Курсы HR онлайн — рекрутинг, адаптация, управление персоналом

Курсы HR онлайн в Казахстане: рекрутинг, HR-BP, T&D, HR-аналитика. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.

Отображаются 16-30 из 45

Диплом

Менеджер по обучению персонала

Вы научитесь оценивать профессиональный уровень сотрудников, строить обучение для их развития и измерять его эффективность.
  • Персональный наставник
  • Уроки в видеоформате
  • Практические задания
  • Домашние задания с проверкой
  • Бесплатный пробный урок
Показать всё Скрыть

Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению

Курс создан с целью научить участников выстраивать системную работу с персоналом: от поиска, оценки и найма кандидатов до адаптации, обучения, развития, мотивации и формирования эффективной системы вознаграждения. Вы освоите ключевые HR-процессы и инструменты современного управления персоналом: рекрутинг и сорсинг, оценку компетенций, HR-коммуникацию, автоматизацию, развитие кадрового резерва, наставничество, HR-аналитику, экономику труда и проектирование систем оплаты
  • Сертификат
qualification Удостоверение ПК

Разработка программ обучения оффлайн и онлайн. Практикум по созданию курсов. Повышение квалификации

. Большинство современных компаний заинтересованы в обучении сотрудников, а большинство профессионалов — в активной передаче опыта. Даже если вы не имеете отношения к HR, образовательной среде и ваша работа не связана с коммуникациями, запрос по обучению возникнет в процессе личного продвижения. И лучше сделать это в наиболее доступной и лёгкой форме. . . Программа представляет собой руководство по созданию обучающих курсов различных форматов — семинаров, вебинаров, тренингов, мастер-классов, базируется на лучших техниках и позволяет выстроить эффективную стратегию обучения. Вы сможете определить задачи и содержание обучения, поймёте, как сделать материал увлекательным и запоминающимся, правильно работать со слушателями и контролировать уровень их знаний. . . Семинар будет в равной степени полезен специалистам, избравшим преподавание своей профессией, так и начинающим бизнес-тренерам, руководителям и сотрудникам, перед которыми стоит задача обучать и мотивировать. . . Бонусы для участников курса:. . . . Шаблон «Паспорт тренинга». . Сборник упражнений для тренинга. . Шаблоны иконок и инфографики для создания презентаций. . Электронная книга «Словарь методиста». . Шаблон инфографики для создания презентаций. . Сборник «Форматы обучения». .
Управление персоналом
5.0 (1) Moscow MBA 4.7 (31) 20 мес.
Диплом MBA

Управление персоналом

Программа GLOBAL MBA по управлению персоналом обучает современным методам управления кадрами. Участники изучают рекрутмент, развитие талантов и создание эффективной корпоративной культуры, что способствует повышению мотивации и производительности сотрудников
qualification Удостоверение ПК

Психотипология и психометрия в бизнесе: подбор персонала, управление и лидерство. Повышение квалификации

. Внедрение психометрической оценки и психотипологии в компанию — не просто модный тренд, а реальная необходимость, помогающая оптимизировать процессы и повысить эффективность работы на 10-50%. Традиционные методы отбора зачастую субъективны и могут привести к ошибкам, например, найму неподходящего человека или конфликтам внутри команды. Разные типы личностей по-разному воспринимают задачи, в то время как психометрические данные дают объективную информацию о сильных и слабых сторонах. Компании, которые используют современные психологические инструменты, быстрее адаптируются к изменениям рынка, уменьшают издержки на обучение и увольнение, создают более сильные и сплочённые команды. . . Цель семинара - предоставить участникам комплексные знания и практические навыки по применению психотипологии (MBTI, Леонгард, 7 радикалов) для оптимизации HR-процессов, улучшения коммуникаций, развития персонала и формирования эффективного имиджа руководителя. . . Обучение интерактивное и проводится в формате мини-лекций, ролевых игр, упражнений, групповых дискуссий и разбора кейсов. . . . . Бонусы для участников курса:. . . . . . . . Раздаточные материалы с теорией и практическими заданиями. . . . . Бланки тестов и опросников. . . . . Список полезной литературы и ресурсов. . . . . . . Целевая аудитория:. HR-менеджеры, руководители команд, менеджеры по продажам, предприниматели, бизнес-тренеры, консультанты, руководители высшего звена.

