT и продуктовом бизнесе. Главное — не пытаться войти в менеджмент с нуля без опыта работы в команде, а сначала накопить 1–2 года в смежной специальности.
Промокод скопирован