Все курсы и профессии

Отображаются 7276-7290 из 7902

Курс Экономист.

Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Профессия Для профессионалов

Специалист по продвижению на маркетплейсах

Вы научитесь формировать продающие карточки товаров, запускать рекламные кампании и сможете увеличить прибыль бизнеса. Узнаете, как работают локальные и зарубежные маркетплейсы. Составите digital-стратегию для клиента или собственного бизнеса.
  • Пожизненный доступ к материалам
Квалификация Удостоверение ПК

Управляй сотрудниками, или они будут управлять тобой. Повышение квалификации

. Навыки управления персоналом — ключевые навыки руководителя. Профессиональная, консолидированная команда, лояльная к компании и преданная руководителю — важнейший фактор успеха бизнеса. Но не всегда руководитель удерживает лидерство: бывает и так, что неформальные лидеры перехватывают инициативу и начинают управлять самостоятельно. . . На семинаре — самые сложные и актуальные вопросы: выбор эффективного стиля управления, формирование продуктивных внутренних коммуникаций в команде, работа с критиками в коллективе, управление конфликтами, формирование корпоративной культуры в компании и подразделении, развитие персонала и формирование кадрового резерва. . . Занятия проходят в активном формате: с целью развития навыков управления персоналом организуются анализ кейсов, деловые игры, дискуссии, мозговые атаки, упражнения, тестирование. После завершения основной части семинара участникам предлагается управленческий коучинг по запросам. . . Бонусы для участников курса:. . . . Тест на определение темперамента. . Статья Самоукиной Н. В. «Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса». . Тест и диагностика по стилю делегирования. . Книга Самоукиной Н. В. Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами: подбор, обучение, мотивация. . Книга Самоукиной Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. . Книга Самоукиной Н. В. Культура организации. Корпоративный роман.
Диплом MBA

Исполнительный магистр делового администрирования (ЕМВА). Мастер делового администрирования (МВА)

. Moscow Business School предлагает руководителям высшего звена, топ-менеджерам и владельцам бизнеса получить высшую степень в бизнес-образовании — EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (ЕМВА). . . Принципиальное отличие программы Executive Master of Business Administration (EMBA) от традиционной Master of Business Administration (MBA) заключается в том, что эта программа рассчитана на состоявшихся руководителей с солидным управленческим опытом, поэтому основное внимание уделяется практической работе, направленной на выработку системного подхода к стратегическому управлению компанией в условиях современного бизнеса. . . Преимущества и привилегии для участников программы:. . . . Уникальный состав бизнес-тренеров с рейтингом 9. 5 из 10. . Сильная аудитория слушателей, дающая синергетический эффект. . Развитая экосистема МВА (интеллектуальные ресурсы (база знаний), материальные ресурсы (деловые игры, бизнес-квесты, тренажеры, кейс-метод), партнёрские связи с бизнесом, закрытые сообщества выпускников. . Общение с бизнес-элитой российского бизнеса (мероприятия с приглашёнными спикерами из бизнеса). . . Цель программы: дать слушателям уникальные знания и навыки в сфере стратегического управления, которые помогут быстро реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде организации, а также позволят успешно продвигать свой бизнес в условиях глобализации, диджитализации мировой экономики. . . Область профессиональной деятельности выпускников программы: Управленческая деятельность в сфере стратегического управления предприятием (организацией).
Квалификация Удостоверение ПК

Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством. Повышение квалификации

. Производственный менеджмент – классическая программа, объединяющая управление бизнес-процессами, производственное и операционное управление и методики повышения производительности. . . Семинар открывается аудитом производственных процессов: участники смогут выявить узкие места на практических кейсах – от ошибок в документации до проблем с безопасностью, после чего наметить план изменений, необходимые условия и сроки реализации. . . Второй день посвящён разбору операционного управлению в связке «персонал – продукция – оборудование – затраты», что позволяет свести решение проблем к единому знаменателю. . . В последний день включены рекомендации по модернизации производств: предполагается обзор технологий lean, возможностей внедрения инноваций, советы по автоматизации и обслуживанию оборудования, а также формированию производственного бюджета. . . . . Бонусы для участников курса:. . . - Анкета для проведения внутреннего аудита производства. . . - Образцы должностных инструкций для персонала. . . - Форма производственного бюджета.

Бесплатные курсы

Промокод скопирован