Библиотека роста: платформа для обучения сотрудников

Библиотека роста для сотрудников с доступом по подписке от Нетологии. Онлайн обучение и обучающие курсы для эффективного развития персонала. Платформа для корпоративного обучения и повышения квалификации.
  • Сертификат
qualification Удостоверение ПК

Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации

. Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительности компании. Организуя совместную деятельность, руководителю необходимо знать, как заинтересовать всех сотрудников на достижение общего результата, как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества и другие ответы на важные вопросы. . . В ходе семинара будут разобраны структуры групповых встреч, познакомитесь с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогут управлять командой и вести ее к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев вы сможете применить для проведения онлайн - и офлайн-встреч. . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . . . . . Современные методы фасилитации командной работы . . . .
Управление персоналом
5.0 (1) Moscow MBA 4.7 (31) 9 мес.
Диплом MBA

Управление персоналом

Программа mini MBA по управлению персоналом предоставляет обучение в области руководства и управления. Студенты изучают стратегии управления персоналом, развитие навыков лидерства, мотивацию и удержание сотрудников, а также основы работы с конфликтами и решением проблем. Программа способствует развитию лидерских качеств и улучшению профессиональных навыков в области управления персоналом, что может привести к повышению производительности и улучшению рабочего климата
qualification Удостоверение ПК

Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации

. Акционеры и руководители предприятий, инвестируя в обучение персонала, ожидают быстрого возврата, выраженного в денежном эквиваленте. Но зачастую обучение происходит хаотично. При этом мы иногда обучаем вовсе не тех, кого надо, и не тому, чему надо, а компания все равно расходует немалые средства. . . Именно поэтому необходимо создавать систему обучения, которая изначально будет нацелена на бизнес-результаты и на получение дохода от вложенных инвестиций. . . Какие шаги предпринять, чтобы создать эффективно работающую систему обучения у себя в компании? Как толково использовать AI-инструментарий? Когда делегировать обучение старым сотрудникам, а когда приглашать внешних специалистов? . . . На семинаре вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих на этом пути, но также приобретете опыт решения подобных задач в рамках практических заданий и кейсов, предлагаемых преподавателями.
qualification Удостоверение ПК

Технологии и инструменты внедрения Центра оценки персонала / Assessment Center . Повышение квалификации

. В настоящее время Assessment Center проводится во многих российских компаниях на этапе подбора кандидатов — с целью оценки работающего персонала (для формирования кадрового резерва), планирования обучения и развития карьеры сотрудников. Однако многие сотрудники службы персонала, имеющие опыт проведения Assessment Center, все равно нуждаются в повышении квалификации и точном понимании компетенций в этой области. Кроме того, если в компании предварительно запланирован Assessment Center, но отсутствуют специалисты, имеющие навыки организации оценочных сессий, проведения экспертного наблюдения, оформления заключений по результатам оценки участников и проведения обратной связи, то возникает необходимость оперативной подготовки асессоров, чтобы уже на следующий день после обучения они могли проводить Assessment Center в своих компаниях. . . Moscow Business School предлагает интенсивную программу подготовки и повышения квалификации для специалистов по организации и проведению Assessment Center. . . Занятия включают разбор инструментов Assessment Center (оценочных упражнений, деловых игр и тестов) и обратную связь от преподавателя. Участники получают объемный материал по теме, помогающих организовать самостоятельное проведение Assessment Center. . . . Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. . . . Бонусы для участников курса: . . . . . . Презентации по теме тренинга . . . . . Библиотека компетенций . . . . . Матрица Assessment Center . . . . . Инструкция для наблюдателей . . . . . Протоколы (чек-листы) для наблюдателей . . . . . Пакеты игр, упражнений и письменных заданий для Assessment Center . . . . . Тесты для дополнительной оценки карьерных предпочтений и мотиваторов сотрудников . . . . . Статьи автора по теме тренинга . . . . . Книга Натальи Самоукиной «Настольная книга менеджера по персоналу» в формате pdf. . .
Управление персоналом
5.0 (1) Moscow MBA 4.7 (31) 18 мес.
Диплом MBA

Управление персоналом

Программа MBA Управление персоналом предназначена для специалистов, желающих развить навыки управления человеческими ресурсами. Обучение включает изучение стратегий найма, обучения и развития персонала, а также оценки и мотивации работников. Студенты изучают вопросы международного управления персоналом, конфликтологии, стратегического планирования и лидерства. Программа также включает анализ организационной культуры, управление изменениями в компании и использование информационных технологий в управлении персоналом
Диплом

Директор по обучению персонала

Курс помогает освоить новую профессию с нуля или прокачаться действующему специалисту. Только практические инструменты, которые помогают в планировании карьеры сотрудников, выстраивании кадрового резерва, оценке эффективности обучения, расчете ROI обучения, ключевых метрик эффективности обучения.
  • Персональный наставник
  • Уроки в видеоформате
  • Практические задания
  • Домашние задания с проверкой
  • Бесплатный пробный урок
Показать всё Скрыть
Диплом

