Все курсы и профессии
Отображаются 421-435 из 442
Активны:
Формирование прогнозной финансовой отчетности. Мастер-класс
. Сами по себе данные в Excel не принимают решений. Ключевой вопрос, который задают инвесторы, банки и собственники: «Стоит ли этот проект вложенных средств, где скрытые риски и какова его реальная стоимость? ». . . Этот мастер-класс — это финальный, самый важный этап работы с финансовой моделью. Мы разберем, как превратить массив операциных данных в безупречную систему инвестиционных метрик, оценить проект с точки зрения всех стейкхолдеров и грамотно презентовать результаты для получения финансирования или одобрения стратегии. . . Количество мест ограничено.
Финансовая стратегия: от отчетности к развитию. Онлайн-интенсив
. Курс «Финансовая стратегия: от отчетности к развитию» создан для тех, кто хочет уверенно разбираться в финансах своего бизнеса. Вы научитесь находить источники капитала, понимать финансовую отчетность и оценивать, насколько ваши решения действительно выгодны. Мы покажем, как планировать расходы, управлять затратами и строить стратегию роста, основанную на цифрах. Все знания — простыми словами и с упором на практику. Онлайн-формат даёт возможность учиться, не выпадая из рабочего ритма, и сразу применять новые идеи в деле. . . . . В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. . . Как устроено обучение на курсе:. . . . . . . Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио - и текстовые форматы;. . . . . Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля;. . . . . Доступ к электронным библиотекам;. . . . . Поддержка куратора;. . . . . Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения. . . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
Совершенствование отдела продаж. Видеокурс
. Бесполезно производить актуальный и качественный продукт, если отдел продаж в компании работает неэффективно. Лидеры рынка при кризисах начинают реформы именно с него, что позволяет не только сосредоточиться на удержании клиентов, но и показать положительную динамику развития. . . Видеокурс «Совершенствование отдела продаж» отвечает на основные вопросы управления, такие как структура и выбор принципов формирования отдела, система организации работы, расчет заработной платы и необходимое количество сотрудников. Также будет затронута тема мотивации персонала, что является особенно актуальным в условиях, когда необходимо сохранять максимальную эффективность на протяжении длительного времени. . .
Прогнозирование и планирование продаж. Видеокурс
. Сегодня достижение успеха в управлении продажами невозможно без комплекса знаний в области прогнозирования и планирования продаж. Важна не столько точность прогнозирования, сколько организационная деятельность по созданию этого прогноза. . . Цель курса «Прогнозирование и планирование продаж» — донести до обучающихся в структурированной и доходчивой форме теорию и практику прогнозирования и планирования продаж. . .
Переговорный поединок: сила личного присутствия. Мастер-класс
. Что сильнее: железная логика или невербальное влияние? Вы уверены в своей переговорной броне? . . . Обычные тренинги учат теории. Мы предлагаем ринг. Это не лекция, а лаборатория реального давления, где вы сможете проверить, насколько ваше «личное присутствие» способно побеждать даже когда аргументы иссякают. . . Приглашаем вас на мастер-класс в формате live-поединка. Вы или наблюдаете, или выходите в бой. . . Ведущая: Юлия Денисова. . . Сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер. Специалист по ораторскому мастерству и коммуникациям. Развивает не просто навыки, а харизму и психологическую устойчивостьдля любых переговоров.
Организационное поведение – ключ к эффективному управлению командой. Видеокурс
. Успех компании зависит не только от стратегий и процессов, но и от людей – их мотивации, ценностей и поведения. Этот видеокурс раскрывает фундаментальные принципы организационного поведения, помогая руководителям и HR-специалистам глубже понимать, что движет сотрудниками и как создать среду, в которой они будут максимально продуктивны. . . Вы узнаете, как психологические особенности, эмоциональный интеллект и личные ценности сотрудников влияют на их работу, почему одни команды достигают выдающихся результатов, а другие сталкиваются с конфликтами и текучестью кадров. Вы научитесь распознавать ключевые факторы организационного поведения и применять их для создания сильной, сплоченной и результативной рабочей среды. . . Этот курс – для тех, кто хочет управлять не процессами, а людьми, добиваясь не только высоких показателей, но и лояльности, вовлеченности и долгосрочного развития сотрудников.
Руководитель финансовой службы. Профессия
. Управляйте финансовыми процессами в организации: научитесь различным методам и подходам к анализу, бюджетированию и планированию. Обновите и структурируйте накопленные знания — продвигайтесь по карьерной лестнице и станьте руководителем направления. Мотивируйте и развивайте команду, чтобы достигать общих стратегических целей. . . Научитесь оценивать риски, управлять инвестициями и оборотным капиталом. Оптимизируйте все бизнес-процессы: от налоговой нагрузки до коммуникации с другими отделами. Определяйте финансовые цели, планируйте бюджет и контролируйте показатели. . Соответствие стандартам. . Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. . . Ваши возможности в рамках обучения. . . Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:. . . Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access». . . Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций. . . . Формат «Погружение в практику». . . Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса. . . . Персонализированная образовательная траектория. . . Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. . . . Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. . . Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. . . . Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». . . Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. . . . Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству. . . Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. . Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. . . . Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем». . . Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. . . . Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.
