Курсы финансов и бухгалтерии онлайн — учёт, налоги, финанализ
Курсы финансов и бухгалтерии онлайн в Казахстане: 1С, налоги, отчётность, финанализ. Реальные кейсы, наставники. Старт в 2026.
Отображаются 16-30 из 35
Активны:
Финансовое моделирование инвестиционных проектов (практикум в Excel). Повышение квалификации
. . Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 18. 00 до 21. 00. Даты: уточняются. . Для прохождения курса необходимы базовые навыки работы с MS Excel. Обучение проводится в онлайн формате и занимает около 4 недель. Занятия проходят дистанционно каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. . . . Финансовая модель является неотъемлемой частью любого инвестиционного проекта и важным инструментом, позволяющим принимать управленческие решения о целесообразности реализации инвестиционного проекта и его финансировании. Комплекс необходимых расчетных действий по оценке и формированию финансовой части позволит самостоятельно разработать гибкую и прозрачную финансовую модель, которую можно эффективно использовать в дальнейшем, в том числе тиражировать на другие проекты. . . Курс ориентирован на проектных менеджеров, руководителей и специалистов финансово-экономических отделов, банков и других финансовых институтов, в задачи которых входит построение и анализ инвестиционных расчетов с целью обоснования решений, а также будет полезен владельцам бизнеса, руководителям высшего звена и студентам, желающим научиться разрабатывать модель инвестиционного проекта. . . .
Валютное регулирование и валютный контроль внешнеторговых операций. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Налогообложение и валютный контроль внешнеторговых операций». . . . Несмотря на непростую внешнеполитическую обстановку, экономические связи с другими странами не прекращаются. Каждый день совершается множество экспортных и импортных сделок, равно как и переводов денежных средств по ним. Все переводы строго контролируются, и главная цель такого контроля — обеспечение соблюдения валютного законодательства при выполнении валютных операций. . . Посетив семинар, вы узнаете обо всех особенностях валютного регулирования контроля внешнеторговых операций, включая валютный контроль при осуществлении валютных операций, связанных с внешнеторговой деятельностью, получением и предоставлением кредитов и займов.
Финансовый директор. Управление финансами организации. Повышение квалификации
. Курс посвящён обновлению компетенций финансового директора в условиях высокой экономической нестабильности, санкционного давления и ускоренной цифровой трансформации. . . . Особое внимание уделяется практическому применению цифровых инструментов (включая аналитические системы на основе ИИ) — не как самоцели, а как средства повышения точности диагностики, адаптивности бюджетов и устойчивости решений. . . Семинар будет полезен финансовые директорам, главные бухгалтерам, руководителям финансовых, экономических и казначейских служб, CFO холдингов и дочерних компаний, специалистам, готовящимся к переходу на позицию финансового руководителя. . . По итогам программы слушатели смогут:. . . Проводить диагностику финансового состояния бизнеса с использованием ИИ. Формировать сбалансированную систему показателей (ССП) с учётом нефинансовых драйверов. Внедрять цифровые (ИИ) решения в финансовую службу с фокусом на экономическую эффективность и снижение когнитивной нагрузки. Управлять командой с учётом когнитивных особенностей сотрудников и минимизировать риски выгорания. Принимать стратегические финансовые решения, снижая влияние когнитивных искажений (иллюзия контроля, эффект якоря, избегание потерь). . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:. . Бюджетирование и управленческий учет в новой экономической реальности
- Обучение работе с ИИ
Лучшие практики контроллинга в условиях новой экономики. Повышение квалификации
. «Контроллер — это навигатор деятельности компании. Он выполняет функцию управленческого сервиса — обеспечения руководства компанией значимой для принятия решений информацией. Роль контроллера — это роль экономического лоцмана, помогающего капитану доставить корабль в порт». Martin Hauser, Controller Akademie AG. . . В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими. В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения. . . Наведение порядка в бизнес-процессах, внедрение безжалостной финансовой дисциплины и построение системы контроля над реализацией стратегии — именно эти результаты позволяет получить система контроллинга. .