IT-рекрутер

Практический онлайн-курс с глубоким погружением в IT-сферу. Вы научитесь закрывать сложные IT-вакансии и работать с нестандартными каналами поиска. После курса вы сможете говорить с разработчиками на одном языке, узнаете все фишки найма в IT, увеличите доход и при желании сможете перейти на фриланс.
  • Персональный наставник
  • Уроки в видеоформате
  • Практические задания
  • Домашние задания с проверкой
  • Бесплатный пробный урок
Показать всё Скрыть
qualification Удостоверение ПК

Поиск, интервью и оценка кандидатов. Повышение квалификации

. Внимание! Вы можете посетить полный курс «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала». . . . В условиях современной экономики кадровая динамика остается очень высокой и двигается в разных направлениях. Компании сокращают персонал, люди увольняются по собственному желанию, на свободные вакансии приходят новые сотрудники. Менеджеры по подбору работают в напряженном режиме, а эффективные инструменты поиска, проведения интервью и психологической оценки кандидатов всегда востребованы в обучении. . . На семинаре будут созданы условия не только для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга, но и для формирования навыков проведения интервью и психологической оценки кандидатов. .
Расширенный фильтр
Бизнес и управление
HR 168
99
32
6
30
10
Школы
Цена
Тип
Сложность
Документ
Длительность (можно несколько)
Рейтинг
Формат занятий
Поддержка
Карьера
Подборки
Найдено 45 курсов

Управление персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом со стороны крупных локальных компаний и продуктовых стартапов. Kaspi, Halyk, Beeline, Kolesa Group, крупные банки и ритейлеры активно нанимают рекрутеров, бизнес-партнёров по работе с персоналом и кадровых аналитиков. Junior рекрутер в Алматы зарабатывает 300 000–500 000 ₸, middle кадровый специалист 600 000–1 000 000, senior директор по персоналу в крупной компании — от 1 200 000 ₸ и выше.

Какие направления в управлении персоналом выбрать

  • IT-рекрутинг. Самая высокооплачиваемая ниша рекрутинга из-за активного роста IT-сектора.
  • Бизнес-партнёрство. Работа с руководителями подразделений, оргдизайн, стратегия.
  • T&D. Обучение, развитие сотрудников, корпоративные программы.
  • Аналитика персонала. Работа с метриками: turnover, eNPS, cost per hire.
  • C&B. Системы компенсаций, бонусы, грейдинг.

Где учатся казахстанцы

Российские школы (Skillbox, Нетология, Eduson, GeekBrains) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Локальные курсы HR при AlmaU и казахстанских бизнес-школах дают альтернативу с упором на местный рынок. Программа длится 2–10 месяцев.

Лайфхак. IT-рекрутинг в Казахстане стремительно растёт — Kaspi, Halyk, Kolesa и стартапы Astana Hub постоянно ищут разработчиков, и рекрутеры с пониманием IT-стека особенно ценятся. Это самый быстрый вход в высокооплачиваемую HR-нишу.

Кому подходит HR

HR подходит тем, кто любит работать с людьми, обладает базовой эмпатией и готов к долгим процессам. В профессию заходят бывшие психологи, маркетологи, учителя. Возрастных ограничений нет, HR ценит специалистов 28+ с жизненным опытом.

Не подходит тем, кто ждёт быстрых измеримых результатов — HR это долгие процессы с отложенным эффектом от работы.

На что смотреть при выборе курса

  1. Действующий HR-специалист в роли ментора с опытом работы в казахстанских компаниях.
  2. Реальные техники интервью и отбора с практикой.
  3. Работа с HR-метриками и кейс-задачами.
  4. Карьерный модуль с прицелом на казахстанский рынок.
  5. Есть ли практика с казахстанским кадровым документооборотом, а не только техники интервью.

Сколько длится обучение и какие перспективы

Базовый курс рекрутера — 2–4 месяца, HR-бизнес-партнёр — 6–10, специализации — 3–6. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца, особенно в IT-рекрутинге. В крупных казахстанских компаниях и стартапах Astana Hub вакансий HR-специалистов всегда достаточно, чтобы выбрать подходящий формат работы.

Как выглядит работа рекрутера в Казахстане

Утром — просмотр откликов, сортировка резюме, работа с базой кандидатов. Затем серия первичных интервью: выяснение мотивации, опыта, условий. После обеда — передача подходящих кандидатов нанимающим менеджерам, согласование финальных встреч, сопровождение оффера. Вечером — работа с воронкой подбора, планирование на завтра. Это ежедневная работа с людьми, где главный навык — быстро и точно оценивать мотивацию и подходимость кандидата под позицию.

Финальный акцент

Сфера управления персоналом в Казахстане — растущая профессия с большим спросом в IT-секторе и крупных банках. Главное — с первого месяца практиковаться на реальных вакансиях и интервью, а не учить только теорию. Через полгода практики у вас будет первое понимание, в какую сторону развиваться.

Промокод скопирован