- Обучение работе с ИИ
HR-метрики и качество данных. Мастер-класс
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление персоналом (HR)-аналитика и работа с данными: от отчётов к управленческим решениям». . . На этом мастер-классе вы наконец разберётесь, почему одни и те же цифры можно трактовать по-разному, и научитесь выбирать именно те метрики, которые действительно нужны вашему бизнесу, а не те, которые «всегда включали в отчёт». Мы покажем, как проверить качество данных в ваших системах, обнаружить скрытые искажения и подобрать дополнительные источники, чтобы каждая ваша гипотеза получала надёжное подтверждение. Это практическая прививка от управленческой слепоты, после которой вы сможете говорить с руководителями на языке фактов, а не догадок. . . Что останется у участника после МК: Карта метрик, источников данных и рисков качества данных.
Продукт есть – продаж нет. Диагностика и выход. Мастер-класс
. Многие производители и дистрибьюторы уверены: если продукт попал в сеть, дальше всё зависит от цены, рекламы и выкладки. Но на практике это не так. Большинство товаров остаются на полке без оборота не потому, что их не видят — а потому, что их не выбирают. . . . Разбираем сложные вопросы:. . . Почему наличие в сети не гарантирует продажи. Где на самом деле формируется выбор покупателя. Почему даже более дешёвые продукты проигрывают. Какие ошибки приводят к потере продаж. Как связаны спрос, выбор и реальный рост оборота. . . . В результате вы научитесь читать логику покупателя, определить, где теряются продажи, и формировать выбор потребителя вместо тупиковой конкуренции с другими товарами. .
Корпоративная культура и управление изменениями: как внедрить перемены без сопротивления. Видеокурс
. 70% изменений в компаниях терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников и отсутствия четкой стратегии. Если вы руководитель или HR-специалист, вы знаете, как сложно внедрить перемены, не потеряв эффективность команды. Этот видеокурс даст вам конкретные инструменты для управления изменениями, которые помогут избежать типичных ошибок. . . Вы научитесь оценивать готовность компании к переменам, преодолевать сопротивление сотрудников и формировать корпоративную культуру, которая поддерживает трансформации. Курс построен на мировых практиках — ADKAR, McKinsey 7S, модель Коттера, — и реальных кейсах, которые помогут вам внедрить изменения без потери эффективности.
Операционный консалтинг. Видеокурс
. Операционный консалтинг — особый вид стратегического консультирования, направленный на повышение эффективности деятельности всех сотрудников предприятия, обновление технологических процессов, переосмысление устоявшихся методик работы и создание новой организационной структуры. Консалтинг в управлении операциями это широкий комплекс мероприятий: от точечной корректировки действий отдельных сотрудников до полного перекраивания всех способов производства. . . Видеокурс поможет разобраться в многообразии современных управленческих подходов и наметить границы для проведения реинжиниринга в компании. Участникам будут представлены инструменты описания бизнеса и моделирования организационных изменений, вы также сможете проследить историю развития операционного менеджмента и познакомиться с методологией его применения. .
Продай тишину. Мастер-класс
Ключевая цель мастер-класса: научиться продавать внимание аудитории с первой секунды, используя тишину, провокацию и техники продаж. . Основной фокус: мы работаем только с началом выступления — с тем, что решает, будут вас слушать или нет.
Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными? . Мастер-класс
. Если вы хотите повысить свою управленческую компетентность, научиться не только тому, «что делать? », но и «как делать? », получить готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте, то этот вебинар для вас. . . Вы получите ответы на вопросы:. . . Что влияет на повышение результативности и лояльности сотрудников? . Какой стиль управления выбрать, в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных? . Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»? . Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности. Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем? . . . Мастер-класс предназначен для всех руководителей, а также для обучения управленческого кадрового резерва. . . Для получения большего результата рекомендуется участие с коллегами.
Оценка рисков инвестиционного проекта. Мастер-класс
. Инвесторы и кредитные комитеты не боятся рисков как таковых. Они боятся неоцененных рисков. Финансовая модель, которая показывает только «оптимистичный» сценарий, вызывает недоверие и ведет к отказу в финансировании. . . На этом мастер-классе мы научимся не просто «видеть» угрозы, а измерять их влияние на деньги и сроки проекта, закладывая надежные защитные механизмы прямо в структуру вашей финансовой модели. . . Количество мест ограничено.
Расширенный фильтр
Промокод скопирован