Финансовый анализ: оценка финансового состояния компании. Повышение квалификации
. Как показывает практика, кредитование сохраняет позицию наиболее доходной статьи активов банков, но вместе с тем — наиболее рискованной. При рассмотрении финансового состояния и экономического положения потенциального заемщика важны все детали, ведь в противном случае банк может понести большие убытки. Как минимизировать потерю кредитных ресурсов и проводить качественный отбор клиентов, вы узнаете на семинаре. .
Финансовый аналитик / Руководитель финансово-аналитической службы. Повышение квалификации
. Данный семинар рассчитан на сотрудников, которые собирают и анализируют финансовую информацию по компании, готовя ее руководителей к принятию управленческих решений. Владея методами группировки информации и приемами финансового анализа, можно достаточно быстро и эффективно выявить узкие места, оценить глубину проблемы, найти причины и предложить оптимальное решение. . . В рамках данного курса вы освоите финансовые инструменты для повышения эффективности предприятия и прозрачности в учете, а значит, для улучшения управляемости компании. .
Бюджетирование и управленческий учет в новой экономической реальности. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Финансовый директор. Управление финансами организации. Повышение квалификации». . . Правильная оценка основных центров финансовой ответственности и балансовых статей способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить ее прибыльность. . . Поэтому особого внимания требует внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в компании. Ошибки в постановке системы способны свести эффект к нулю или даже привести к убыткам. . . На семинаре вы узнаете, как организовать эффективный управленческий учет, сформировать необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности, провести анализ полученных учетных данных, обучить персонал процедурам управленческого учета и бюджетирования, найти подходы к автоматизации учетных процессов. . . Особое внимание уделяется практическому применению цифровых инструментов (включая аналитические системы на основе ИИ) — не как самоцели, а как средства повышения точности диагностики, адаптивности бюджетов и устойчивости решений.
Оценка стоимости компаний: как определить реальную стоимость бизнеса. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса». . . . Оценить стоимость компании, если её акции не находятся в свободном обращении на бирже и не обладают большой ликвидностью, можно лишь с помощью независимой экспертной оценки. Современное предприятие — это весьма сложная структура, объединяющая в себе большое количество активов совершенно разной природы. Поэтому для оценки компании используется индивидуальная для каждого предприятия комбинация всех существующих подходов оценки. . . На семинаре вы узнаете, как грамотно рассчитать стоимость всех активов компании: недвижимости, машин и оборудования, складских запасов, инвестиций, нематериальных активов. С помощью эксперта-практика в данной области вы научитесь оценивать эффективность работы компании, её прошлые, настоящие и будущие доходы и перспективы развития. . . Курс будет полезен:. . . Собственникам, которые готовятся к продаже бизнеса или привлечению инвестора. Финансовым директорам и аналитикам, участвующим в M&A-сделках. Фаундерам стартапов, которым нужно обосновать оценку перед инвестором. Инвесторам, которые хотят самостоятельно проверять оценку проектов. Слушателям MBA, которым нужна практика оценки с современными инструментами. Всем, кто хочет освоить современный инструментарий оценки с использованием AI.
Главный экономист / Руководитель планово-экономического отдела в эпоху ИИ. Повышение квалификации
. На семинаре будут рассмотрены вопросы управления экономикой коммерческой организации, экономического планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета. Особое внимание уделяется системе организации деятельности экономической службы в периоды нестабильности и своевременному применению AI-технологий, что позволит слушателям не просто изучить теорию, а активно применять навыки в своей компании. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:. . Специалист по управленческому учету
- Обучение работе с ИИ
Финансовый менеджер: корпоративные финансы, финансовое моделирование, оценка инвестиционных проектов и стоимости бизнеса. Повышение квалификации
. Программа составлена с учетом всех самых последних и актуальных тенденций. Семинар посвящен ключевым аспектам современного финансового менеджмента с адаптацией под специфику России в период экономической нестабильности в компаниях средних размеров. Акцент делается на отработку навыков расчетов и принятия ключевых инвестиционных и финансовых решений. Программа является инструментальной и прикладной. Она рассчитана на тех, кто непосредственно занимается анализом и обоснованием ключевых финансовых решений в компаниях. . . СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: . . . . . . . . Инвестиционный анализ: эффективное управление инвестициями . . . . . . Оценка стоимости компаний: как определить реальную стоимость бизнеса . . . .
Подготовка инвестиционно-строительных проектов на ранних этапах. Повышение квалификации
. Хотите осознанно управлять сроками и бюджетом проекта на этапе «Реализация»? Вкладывайтесь в пред-инвестиционную подготовку! От её объёма и качества зависит не только успешный ввод в эксплуатацию, но и возврат на вложенные инвестиции – ожидания Акционера. . . Реализация сложных инжиниринговых и строительных проектов требует не только технических знаний, но и владения едиными методами контроля, позволяющими минимизировать риски, оптимизировать бюджет и сроки. Семинар поможет повысить качество проектной культуры, внедрить единую методику организации работ на ранних (пред-инвестиционных) этапах жизненного цикла проекта, заложить основы для взаимодействия между Заказчиком, Инженером, Подрядчиком и другими участниками процесса. . . Какие сложности решает семинар:. . . Непонимание необходимости инжиниринговой подготовки проекта, достаточной для расчета инвестиционных показателей, которым можно доверять. . Непонимание влияния пред-инвестиционной подготовки на отклонения по срокам и бюджету проекта на этапе «Реализация». Отсутствие процесса «управление содержанием проекта» и «иерархической структуры проекта» как основы для организации всех работ и задач в проекте. . Слабая организация процессов управления рисками и изменениями в проекте, неумение работать с резервами на риски. Непонимание роли контрактной стратегии в организации работ по проекту. . Непонимание влияния перечисленных факторов на своевременный ввод в эксплуатацию и ожидаемый возврат на инвестиции. . . . Семинар будет особенно актуален для следующих категорий специалистов:. . . работники УКС / ОКС, инжиниринговых служб, желающие управлять проектами более эффективно. работники эксплуатационных, юридических, финансовых служб, МТО, инвестиционных подразделений промышленных компаний. руководители Дочерних предприятий и Управляющих компаний промышленных холдингов. представители внешних структур: инвестиционного и банковского сообщества, государственных регуляторов.
Казначейство компании: прогнозирование денежных потоков, управление рисками и ликвидностью. Повышение квалификации
. Главными задачами казначейства являются постановка работы с кредитными организациями, контроллинг, планирование и оптимизация денежных потоков, минимизация финансовых рисков. Любая компания несет определенные обязательства, и в условиях нестабильности особенно важно организовать грамотную политику управления активами и сосредоточиться на своевременном формировании платежного календаря. Многие предприятия выделяют казначейство в самостоятельное подразделение с целью оперативного поступления информации и принятия на основании анализа финансовых управленческих решений. . . Курс будет полезен руководителям и сотрудникам финансового департамента, специалистам по управлению кредитными ресурсами, контроллерам, финансовым менеджерам, занимающимся управлением денежными средствами на предприятии, специалистам отдела расчетов и платежей.
Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Видеокурс
. Маржинальная прибыль или маржинальный доход — один из ключевых показателей финансового состояния компании, определяющий уровень развития, возможности, инвестиционную привлекательность и ее устойчивость на рынке. Она также является основой для определения точки безубыточности, которая очень важна для формирования корректных планов продаж и производства. Расчет минимального уровня выручки и стоимости товара, в свою очередь, является необходим условием для принятия стратегических решений при планировании. . . Видеокурс затрагивает темы анализа безубыточности и основных ошибок при его проведении, принимая во внимание отраслевую специфику компаний. Материал также отвечает на вопросы о том, какое место управление маржинальной прибылью занимает в системе бюджетирования организации и как оно влияет на ассортимент предложений. .
Финансовая стратегия: от отчетности к развитию. Онлайн-интенсив
. Курс «Финансовая стратегия: от отчетности к развитию» создан для тех, кто хочет уверенно разбираться в финансах своего бизнеса. Вы научитесь находить источники капитала, понимать финансовую отчетность и оценивать, насколько ваши решения действительно выгодны. Мы покажем, как планировать расходы, управлять затратами и строить стратегию роста, основанную на цифрах. Все знания — простыми словами и с упором на практику. Онлайн-формат даёт возможность учиться, не выпадая из рабочего ритма, и сразу применять новые идеи в деле. . . . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Расширенный фильтр
Финансы и бухгалтерия в Казахстане — одна из самых стабильных профессий с постоянным спросом. Казахстанские компании всех размеров, от малого бизнеса до крупных корпораций, постоянно ищут бухгалтеров и финансистов. Junior бухгалтер в Алматы зарабатывает 250 000–400 000 ₸, middle 500 000–800 000, senior главный бухгалтер или финансовый директор — от 1 200 000 ₸ и выше.
Какие направления выбрать
- Бухгалтерия 1С. Самая массовая ниша: работа с казахстанскими конфигурациями 1С, налогами, отчётностью.
- Главный бухгалтер. Управление бухгалтерией, налоговая оптимизация под казахстанское законодательство.
- Финансовый анализ. DCF-модели, оценка проектов, бюджетирование.
- Управленческий учёт. Внутренняя отчётность для менеджмента.
- Международная отчётность. МСФО для компаний с международной деятельностью.
Где учатся казахстанцы
Российские школы (Skillbox, Яндекс Практикум, Нетология, Eduson) принимают студентов из Казахстана на общих условиях. Локальные курсы при казахстанских бизнес-школах и 1С-франчайзи дают альтернативу с упором на местное налоговое законодательство и специфику учёта в РК. Программа длится 4–14 месяцев.
Лайфхак. В Казахстане критически важно выбирать курсы с практикой на казахстанских конфигурациях 1С и разбором актуального Налогового кодекса РК. Общие российские курсы дают только базу, которую потом нужно адаптировать под местные реалии и формы отчётности.
Кому подходят курсы
Финансы и бухгалтерия подходят тем, кто любит работать с цифрами, системен и готов к рутине. В профессию заходят бывшие экономисты, инженеры, учителя математики, а также женщины в декрете, которым нужна удалённая работа со стабильным доходом.
Не подходит, если вам тяжело концентрироваться на однообразных операциях. Основа бухгалтерской работы — повторяющиеся процессы с документами и цифрами.
На что смотреть при выборе курса
- Практика в казахстанских конфигурациях 1С с реальными кейсами.
- Актуальное налоговое законодательство РК.
- Подготовка первички, проводок, закрытие периода.
- Живой наставник-практик с казахстанским опытом.
- Обновляют ли программу под изменения налогового законодательства — курс годовой давности уже отстаёт.
Сколько длится обучение
Базовый курс бухгалтера — 4–8 месяцев, главный бухгалтер — 8–14, финанализ — 6–12. После выпуска первый оффер реалистично получить за 1–2 месяца. В Казахстане вакансий в бухгалтерии всегда достаточно, особенно на удалёнке для средних и малых компаний.
Как выглядит типичный день
Утром — проверка банковских выписок, разноска платежей, работа с первичкой. Затем оформление актов и накладных, сверки с контрагентами, подготовка документов к закрытию периода. После обеда — работа с налоговой отчётностью по казахстанским формам, сверка данных в 1С, подготовка внутренних отчётов. Вечером — обработка свежих документов и планирование на завтра. Это работа с постоянной концентрацией на деталях.
Стабильность профессии в Казахстане
Финансовый учёт — одна из самых устойчивых профессий на казахстанском рынке труда. Компании не сокращают учётные отделы даже в периоды экономических колебаний: налоговая отчётность требует живых специалистов, а ответственность за её корректность нельзя передать автоматике. Карьерный путь от ассистента до главного учётного специалиста или финдиректора занимает 5–10 лет и сопровождается стабильным ростом дохода.
Финальный акцент
Финансовый учёт в Казахстане — самая надёжная профессия с гарантированным спросом. Главное — выбирать курс с практикой на местных конфигурациях 1С и актуальном казахстанском законодательстве. Через полгода практики у вас будет навык, востребованный в любом регионе страны.
Промокод скопирован